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管理理論1

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77問 • 1年前
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    問題一覧

  • 1

    原価計算は、費目別計算、部門別計算、製品別計算という順序で行われる。

    ◯

  • 2

    製品別計算には、２つの基本的形態があるがそれはなに。

    個別原価計算, 総合原価計算

  • 3

    間接費予算には二つあるそれはなに

    固定予算　変動予算

  • 4

    変動予算にはふたつあるなに？

    公式法変動予算、実査法変動予算

  • 5

    固定予算の長所は？

    予算の決定が容易

  • 6

    製造間接費配賦差異とは？

    製造間接費予定配賦額-製造間接費実際発生額

  • 7

    操業度差異は？

    実際操業度における予定配賦額-実際操業度における予算許容額

  • 8

    連立方程式法において、最終の部門費をそれぞれ文字で置いた後、解いて、出た値は、そのまま文字に代入して、実際の部門費の方にも配布するよ

    ○

  • 9

    補助部門変動費を用益消費量で配布することをなんというか。

    単一基準

  • 10

    補助部門変動費を用益消費量で配布し、補助部門固定費を用益消費能力で配賦することをなんという。

    複数基準

  • 11

    補助部門変動費は、関係部門の補助部門用益の利用度に応じて増減する費用である。よって補助部門変動費は実際用益消費量を配布基準として配賦すべきである。

    ○

  • 12

    補助部門費の実際発生額を製造部門に配賦する場合において、複数基準を用いてる場合、実際発生額の固定費は、製造間接費の予算を元に配賦する。つまり実際消費量は使わないように！！

    ○

  • 13

    理論上計算できる生産能力であり、操業の中断や作業の不能率が一切発生しない理想状態でしか達成不可能な操業水準である。

    最大操業度

  • 14

    最大操業度から機械故障、修繕等の不可避的な作業休止による生産量の減少部分を考慮した操業水準

    実現可能操業度

  • 15

    販売上予想される季節的および景気変動の波を長期的に平準化し、生産と販売の長期的均衡を考慮した操業水準

    正常操業度

  • 16

    次年度において、予測される製品の販売量に期末の必要製品在庫量を加え、これから期首の手持ち在庫量を控除した必要生産量から算定される操業水準

    短期予定操業度

  • 17

    「基準」では、基準操業度を何と称し、原則として．何を採用しているでしょうか

    予定操業度, 短期予定操業度

  • 18

    勤務時間の中に含まれているのは？

    就業時間, 定時休憩時間、不在時間

  • 19

    就業時間の中に含まれているのは？

    作業時間, 手待時間

  • 20

    作業時間の中に含まれているのは？

    直接作業時間, 間接作業時間

  • 21

    直接作業の中に含まれているのは？

    段取時間, 加工時間

  • 22

    度外視法とはなに

    わかる

  • 23

    度外視法のはなしで、これは、評価額を考えないといけないよ！

    ○

  • 24

    製造指図書を発行しない場合の、見積額は製造間接費に一旦送った後、仕掛品勘定に移行させる

    ○

  • 25

    部門配賦に関して、本来なら直接材料とかから、仕掛品にいく、でも直接材料から製造間接費(これが部門分けの表示になることも)にいき、そこから仕掛品にいく。つまり製造間接費は部門費ということになる

    ○

  • 26

    作業くずは、貯蔵品勘定ということにもできるよ。

    ○

  • 27

    非度外視法において、定点発生、両者負担の場合、完成品原価で按分する？

    ○

  • 28

    非度外視法において、定点発生、両者負担の場合、完成品原価で按分する？

    ○

  • 29

    非度外視法で、完成品原価を求める時には、絶対に評価額もひくよ！月末仕掛かり金にも按分されてるけど、それでもやっぱりさらに評価もひくよ！！！！

    ○

  • 30

    仕損品は完成品から生じるものだから、完成品の数で按分、だが減損は加工途中に起こる。だから加工品()の方で按分するんだよ．おっけ？

    オッケー

  • 31

    副産物が生ずる場合には、その価額を算定して、主産物の総合原価から控除する。副産物とは主産物の製造過程から必然に派生する物品である

    ○

  • 32

    副産物の売却について、 1-2-3-4

    見積販売価額, 販管費の見積額, 加工費の見積額, 通常の利益見積額

  • 33

    非度外視法で一時点で発生する正常減損は、完成品の数で按分するよ

    ○

  • 34

    率安定的減損とは、工程歩留率が安定しており、工程を通じて平均的に一定の割合で逐次減損が発生しているような場合、始点投入量に対する仕掛品から発生する減損量の割合は以下のように算定 なんか一定の割合で減っていくやつ、台形みたいな

    ○

  • 35

    価格差異は管理可能か？

    ×

  • 36

    数量差異は管理可能か？

    ○

  • 37

    賃率差異は管理可能？

    ×

  • 38

    作業時間差異は、管理可能？

    ○

  • 39

    標準原価計算において、労務費や製造間接費は絶対に加工費()がついてる方をつかうよ！

    ○

  • 40

    作業時間差異と同じような意味を表す差異は？

    能率差異

  • 41

    能率差異ってのはたとえば何かものを作るために、2×370は720となるよね。 そして、実際には814hかかったとしよう。ここの差が能率差異、操業度差異というよ

    ○

  • 42

    標準原価計算において、公式法変動予算において、2分法とはなに。

    管理可能差異, 管理不能差異

  • 43

    管理可能差異は何と何からできてる？

    予算差異, 変動費能率差異

  • 44

    3分法の1は何からできてる？

    予算差異, 能率差異, 操業度差異

  • 45

    三分法の2はなにから？

    予算差異, 能率差異, 操業度差異

  • 46

    4分法とはなに

    予算差異, 変動費能率差異, 固定費能率差異, 操業度差異

  • 47

    加工費については、便宜的に始点投入原材料の生産データにおける加工換算量に基づき計算する

    ○

  • 48

    積数とは、等価係数と生産数量を乗じたもの。これをもとに按分するよ

    ○

  • 49

    プール計算法とは、各等級製品ごとに製品データに等価係数を加味したものを合算し、生産データを一括把握する。そして一括把握された月末とか完成品を加味して、それを積数に基づき配分 例えば aの等級が1でbの等級が0.8だとしよう。 400がaの数で、bは400×0.8となるよ

    ○

  • 50

    先物取引は、将来売買することを「約束する」取引で、オプション取引は、売買できる「権利を取得」することができる。

    ○

  • 51

    積数とは、等価係数と生産数量を乗じたものだよ

    ○

  • 52

    正常市価とは1-2である

    見積売却価額, 見積追加加工費

  • 53

    売上高から見積加工費を引くと、積数になる

    ○

  • 54

    各種連産品の製造原価計算は、もっぱら、財務諸表を作成する目的だよ

    ○

  • 55

    原価集計単位において個別原価計算と総合原価計算の違いは何？ 1.個別原価計算 2.総合原価計算

    指図書ごとの生産命令数量, 期間生産量

  • 56

    原価管理の3大機能

    伝達機能, 動機づけ機能, 業績評価機能

  • 57

    原価基準とは、一定単位の製品についてかかるべき原価(例えば、1個あたり100円)として事前的に予定された原価の目標値を意味する 標準原価とは、実績標準原価とは、実際生産量に原価標準を乗じて計算される事後的に達成されるべきであった原価の実績値(20個製造したなら、100×20こ=2000)を意味する

    ○

  • 58

    当座標準原価とは、毎期改訂される標準原価だよ

    ○

  • 59

    基準標準原価とは、基礎的条件が変化しない限り改訂しない標準原価だよ

    ○

  • 60

    基準42より基準の標準原価はどっち？

    当座標準原価

  • 61

    努力すれば達成可能な能率水準で、原価管理に最も適しているのは？

    現実的標準原価

  • 62

    比較的長期に渡り、経済状態が安定している場合には、棚卸資産評価に最も適しているのは？

    正常原価

  • 63

    予算編成に適する原価は？

    予定原価

  • 64

    制度としての標準原価でないやつは？

    理想標準原価

  • 65

    標準原価計算制度の手続

    原価標準の設定と指示, 実績標準原価の計算, 原価の実際発生額の集計, 標準実績比較による差異の算定, 原価差異の原因分析, 分析結果の報告と是正措置, 原価差異の会計処理

  • 66

    これみてね

    ○

  • 67

    インプット法は、早期に差異情報を入手できるという長所があるが、手数がかかる

    ○

  • 68

    アウトプット法は、手数がかからないという長所はあるが、差異情報が詳細ではなく遅れるという短所がある

    ○

  • 69

    製造直接費の勘定記入法3つ

    シングルプラン, パーシャルプラン, 修正パーシャルプラン

  • 70

    シングルプランとは、仕掛品勘定の借方に原価要素別の標準原価を記入する勘定記入法

    ○

  • 71

    シングルプランは仕掛品の借り方には、何と何の積が記入される？

    標準単価, 標準数量

  • 72

    パーシャルプランの借り方にはなにとなにが記入される？

    実際単価, 実際数量

  • 73

    修正パーシャルプランの仕掛品の借り方は？

    標準単価, 実際数量

  • 74

    能率差異っていうのは、標準配賦額をっていわれたら、変動費の能率差異も固定費の能率差異も含むよ

    ○

  • 75

    シングルプランにおいて、仕掛品勘定借方は標準原価だよ

    ○

  • 76

    パーシャルプランでも修正パーシャルプランでも、前月繰越に関しては、標準単価を使うよ！

    ○

  • 77

    シングルプランも、パーシャルプランも、修正パーシャルプランも全部、仕掛品勘定の右側の部分は標準単価×標準原価のやつを使うよ。パーシャルプランでは原価差異がでるし、修正パーシャルプランでは、消費量差異がでるよ。

    ○

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    問題一覧

  • 1

    原価計算は、費目別計算、部門別計算、製品別計算という順序で行われる。

    ◯

  • 2

    製品別計算には、２つの基本的形態があるがそれはなに。

    個別原価計算, 総合原価計算

  • 3

    間接費予算には二つあるそれはなに

    固定予算　変動予算

  • 4

    変動予算にはふたつあるなに？

    公式法変動予算、実査法変動予算

  • 5

    固定予算の長所は？

    予算の決定が容易

  • 6

    製造間接費配賦差異とは？

    製造間接費予定配賦額-製造間接費実際発生額

  • 7

    操業度差異は？

    実際操業度における予定配賦額-実際操業度における予算許容額

  • 8

    連立方程式法において、最終の部門費をそれぞれ文字で置いた後、解いて、出た値は、そのまま文字に代入して、実際の部門費の方にも配布するよ

    ○

  • 9

    補助部門変動費を用益消費量で配布することをなんというか。

    単一基準

  • 10

    補助部門変動費を用益消費量で配布し、補助部門固定費を用益消費能力で配賦することをなんという。

    複数基準

  • 11

    補助部門変動費は、関係部門の補助部門用益の利用度に応じて増減する費用である。よって補助部門変動費は実際用益消費量を配布基準として配賦すべきである。

    ○

  • 12

    補助部門費の実際発生額を製造部門に配賦する場合において、複数基準を用いてる場合、実際発生額の固定費は、製造間接費の予算を元に配賦する。つまり実際消費量は使わないように！！

    ○

  • 13

    理論上計算できる生産能力であり、操業の中断や作業の不能率が一切発生しない理想状態でしか達成不可能な操業水準である。

    最大操業度

  • 14

    最大操業度から機械故障、修繕等の不可避的な作業休止による生産量の減少部分を考慮した操業水準

    実現可能操業度

  • 15

    販売上予想される季節的および景気変動の波を長期的に平準化し、生産と販売の長期的均衡を考慮した操業水準

    正常操業度

  • 16

    次年度において、予測される製品の販売量に期末の必要製品在庫量を加え、これから期首の手持ち在庫量を控除した必要生産量から算定される操業水準

    短期予定操業度

  • 17

    「基準」では、基準操業度を何と称し、原則として．何を採用しているでしょうか

    予定操業度, 短期予定操業度

  • 18

    勤務時間の中に含まれているのは？

    就業時間, 定時休憩時間、不在時間

  • 19

    就業時間の中に含まれているのは？

    作業時間, 手待時間

  • 20

    作業時間の中に含まれているのは？

    直接作業時間, 間接作業時間

  • 21

    直接作業の中に含まれているのは？

    段取時間, 加工時間

  • 22

    度外視法とはなに

    わかる

  • 23

    度外視法のはなしで、これは、評価額を考えないといけないよ！

    ○

  • 24

    製造指図書を発行しない場合の、見積額は製造間接費に一旦送った後、仕掛品勘定に移行させる

    ○

  • 25

    部門配賦に関して、本来なら直接材料とかから、仕掛品にいく、でも直接材料から製造間接費(これが部門分けの表示になることも)にいき、そこから仕掛品にいく。つまり製造間接費は部門費ということになる

    ○

  • 26

    作業くずは、貯蔵品勘定ということにもできるよ。

    ○

  • 27

    非度外視法において、定点発生、両者負担の場合、完成品原価で按分する？

    ○

  • 28

    非度外視法において、定点発生、両者負担の場合、完成品原価で按分する？

    ○

  • 29

    非度外視法で、完成品原価を求める時には、絶対に評価額もひくよ！月末仕掛かり金にも按分されてるけど、それでもやっぱりさらに評価もひくよ！！！！

    ○

  • 30

    仕損品は完成品から生じるものだから、完成品の数で按分、だが減損は加工途中に起こる。だから加工品()の方で按分するんだよ．おっけ？

    オッケー

  • 31

    副産物が生ずる場合には、その価額を算定して、主産物の総合原価から控除する。副産物とは主産物の製造過程から必然に派生する物品である

    ○

  • 32

    副産物の売却について、 1-2-3-4

    見積販売価額, 販管費の見積額, 加工費の見積額, 通常の利益見積額

  • 33

    非度外視法で一時点で発生する正常減損は、完成品の数で按分するよ

    ○

  • 34

    率安定的減損とは、工程歩留率が安定しており、工程を通じて平均的に一定の割合で逐次減損が発生しているような場合、始点投入量に対する仕掛品から発生する減損量の割合は以下のように算定 なんか一定の割合で減っていくやつ、台形みたいな

    ○

  • 35

    価格差異は管理可能か？

    ×

  • 36

    数量差異は管理可能か？

    ○

  • 37

    賃率差異は管理可能？

    ×

  • 38

    作業時間差異は、管理可能？

    ○

  • 39

    標準原価計算において、労務費や製造間接費は絶対に加工費()がついてる方をつかうよ！

    ○

  • 40

    作業時間差異と同じような意味を表す差異は？

    能率差異

  • 41

    能率差異ってのはたとえば何かものを作るために、2×370は720となるよね。 そして、実際には814hかかったとしよう。ここの差が能率差異、操業度差異というよ

    ○

  • 42

    標準原価計算において、公式法変動予算において、2分法とはなに。

    管理可能差異, 管理不能差異

  • 43

    管理可能差異は何と何からできてる？

    予算差異, 変動費能率差異

  • 44

    3分法の1は何からできてる？

    予算差異, 能率差異, 操業度差異

  • 45

    三分法の2はなにから？

    予算差異, 能率差異, 操業度差異

  • 46

    4分法とはなに

    予算差異, 変動費能率差異, 固定費能率差異, 操業度差異

  • 47

    加工費については、便宜的に始点投入原材料の生産データにおける加工換算量に基づき計算する

    ○

  • 48

    積数とは、等価係数と生産数量を乗じたもの。これをもとに按分するよ

    ○

  • 49

    プール計算法とは、各等級製品ごとに製品データに等価係数を加味したものを合算し、生産データを一括把握する。そして一括把握された月末とか完成品を加味して、それを積数に基づき配分 例えば aの等級が1でbの等級が0.8だとしよう。 400がaの数で、bは400×0.8となるよ

    ○

  • 50

    先物取引は、将来売買することを「約束する」取引で、オプション取引は、売買できる「権利を取得」することができる。

    ○

  • 51

    積数とは、等価係数と生産数量を乗じたものだよ

    ○

  • 52

    正常市価とは1-2である

    見積売却価額, 見積追加加工費

  • 53

    売上高から見積加工費を引くと、積数になる

    ○

  • 54

    各種連産品の製造原価計算は、もっぱら、財務諸表を作成する目的だよ

    ○

  • 55

    原価集計単位において個別原価計算と総合原価計算の違いは何？ 1.個別原価計算 2.総合原価計算

    指図書ごとの生産命令数量, 期間生産量

  • 56

    原価管理の3大機能

    伝達機能, 動機づけ機能, 業績評価機能

  • 57

    原価基準とは、一定単位の製品についてかかるべき原価(例えば、1個あたり100円)として事前的に予定された原価の目標値を意味する 標準原価とは、実績標準原価とは、実際生産量に原価標準を乗じて計算される事後的に達成されるべきであった原価の実績値(20個製造したなら、100×20こ=2000)を意味する

    ○

  • 58

    当座標準原価とは、毎期改訂される標準原価だよ

    ○

  • 59

    基準標準原価とは、基礎的条件が変化しない限り改訂しない標準原価だよ

    ○

  • 60

    基準42より基準の標準原価はどっち？

    当座標準原価

  • 61

    努力すれば達成可能な能率水準で、原価管理に最も適しているのは？

    現実的標準原価

  • 62

    比較的長期に渡り、経済状態が安定している場合には、棚卸資産評価に最も適しているのは？

    正常原価

  • 63

    予算編成に適する原価は？

    予定原価

  • 64

    制度としての標準原価でないやつは？

    理想標準原価

  • 65

    標準原価計算制度の手続

    原価標準の設定と指示, 実績標準原価の計算, 原価の実際発生額の集計, 標準実績比較による差異の算定, 原価差異の原因分析, 分析結果の報告と是正措置, 原価差異の会計処理

  • 66

    これみてね

    ○

  • 67

    インプット法は、早期に差異情報を入手できるという長所があるが、手数がかかる

    ○

  • 68

    アウトプット法は、手数がかからないという長所はあるが、差異情報が詳細ではなく遅れるという短所がある

    ○

  • 69

    製造直接費の勘定記入法3つ

    シングルプラン, パーシャルプラン, 修正パーシャルプラン

  • 70

    シングルプランとは、仕掛品勘定の借方に原価要素別の標準原価を記入する勘定記入法

    ○

  • 71

    シングルプランは仕掛品の借り方には、何と何の積が記入される？

    標準単価, 標準数量

  • 72

    パーシャルプランの借り方にはなにとなにが記入される？

    実際単価, 実際数量

  • 73

    修正パーシャルプランの仕掛品の借り方は？

    標準単価, 実際数量

  • 74

    能率差異っていうのは、標準配賦額をっていわれたら、変動費の能率差異も固定費の能率差異も含むよ

    ○

  • 75

    シングルプランにおいて、仕掛品勘定借方は標準原価だよ

    ○

  • 76

    パーシャルプランでも修正パーシャルプランでも、前月繰越に関しては、標準単価を使うよ！

    ○

  • 77

    シングルプランも、パーシャルプランも、修正パーシャルプランも全部、仕掛品勘定の右側の部分は標準単価×標準原価のやつを使うよ。パーシャルプランでは原価差異がでるし、修正パーシャルプランでは、消費量差異がでるよ。

    ○