問題一覧
1
ホテルまでの無料シャトルバスはありますか？
Is there a free shuttle to the hotel?
2
砂糖の摂取を控えようと思っているんですが、私は甘いものが大好きなんです。
I've been trying to cut down on my sugar intake ,but I have a major sweet tooth.
3
大好きなテレビ番組はフレンズで、全話を何度もみています。
My favorite TVshow of all time is Friends,and I've watched every episode multiple times.
4
実際には、これらの機能のそれぞれがコンバージョン率に貢献しています。
there's actually the contribution of each one of these features to my conversion rates,
5
さて、結局のところ、この会場にいるかなりの数の人々にとって、あなたはクラウドでキャリアを積んできたことに実際に気づきました。
Now, after all, I actually noticed, that for quite a few of the people in the room,you've grown up your career in cloud.
6
従量課金制は使用済みリソースに対して適用されます。実際、最初の本当に大規模な AWS サービスとして S3 の構築を開始したとき、どのような種類のリソースを使用するかを考える必要がありました。
The pay-as-you-go goes for used resources,and actually, when we started building S3, as being the first really big AWS service, we had to think about what kind of resources are we using,
7
セキュリティ、コンプライアンス、アクセシビリティは交渉の余地のないもので、その他のものについてはあらゆる種類のトレードオフが可能だと思います。
I think security, compliance and accessibility are non-negotiable,and the other ones You can make all sorts of trade-offs
8
私は何年にもわたって、実際に 2 つのことを組み合わせているビジネスに非常に興味を持つようになりました。
I've, over the years, become extremely interested in those businesses that actually are combining two things.
9
しかし、私たちはビジネスパートナーとこの会話を継続的に行う必要があります。
but we need to have this conversation continuously with our business partners.
10
最近ストレスが溜まっているので、リラックスするためにヨガ教室に通おうと思っています。
I've been really stressed out lately,so I'm thinking about taking a yoga class to help me relax.
11
先生は私たちに楽しい夏休みをと言って、スポーチを終えました。
Our teacher concluded her speech by wishing us all a happy summer holiday.
12
妹が来年結婚するのですが、彼女の特別な日に参加できるのがとても楽しみです。
My sister is getting married next year,and I’m so excited to be a part of her special day.
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頼んだものと違います。
This is not what I asked for.
14
3 番目の次元はリクエストの数でした。 ええ、 このことから理解していただきたいのは、特に根本的に新しいものを構築する場合、顧客がシステムをどのように使用するか正確に把握できない可能性があるということです。
and the third dimension was the number of requests. Yeah. What I want you to take away from this is that,especially if you build something radically new, you may not have an idea about exactly how your customers are going to use your system,
15
新製品は来月発売されます。
The new product will come out next month.
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早くしてもらえますか？
Can you hurry up please?
17
私はそのときビデオゲームをしていました。
I was playing a video game then.
18
新しい言語を学ぼうといていますが、思っていたよりずっと難しいです。
I've been trying to learn a new language,but it's been a lot harder than I thought it would be.
19
全体を通してそれに関する何かがありました。
there was something about that all throughout.
20
彼らはより複雑なタスクを実行できるため、誰もが、ああ、もしかしたら人間が本当にそうなのかもしれない、と考え始めました。
They were capable of more complex tasks, and as such, everybody started thinking that, oh, maybe if the human is indeed,
21
あなたはそのクライアントと交渉するのに苦労すると思います。
I think you're going to have a hard time negotiating with that client.
22
これから数日事務所を留守にしますが、必要であればメールで対応します。
I'll be out of the office for the next few days,but I'll be available by email if you need me.
23
私は紅茶にミルクと砂糖を入れて飲みます。
I drink tea with milk and sugar.
24
このような間違いがもう起こらないように最善を尽くします。
I will do my best to ensure that such mistakes do not occur anymore.
25
カフェインの摂取を控えようと思っていますが、なかなかうまくいきません。
I've been trying to cut back on my caffeine intake,but its been a struggle.
26
また、強力な一貫性のある読み取りも開始しました。
We also launched with a strongly consistent read.
27
私たちは、爆発的なコストの多くは、安定性を達成しようとした誤った方法によるものではないかと疑っていました。
We suspected that a lot of our exploding cost was just due to the misguided ways we were trying to achieve stability.
28
コストやパフォーマンス、あるいはフォローしている他の指標の 1 つが限界を超えていると想像してください。
Imagine what you're seeing is either cost or performance or one of the other metrics that you're following is going out of bound.
29
ほとんどの乳児は、すぐには目に見えない脳損傷を持って生まれますが、多くの場合、それらの損傷は実際には数か月、場合によっては数年後まで明らかになりません。
“Most infants born with brain injuries may not show immediate visible signs; often, these injuries become apparent months or even years later.”
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たとえば、ゴールデン ライスは、特定の地域社会にとって非常に重要なビタミン A をはるかに多く含む好事例です。
For example, Golden Rice is a good example that has much higher degrees of vitamin A,which is very important for certain communities.
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最近地元の動物保護施設でボランティアを始めましたが、とてもやりがいがあります。
I recently started volunteering at a local animal shelter,and its been really rewarding.
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彼のごみは隣人とのトラブルを引き起こします。
His garbage causes trouble for his neighbors.
33
私たちの知る限りでは、地球は海がある唯一の惑星である。
As far as we know,the Earth is the only planet to have oceans.
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その年の予想ピークを 15% 上回るハードウェアを確保するという決定をある程度維持することはできましたが、それでも、私たちに何も起こらず、予期せぬことも起こりませんでした。
We could maintain the decision to make sure we had 15% hardware over the expected peak for that year,but still, nothing could happen to us, nothing unexpected.
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まず第一に、もちろん、何を測定しているのか、そしてその測定によって行動がどのように変化するのかを理解する必要があります。
First of all, make sure you understand what you’re measuring and, of course, how that measurement can change behavior.”
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彼女が来ると思っていたので、来なかったときは驚きました。
I assumed she was coming,so I was surprised when she didn't show up.
37
仕事の後に彼女の誕生会を開くのどうですか？
How about having her birthday party after work?
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なので私たちは初日から技術的および経済的負債を負うつもりでした。
So, we were willing to take out technical and economic debt on day one.
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カタログ内の製品の数が多いほど、顧客が探している製品を見つけられる可能性が高く、優れた顧客体験が得られ、サイトへのトラフィックが増加し、より多くの販売者がサイトで販売を希望するようになります。
The higher the number of products in the catalog,the higher the likelihood is customers can find what they're looking for, gets a great customer experience, drives more traffic to the site,makes that more sellers want to sell on the site,
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彼らは小学校で英語を学び始めました。
They began to learn English in elementary school.
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これらすべてのさまざまなアルゴリズムが非常に急速に加速され、学習を改善し、タスクの実行に実際に役立つ大きなモデルをより適切に構築できるようになりました。
we saw a really quick acceleration of all these different algorithms happening, so that we could do better learning,better build these big models that they could actually help us do tasks.
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彼らは、環境、社会、財政の透明性において最高水準の企業である、いわゆる認定B-corpとして組織を再編しました。
They reorganized themselves as what's called a certified B-corp, a company that has the highest standards in environmental,social, and fiscal transparency,
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あの新しいレストラン、評判がいいらしい。一緒にいかない？
I heard that new restaurant has great reviews.Want to check it out with me?
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新しい車を買うか、そのお金を株に投資するか迷ってるんだ。
I can't decide between getting a new car or investing the money in stocks.
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結果整合性の読み取りにアクセスするには、強整合性の場合の 2 倍の作業を行う必要があるため、結果整合性が強整合性の半分の価格になるようにしました。
we made sure that eventually consistent was half the price of strongly consistent, because we had to do twice as much as work in strongly consistent to access the one read for eventually consistent.
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一つ足りないのですが。
There's one piece missing.
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ビジネスと協力して優先順位を調整してほしいと思います。そうする唯一の方法は、優先順位を本当に理解することです。
I want you to work with your business to align your priorities,and your only way to do that is to really understand them.
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実際、Phi 1.5 には 13 億のパラメータしかありませんが、それにもかかわらず、ベンチマーク テストに対して最先端のパフォーマンスを実証しています。
In fact, Phi 1.5 has only 1.3 billion parameters,but nonetheless, demonstrates state of the art performance against benchmark testing.
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さて、ある時、特に私がより多くのスタートアップにアドバイスをするようになった時のことです。 私は、スタートアップ企業がその製品について考えている初日に、これを叩き込もうとしました。
Now, at one moment, especially when I started advising more and more startups,I tried to hammer this down on day one when a startup is thinking about that product.
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この通りに沿って五分ほど行きなさい。
Go along this street for about five minutes.
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最終的にはそれを返済しなければならなかったんです。なぜなら、他の債務と同様に、利子は複利で増え続け、ある瞬間には手の届かなくなることがありますからね。
we had to pay that off eventually, because just like any other debt, the interest keeps compounding, and at some moment, it becomes unattainable.
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AWS では、使用している各リソースにドルのタグが関連付けられていることを覚えておいててください。
remember, in AWS, each of the resources that you've been using comes with a dollar tag associated with it.
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それは行動を変え、メーターにコストと持続可能性が含まれていることを確認します。
it will change the behavior and make sure that your meter includes cost and sustainability.
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したがって、それを観察してすぐに反応できるようにしてください。
So, make sure you can observe that and immediately react to it,
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私たちの文化も変化し、それが Nubank の成功の大きな部分を占めました。
Our culture also changed, and that was a big part of Nubank's success.
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体調が悪いと聞いて心配しております。 何かお手伝いできることはありますか？
I'm sorry to hear that you're not feeling well.Is there anything I can do to help?
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新しい AI は、私たちが持っていた古い AI を無効にするものではありません。
The new AI doesn't invalidate the old AI that we were having,
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5時までに仕上げてもらえますか？
Could I get them by 5 o'clock?
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十分な試験時間があり、ほとんどの人が時間内に試験を終えました。
They had ample time to do the exam,and most finished within the time.
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そのため、これらすべてのプログラムをアフィリエイトに提供するだけでなく、すべてのコンテンツをストリーミング配信していますが、セサミ ストリート 40 周年の時には、自社のデータセンターからストリーミングしていたため、完全に破綻してしまいました。
and so, it's not only that they provide all these programs for the affiliates, they also stream all content, and at the 40th anniversary of Sesame Street,they completely broke down, because they were streaming out of their own datacenters.
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プロジェクトのコストを大まかに教えて頂けますか？
Could you please give me a rough estimate of the project costs?
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実際には、コストはまったく異なる次元で増加するわけではありませんが、規模の経済を利用して、最終的にはさらにコストを削減できることもわかります。
actually, cost doesn't grow in a completely different dimension,but also, that we can use economies of scale, eventually, to drive that cost down further,
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おわかりのように、コストと収益の差額が利益であれば、利益は時間とともに増加するはずです、収益と同じ次元でコストが上昇するのであれば。
and as you can see,if the difference between cost and revenue would be profit, profit should increase over time, if your cost rises over the same dimension as that your revenue is.
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あなたも私と同じくらいの年齢になると、少しバラ色の眼鏡をかけて過去を見るようになります。
If you get as old as me, then you start seeing the past with a little bit of rose-colored glasses.
65
設置面積の削減について、企業と長い会話をする必要はありませんでした。
I didn't have to have long conversations with the business about reducing the footprint of things.
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私が本当に心に引っかかったのは、その言葉です。企業は AWS のコストを理解する必要があります。誰かが Twitter で書いたと思いますが、エンジニアリング上のあらゆる決定は購入の決定です。
One thing that really stuck me was those words.The business needs to understand AWS costs, and I think someone wrote on Twitter,every engineering decision is a buying decision.
67
私は綺麗好きで、散らかったり汚れたりするのが耐え切れません。
I'm a bit of a neat freak,and I can't stand clutter or messes.
68
何時に部屋を出ないといけないですか？
When do I have to leave the room.
69
それでも、それはかなりの労力と多くの手間がかかりますが、さらに重要なことに、ビジネスの革新には制限もありました。
but still, it'd be quite a lot of work and a lot of handholding, but more importantly,there were also restrictions on business innovation,
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私はいろいろな国の人々と話す機会がありました。
I had a chance to talk with people from different countries.
71
言っておくが、かなり決定的な証拠があるんだぞ。
I'm telling you,I've got pretty definitive evidence.
72
ほんとにびっくりしました。
I'm absolutely blown away.
73
そしてそれは、非機能要件と設計者としての機能要件との間の一連のトレードオフです。
and it's a series of tradeoffs between non-functional requirements and the functional requirements that you have as a designer.
74
皆さんは、おそらく何らかのアジャイル開発戦略を持ち、ビジネス・パートナーと緊密な関係にある組織にいらっしゃることでしょう。
I hope that all of you are in an organization that probably has some agile development strategy, where you are close with your business partners.
75
運動と心の健康には関係があるという研究結果が出ています。
The reserch shows that there is a connection between exercise and mental health.
76
天井から水が漏れています。
Water is leaking from the ceiling.
77
善意だけに頼ることはできません。メカニズムを導入する必要があるため、すぐに使えるようにする必要があります。
you can't just rely on good intentions,you need to put mechanisms in place, and as such, you need to build and have at your fingertips
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頼んだルームサービスがまだ来ません。
The room service I asked for hasn't arrived yet.
79
これは主に、ロボットがあるという考えによって引き起こされます。 ロボットに必要な能力とは何でしょうか？
This is mostly driven by the idea of that you have robots. What are the kind of capabilities that robots need?
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それは下がります。 ノードに対して 1 回の読み取りが行われ、最終更新を取得するかどうかが決まります。
It goes down. It does one read to a node, and you may get last update or not.
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実は、このリストに含めるべきだと私が考えるものが他にも 2 つがあります。コストと持続可能性です。 ビジネスの非機能要件に関しては、両方を同等に扱う必要があります。
There's actually two other ones that I believe should be in this list as well: cost and sustainability. Both of them should be treated at equal weight when it comes to non-functional requirements for your business.
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値段がかなり高いと聞いているんだ。
I heard the price are pretty steep.
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数年間でより顕著になったのは、企業がますます自らの業務に関連するコストを理解しようとしていることです。
what has become more noticeable in the last few years is that companies are increasingly interested in understanding the costs associated with their operations."
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そして、この資金に従ってアーキテクチャを構築するようにしてください。 これは重要です。なぜなら、コストがまったく異なる次元を超えて上昇した場合、最終的にはひどいことになるからです。
And then make sure that you build architectures that follow this money. That's important, because if your costs rise over a completely different dimension, you're going to be toast, eventually.
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頭をかきむしって、どうやってこれをやろうかと考えるかもしれませんが、私たちは常にそれをうまく機能させました。
You would scratch your head and think, like, how are we going to do this, but we always made it work.
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ある時点で、レイテンシを導入しても、それに対する利益は得られなくなります。
at some moment, bringing in the latency does no longer have a return on that.
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これはユビキタスモバイル通信が普及する前の話なので、基本的には、データ容量が足りなくなるたびに10ギガのデータパッケージを買わなければなりませんでした。
This was before ubiquitous mobile communication,and so, basically, you had to buy a ten-gig data package every time you ran out,
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SNSの利用を控えようと思ってますが、なかなかうまくいきません。
I've been trying to cut back on my social media usage,but it's been a challenge.
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Wii と PS4 が非常に品薄だった時代、誰かがどこかにメッセージを投稿しました。「明日、Amazon で午前 11 時に Wii が 1,000 台販売されます。」
in the days that Wiis and PS4s were very scarce, someone posted a message somewhere saying, tomorrow, Amazon will have 1,000 Wiis for sale at 11:00 o'clock in the morning.
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それを測定してください。 それを測定する方法を考えて、事前に作成してください。 全員がそれを理解できるようにしてください。
Measure that. Think about how to measure that and make it upfront. Make sure that everybody understands that.
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彼女はオンラインで授業をうけて高校卒業資格を得ました。
She earned her high school diploma by attendng classes online.
92
過去の制約に戻りたくはありませんが、実際には私たちは自らに課した制約を望んでいるのかもしれません。
The constraints from the past, I don't want to go back to them, but we may actually be willing to have self-imposed constraints.
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ヨーロッパに旅行する予定で、できるだけお金を貯めようと思ってるんだ。
I'm planning on taking a trip to Europe,and I'm trying to save up as much money as possible.