後期中間考査（第三回考査）記述
100問 • 1年前麦藁菊
企業で保有する原材料や完成品、工場や設備など。物的資源
株式会社における資金調達の方法の一つ。株式を発行して投資家に売却して資金を集める方法。エクイティ・ファイナンス
銀行からの借り入れや社債の発行を通じて資金を集める方法。負債調達
企業が株主に対して利益を還元するために支払うもの。配当金
資金調達で株主や債権者に支払う配当金や利息などの費用。資本コスト
金融市場における為替や金利などの変動リスクに対応するため、リスクを回避するために開発されたもの。デリバティブ
ある価格で特定の資産を買う（売る）権利を現時点で売買し、権利の買い手（売り手）がそれを行使するか放棄するかを選択する取引。オプション取引
二つの企業が債権（債務）の利子や元金を将来の取引において受け取る権利（支払う義務）を現時点で交換する取引。スワップ取引
企業活動の成果を数字によってあらわし、その結果をステークホルダーに報告するために作成されるもの。貸借対照表や損益計算書などがある。財務諸表
企業活動の成果を知るために重要な指標。収益から費用を差し引いたもの。利益
利益の一つ。営業活動の成果を直接表す利益。 売上高 ー 売上原価 であらわされる。売上総利益
人件費や広告宣伝費、減価償却費などの営業活動を行うための様々な費用。販売費及び一般管理費
本業で得られた収益から、それに使った費用を差し引いたもので、営業活動の成果を表している。 売上総利益 ー 販売費および一般管理費 で表される。営業利益
本業には直接かかわらない費用。支払利息など。営業外費用
営業利益に営業外収益を加えて、営業外費用をさしい引いたもの。 営業利益 ＋ 営業外収益 ー 営業外費用経常利益
通常の事業活動以外で発生する臨時的な利益。固定資産売却益など。特別利益
通常の事業活動以外で発生する臨時的な損失。固定資産売却損など。特別損失
経常利益に特別利益を加え、特別損失を引いたもの。 経常利益 ＋ 特別利益 ー 特別損失税引前当期純利益
税引前当期純利益から税金を引いたもの。 税引前当期純利益 ー 税金当期純利益
売上総利益
ーーーーーーー×１００（％）
売上高売上高総利益率
営業利益
ーーーーーーー×１００（％）
売上高売上高営業利益率
当期純利益
ーーーーーーー×１００（％）
自己資本額
株主からの出資額をどれくらい効率的に使用し利益を獲得したかを表す。自己資本利益率
事業利益
ーーーーーーー×１００（％）
総資本
自己資本と他人資本（負債）を合計した総資本に対する利益率。総資本利益率
企業の財務基盤がどれくらい安定しているかを示し、企業の支払い能力を評価するもの。安全性
一会計期間に企業が保有する資本が何回利用され売上高をもたらしたかを意味するもの。これが高いほど資本を効率的に利用していることになる。資本回転率
短期の支払い能力に関する指標。一年以内または正常な営業循環において返済するべき負債に対して、一年以内または正常な営業循環の中で現金化できる資産の比率。
流動資産
ーーーーーー×１００（％）
流動負債流動比率
より換金性の高い当座資産を流動負債で割ったもの。
当座資産
ーーーーーー×１００（％）
流動負債当座比率
一年以内または正常な営業循環によって現金化できる資金。当座資産や棚卸資産、前払い金などが含まれる。流動資産
現金及び預金、受取手形、売掛金、有価証券など。当座資産
原材料、仕掛品、半製品、製品および商品、貯蔵品など。棚卸資産
長期の支払い能力に関する指標の一つ。金融機関などからの借り入れの依存度を意味する。これが高いほうが財政状態は安全とされ、５０％以上が基準値とされる。
自己資本
ーーーーーー×１００（％）
総資本自己資本比率
企業が長期にわたって使用する資産。土地や建物、設備など。固定資産
小さいほうが好ましく、一般的に１００％を下回っていれば安全性は高い。
固定資産
ーーーーーー×１００（％）
自己資本固定比率
労働者の性格や能力に関する情報を企業が入手することは容易ではない状態。情報の非対称性
入社以前に企業の実態を完全に把握することができないため、期待と実態のズレが生じること。また、就社前に抱いていた理想と入社後の現実とのギャップに衝撃を受ける状態。この状態が続くと、仕事に関するモチベーションの低下につながり、早期離職の原因にもなる。リアリティ・ショック
企業や職場に関する負の情報も含めてより現実に近い情報を提供すること。リアリスティック・ジョブ・プレビュー
毎年必要な採用人数や雇用形態の種別などを決定するもの。雇用計画
雇用期間の定めがなく、フルタイムで勤務する雇用形態。正規雇用
雇用期間が定められた雇用形態。パートタイム労働者や派遣社員などが含まれる。非正規雇用
法的には「短時間労働者」に分類される、企業に直接雇用される非正規雇用の形態。パートタイム労働者
派遣元である人材派遣会社に雇用され、派遣先の企業で勤務する、間接雇用の非正規雇用の形態。派遣社員
派遣元企業と有期の雇用契約を結ぶ、主に事務職を対象にした、雇用関係が不安定になりやすい派遣労働の種類。登録型派遣
無期の雇用契約を結ぶ、ソフトウェア開発などの技術職を対象とした派遣労働の種類。常用型派遣
性別を理由とした採用と処遇における差別は違法とする法律。１９９７年と１９９９年に改正されている。もとは働く女性の福祉の向上を目指した法律として制定された。男女雇用機会均等法
障害者の雇用に関する法律。一般事業主には雇用する労働者の２．２％以上、国と地方公共団体は２．５％以上の障害者を雇用する義務があるが、達成せずとも罰則がないため達成できていない企業が多い。障害者雇用促進法
現金給与で月給制度の場合、月間の所定労働時間に関して支払われる給与。所定内給与
休日手当や残業手当などの変動的諸手当や賞与が含まれる給与。所定外給与
法律で義務付けられた法定福利費とそれ以外の法定外福利費に分けられる、従業員に支払う付加給与として生活水準を向上させるために提供するもの。福利厚生
法定福利費の一つ。健康保険、厚生年金保険、介護保険など。社会保険制度
法定福利費の一つ。雇用保険、労災保険など。労働保険制度
従業員が保有する職務遂行能力を職能資格等級という基準により評価し、その達成度合いに従って賃金が決定される、従業員の能力と賃金を結びつける方法。職能資格制度
横軸が職能資格、縦軸が号俸を表す、職能資格制度で用いられる表。号俸表
職能資格ごとに定められる、号俸の上昇による昇給の幅。標準ピッチ
入社から退社までの賃金の推移を示したもの。賃金カーブ
企業内における訓練。職務を通じて行われる訓練。オン・ザ・ジョブ・トレーニング
企業名における訓練。研修施設などの場において職務を離れて行われる訓練。オフ・ザ・ジョブ・トレーニング
様々な経験を積ませたり、適性を見つけることなどを目的に３年に１度のペースで行われるもの。部署が変わること。異動
個人の能力に適した職務に就かせることが可能となった結果の配置。適正配置
それぞれの部署が必要とする人材を社内の公募情報に掲載し、それに関心がある従業員が直属の上司の許可がなくても自分の意志で応募できる制度。社内公募制度
従業員が希望する部署に対して異動希望を提出できる制度。公募を出していない部署にも異動希望を提出できる。社内フリーエージェント制度
主に欧米企業で多い、早期に幹部候補者を選抜すること。ファスト・トラック型
日本企業で多い、幹部候補の選抜のタイミングが遅いこと。遅い昇進
労働環境における重要な要素の一つ。労働基準法によって上限が定められている。労働時間
労働基準法によって定められている労働時間の上限。一日８時間以内かつ１週間４０時間以内。法定労働時間
法定労働時間を超えて勤務した労働時間。時間外労働時間
始業時刻から終業時刻までの時間から休憩時間を省いた時間。所定労働時間
本社や支社から離れたところに設置されたオフィス。サテライトオフィス
従業員に法定労働時間を超えて仕事をさせる場合に従業員の過半数で組織する労働組合か従業員の過半数を代表するものと結ぶ協定。行政官庁に届け出る必要がある。労使協定
時間外労働協定といい、労働基準法３６条に定められていることからついた呼称。36協定
特定の時期は法定労働時間を超えるが、その期間全体の平均労働時間は法定労働時間の枠内に収まるようにする勤務形態。変形労働時間制
労働時間の把握が困難な業務や従業員の主体性を生かすことが重要な業務などに適用される、実際の労働時間が多くても少なくても所定労働時間を満たしていると「みなす」制度。みなし労働時間制
外回りの多い営業担当者や在宅勤務者など労働時間の把握が難しい職種が対象となるみなし労働時間制の一種。事業外みなし制
会計士や弁護士、デザイナー、新聞記者などの専門職が主な対象であり、労働時間の配分において裁量を認めることによって創造性の喚起や労働意欲の向上が期待されている、みなし労働時間制の一種。裁量労働時間制
それぞれの従業員の事情に応じて始業時刻と終業時刻を定めることを可能とする制度。フレックスタイム制度
企業に勤務しながら副業でほかのビジネスを行ったり、非営利活動に携わったりする働き方。これを制度として採用する企業は社員が本業以外で得た経験や人脈が企業の成果につながることを期待している。パラレルキャリア
業務の遂行によって発生した死亡事故や傷害事故、健康被害など。労働災害
労災認定基準の一つ。労働契約に基づき事業主の支配下にある状態。業務遂行性
労災認定基準の一つ。業務が原因となっている事実があるかということ。業務起因性
精神的な健康状態。精神的な疾患だけでなく過剰なストレスなども問題の対象とされている。メンタルヘルス
経営課題の一つとして従業員の健康の増進に取り組むこと。健康経営
生産された製品を消費者に届けるまでのプロセス。流通チャネルのマネジメント
設計通りの品質を達成すること、より低い製造原価を実現することを目的としたもの。生産管理
投入された原材料から期待される生産量に対して、どの程度不良品が発生したかを示す数値。不良率
投入された原材料から期待される生産量に対する良品の比率。歩留まり率
労災の一つ。労働が原因となる死亡。認定基準の一つとして発症前一か月の時間外労働時間が１００時間を超えているか発症前二か月から六か月の月の平均時間外労働が８０時間を超えているかというもの。過労死
企業で保有する原材料や完成品、工場や設備など。物的資源
株式会社における資金調達の方法の一つ。株式を発行して投資家に売却して資金を集める方法。エクイティ・ファイナンス
銀行からの借り入れや社債の発行を通じて資金を集める方法。負債調達
企業が株主に対して利益を還元するために支払うもの。配当金
資金調達で株主や債権者に支払う配当金や利息などの費用。資本コスト
金融市場における為替や金利などの変動リスクに対応するため、リスクを回避するために開発されたもの。デリバティブ
ある価格で特定の資産を買う（売る）権利を現時点で売買し、権利の買い手（売り手）がそれを行使するか放棄するかを選択する取引。オプション取引
二つの企業が債権（債務）の利子や元金を将来の取引において受け取る権利（支払う義務）を現時点で交換する取引。スワップ取引
企業活動の成果を数字によってあらわし、その結果をステークホルダーに報告するために作成されるもの。貸借対照表や損益計算書などがある。財務諸表
企業活動の成果を知るために重要な指標。収益から費用を差し引いたもの。利益
利益の一つ。営業活動の成果を直接表す利益。 売上高 ー 売上原価 であらわされる。売上総利益
人件費や広告宣伝費、減価償却費などの営業活動を行うための様々な費用。販売費及び一般管理費
本業で得られた収益から、それに使った費用を差し引いたもので、営業活動の成果を表している。 売上総利益 ー 販売費および一般管理費 で表される。営業利益
本業には直接かかわらない費用。支払利息など。営業外費用
営業利益に営業外収益を加えて、営業外費用をさしい引いたもの。 営業利益 ＋ 営業外収益 ー 営業外費用経常利益
通常の事業活動以外で発生する臨時的な利益。固定資産売却益など。特別利益
通常の事業活動以外で発生する臨時的な損失。固定資産売却損など。特別損失
経常利益に特別利益を加え、特別損失を引いたもの。 経常利益 ＋ 特別利益 ー 特別損失税引前当期純利益
税引前当期純利益から税金を引いたもの。 税引前当期純利益 ー 税金当期純利益
売上総利益
ーーーーーーー×１００（％）
売上高売上高総利益率
営業利益
ーーーーーーー×１００（％）
売上高売上高営業利益率
当期純利益
ーーーーーーー×１００（％）
自己資本額
株主からの出資額をどれくらい効率的に使用し利益を獲得したかを表す。自己資本利益率
事業利益
ーーーーーーー×１００（％）
総資本
自己資本と他人資本（負債）を合計した総資本に対する利益率。総資本利益率
企業の財務基盤がどれくらい安定しているかを示し、企業の支払い能力を評価するもの。安全性
一会計期間に企業が保有する資本が何回利用され売上高をもたらしたかを意味するもの。これが高いほど資本を効率的に利用していることになる。資本回転率
短期の支払い能力に関する指標。一年以内または正常な営業循環において返済するべき負債に対して、一年以内または正常な営業循環の中で現金化できる資産の比率。
流動資産
ーーーーーー×１００（％）
流動負債流動比率
より換金性の高い当座資産を流動負債で割ったもの。
当座資産
ーーーーーー×１００（％）
流動負債当座比率
一年以内または正常な営業循環によって現金化できる資金。当座資産や棚卸資産、前払い金などが含まれる。流動資産
現金及び預金、受取手形、売掛金、有価証券など。当座資産
原材料、仕掛品、半製品、製品および商品、貯蔵品など。棚卸資産
長期の支払い能力に関する指標の一つ。金融機関などからの借り入れの依存度を意味する。これが高いほうが財政状態は安全とされ、５０％以上が基準値とされる。
自己資本
ーーーーーー×１００（％）
総資本自己資本比率
企業が長期にわたって使用する資産。土地や建物、設備など。固定資産
小さいほうが好ましく、一般的に１００％を下回っていれば安全性は高い。
固定資産
ーーーーーー×１００（％）
自己資本固定比率
労働者の性格や能力に関する情報を企業が入手することは容易ではない状態。情報の非対称性
入社以前に企業の実態を完全に把握することができないため、期待と実態のズレが生じること。また、就社前に抱いていた理想と入社後の現実とのギャップに衝撃を受ける状態。この状態が続くと、仕事に関するモチベーションの低下につながり、早期離職の原因にもなる。リアリティ・ショック
企業や職場に関する負の情報も含めてより現実に近い情報を提供すること。リアリスティック・ジョブ・プレビュー
毎年必要な採用人数や雇用形態の種別などを決定するもの。雇用計画
雇用期間の定めがなく、フルタイムで勤務する雇用形態。正規雇用
雇用期間が定められた雇用形態。パートタイム労働者や派遣社員などが含まれる。非正規雇用
法的には「短時間労働者」に分類される、企業に直接雇用される非正規雇用の形態。パートタイム労働者
派遣元である人材派遣会社に雇用され、派遣先の企業で勤務する、間接雇用の非正規雇用の形態。派遣社員
派遣元企業と有期の雇用契約を結ぶ、主に事務職を対象にした、雇用関係が不安定になりやすい派遣労働の種類。登録型派遣
無期の雇用契約を結ぶ、ソフトウェア開発などの技術職を対象とした派遣労働の種類。常用型派遣
性別を理由とした採用と処遇における差別は違法とする法律。１９９７年と１９９９年に改正されている。もとは働く女性の福祉の向上を目指した法律として制定された。男女雇用機会均等法
障害者の雇用に関する法律。一般事業主には雇用する労働者の２．２％以上、国と地方公共団体は２．５％以上の障害者を雇用する義務があるが、達成せずとも罰則がないため達成できていない企業が多い。障害者雇用促進法
現金給与で月給制度の場合、月間の所定労働時間に関して支払われる給与。所定内給与
休日手当や残業手当などの変動的諸手当や賞与が含まれる給与。所定外給与
法律で義務付けられた法定福利費とそれ以外の法定外福利費に分けられる、従業員に支払う付加給与として生活水準を向上させるために提供するもの。福利厚生
法定福利費の一つ。健康保険、厚生年金保険、介護保険など。社会保険制度
法定福利費の一つ。雇用保険、労災保険など。労働保険制度
従業員が保有する職務遂行能力を職能資格等級という基準により評価し、その達成度合いに従って賃金が決定される、従業員の能力と賃金を結びつける方法。職能資格制度
横軸が職能資格、縦軸が号俸を表す、職能資格制度で用いられる表。号俸表
職能資格ごとに定められる、号俸の上昇による昇給の幅。標準ピッチ
入社から退社までの賃金の推移を示したもの。賃金カーブ
企業内における訓練。職務を通じて行われる訓練。オン・ザ・ジョブ・トレーニング
企業名における訓練。研修施設などの場において職務を離れて行われる訓練。オフ・ザ・ジョブ・トレーニング
様々な経験を積ませたり、適性を見つけることなどを目的に３年に１度のペースで行われるもの。部署が変わること。異動
個人の能力に適した職務に就かせることが可能となった結果の配置。適正配置
それぞれの部署が必要とする人材を社内の公募情報に掲載し、それに関心がある従業員が直属の上司の許可がなくても自分の意志で応募できる制度。社内公募制度
従業員が希望する部署に対して異動希望を提出できる制度。公募を出していない部署にも異動希望を提出できる。社内フリーエージェント制度
主に欧米企業で多い、早期に幹部候補者を選抜すること。ファスト・トラック型
日本企業で多い、幹部候補の選抜のタイミングが遅いこと。遅い昇進
労働環境における重要な要素の一つ。労働基準法によって上限が定められている。労働時間
労働基準法によって定められている労働時間の上限。一日８時間以内かつ１週間４０時間以内。法定労働時間
法定労働時間を超えて勤務した労働時間。時間外労働時間
始業時刻から終業時刻までの時間から休憩時間を省いた時間。所定労働時間
本社や支社から離れたところに設置されたオフィス。サテライトオフィス
従業員に法定労働時間を超えて仕事をさせる場合に従業員の過半数で組織する労働組合か従業員の過半数を代表するものと結ぶ協定。行政官庁に届け出る必要がある。労使協定
時間外労働協定といい、労働基準法３６条に定められていることからついた呼称。36協定
特定の時期は法定労働時間を超えるが、その期間全体の平均労働時間は法定労働時間の枠内に収まるようにする勤務形態。変形労働時間制
労働時間の把握が困難な業務や従業員の主体性を生かすことが重要な業務などに適用される、実際の労働時間が多くても少なくても所定労働時間を満たしていると「みなす」制度。みなし労働時間制
外回りの多い営業担当者や在宅勤務者など労働時間の把握が難しい職種が対象となるみなし労働時間制の一種。事業外みなし制
会計士や弁護士、デザイナー、新聞記者などの専門職が主な対象であり、労働時間の配分において裁量を認めることによって創造性の喚起や労働意欲の向上が期待されている、みなし労働時間制の一種。裁量労働時間制
それぞれの従業員の事情に応じて始業時刻と終業時刻を定めることを可能とする制度。フレックスタイム制度
企業に勤務しながら副業でほかのビジネスを行ったり、非営利活動に携わったりする働き方。これを制度として採用する企業は社員が本業以外で得た経験や人脈が企業の成果につながることを期待している。パラレルキャリア
業務の遂行によって発生した死亡事故や傷害事故、健康被害など。労働災害
労災認定基準の一つ。労働契約に基づき事業主の支配下にある状態。業務遂行性
労災認定基準の一つ。業務が原因となっている事実があるかということ。業務起因性
精神的な健康状態。精神的な疾患だけでなく過剰なストレスなども問題の対象とされている。メンタルヘルス
経営課題の一つとして従業員の健康の増進に取り組むこと。健康経営
生産された製品を消費者に届けるまでのプロセス。流通チャネルのマネジメント
設計通りの品質を達成すること、より低い製造原価を実現することを目的としたもの。生産管理
投入された原材料から期待される生産量に対して、どの程度不良品が発生したかを示す数値。不良率
投入された原材料から期待される生産量に対する良品の比率。歩留まり率
労災の一つ。労働が原因となる死亡。認定基準の一つとして発症前一か月の時間外労働時間が１００時間を超えているか発症前二か月から六か月の月の平均時間外労働が８０時間を超えているかというもの。過労死
