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経営戦略マネジメント

経営戦略マネジメント
19問 • 2年前
  • きよとも
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    問題一覧

  • 1

    自社が置かれている競争環境を明らかにする、ファイブフォース分析の5要素とは何があるか?

    新規参入の脅威, 買い手の交渉力, 売り手の交渉力, 業者間の敵対関係, 代替品の脅威

  • 2

    PEST分析とは現在および将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある4つの環境要因を把握して、 その影響度や変化を分析する手法。ペストはそれぞれお「」「」「」「」を指す

    政治的, 経済的, 社会的, 技術的

  • 3

    PPMは「」と「」の2つの軸から自社の事業や製品の市場での位置付けを評価し、 各事業や製品に対する投資配分をどのように設定すればよいか分析をする

    市場成長率, 市場占有率

  • 4

    他社には真似できない独自のノウハウや技術などの強みのことを何というか

    コアコンピタンス

  • 5

    コトラーの競争戦略では経営資源の「」および「」という2つの軸で分類し、とるべき戦略を提案する 「」、「」、「」、「」の4つに分類する

    量, 質, リーダ, ニッチャ, チャレンジャ, フォロワ

  • 6

    コトラーの競争戦略におけるとるべき戦略 リーダ:「」 ニッチャ:「」 チャレンジャ:「」 フォロワ:「」

    フルライン戦略, 専門化戦略, 差別化戦略, 模倣低価格戦略

  • 7

    「」は、市場成長率の低い安定期に入って製品や事業に対して行われる戦略である

    収穫戦略

  • 8

    買収対象となる企業の資産や将来のキャッシュフローを担保にして、 金融機関から資金を調達するため、少ない自己資金で企業を買収することが出来るM&Aの手法の1つは?

    LBO

  • 9

    ある企業の経営支配権を獲得するために、その企業の株式を大量に取得する方法

    TOB

  • 10

    経営陣が株主から株式を買い取るなどして、経営陣自身が企業の所有者となる行為をなんというか? (上場企業の株式非公開化やオーナ企業継承に用いられることがある)

    MBO

  • 11

    企業が事業の一部を切り出し、別の組織として発展させること。

    カーブアウト

  • 12

    世代に着目した消費者の行動を分析する手法をなんというか?

    コーホート分析

  • 13

    民族学、社会学での集団や社会の行動を調査し理解するためのアプローチ方法をなんというか?

    エスノグラフィー

  • 14

    特許性や市場性がある大学の研究成果を譲り受けて特許化し、最適な企業への実施許諾を行って技術移転を支援する機関を何というか?

    TLO

  • 15

    バランススコアカードは、「」、「」、「」、「」の4つの視点から業務を評価するツール 売上や利益といった財務視点に偏りがちな評価を修正したもの

    財務, 顧客, 業務プロセス, 学習と成長

  • 16

    「SECI」は知識を創造するナレッジマネジメントの実践フレームワークで 4つの手順を繰り返すことによって、組織的な知識を獲得する。 4つの手順は「」⇒「」⇒「」⇒「」

    共同化, 表出化, 結合化, 内面化

  • 17

    在庫管理には過去何期かの実績の平均で予測する方式である「」と、 前期の実績と予測量をもとに需要予測を行う「」がある

    移動平均法, 指数平滑法

  • 18

    売上高から変動費を引いた額を「」と呼ぶ

    限界利益

  • 19

    SL理論ではリーダシップを「」「」「」「」の4つで分類し考える

    指導型, 説得型, 相談型, 委任型

  • WinActor

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    WinActor

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    3回閲覧 • 86問 • 3年前
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    Excel機能

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    きよとも · 11問 · 3年前

    Excel機能

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    システム戦略とシステム企画

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    34問 • 2年前
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    業界・企業

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    コンサルwith

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    kintone

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    1_アプリの作成と利用

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    10問 • 2年前
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    2_フォーム設定

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    5_管理者設定

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    きよとも · 5問 · 1年前

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    5問 • 1年前
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    WinActor(マニュアルから)p10~238

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    きよとも

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  • 1

    自社が置かれている競争環境を明らかにする、ファイブフォース分析の5要素とは何があるか?

    新規参入の脅威, 買い手の交渉力, 売り手の交渉力, 業者間の敵対関係, 代替品の脅威

  • 2

    PEST分析とは現在および将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある4つの環境要因を把握して、 その影響度や変化を分析する手法。ペストはそれぞれお「」「」「」「」を指す

    政治的, 経済的, 社会的, 技術的

  • 3

    PPMは「」と「」の2つの軸から自社の事業や製品の市場での位置付けを評価し、 各事業や製品に対する投資配分をどのように設定すればよいか分析をする

    市場成長率, 市場占有率

  • 4

    他社には真似できない独自のノウハウや技術などの強みのことを何というか

    コアコンピタンス

  • 5

    コトラーの競争戦略では経営資源の「」および「」という2つの軸で分類し、とるべき戦略を提案する 「」、「」、「」、「」の4つに分類する

    量, 質, リーダ, ニッチャ, チャレンジャ, フォロワ

  • 6

    コトラーの競争戦略におけるとるべき戦略 リーダ:「」 ニッチャ:「」 チャレンジャ:「」 フォロワ:「」

    フルライン戦略, 専門化戦略, 差別化戦略, 模倣低価格戦略

  • 7

    「」は、市場成長率の低い安定期に入って製品や事業に対して行われる戦略である

    収穫戦略

  • 8

    買収対象となる企業の資産や将来のキャッシュフローを担保にして、 金融機関から資金を調達するため、少ない自己資金で企業を買収することが出来るM&Aの手法の1つは?

    LBO

  • 9

    ある企業の経営支配権を獲得するために、その企業の株式を大量に取得する方法

    TOB

  • 10

    経営陣が株主から株式を買い取るなどして、経営陣自身が企業の所有者となる行為をなんというか? (上場企業の株式非公開化やオーナ企業継承に用いられることがある)

    MBO

  • 11

    企業が事業の一部を切り出し、別の組織として発展させること。

    カーブアウト

  • 12

    世代に着目した消費者の行動を分析する手法をなんというか?

    コーホート分析

  • 13

    民族学、社会学での集団や社会の行動を調査し理解するためのアプローチ方法をなんというか?

    エスノグラフィー

  • 14

    特許性や市場性がある大学の研究成果を譲り受けて特許化し、最適な企業への実施許諾を行って技術移転を支援する機関を何というか?

    TLO

  • 15

    バランススコアカードは、「」、「」、「」、「」の4つの視点から業務を評価するツール 売上や利益といった財務視点に偏りがちな評価を修正したもの

    財務, 顧客, 業務プロセス, 学習と成長

  • 16

    「SECI」は知識を創造するナレッジマネジメントの実践フレームワークで 4つの手順を繰り返すことによって、組織的な知識を獲得する。 4つの手順は「」⇒「」⇒「」⇒「」

    共同化, 表出化, 結合化, 内面化

  • 17

    在庫管理には過去何期かの実績の平均で予測する方式である「」と、 前期の実績と予測量をもとに需要予測を行う「」がある

    移動平均法, 指数平滑法

  • 18

    売上高から変動費を引いた額を「」と呼ぶ

    限界利益

  • 19

    SL理論ではリーダシップを「」「」「」「」の4つで分類し考える

    指導型, 説得型, 相談型, 委任型