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経営学
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    問題一覧

  • 1

    製造業その他は資本金____円以下、従業員数____人以下

    3億, 300

  • 2

    卸売業の資本金____円以下、従業員数____人以下

    1億, 100

  • 3

    小売業の資本金____円以下、従業員数____人以下

    5000万, 50

  • 4

    サービス業の資本金____円以下、従業員数____人以下

    5000万, 100

  • 5

    特定の共通目的のために複数の社員が結団する団体

    社団法人

  • 6

    株式を発行する会社

    株式会社

  • 7

    合同、合名、合資会社のことを株式会社と区別するために呼ばれる

    持分会社

  • 8

    経営者と出資者が同一、出資者全員が間接有限責任社員

    合同会社

  • 9

    無限責任社員だけで構成される会社

    合名会社

  • 10

    無限責任社員と直接有限責任社員で構成されるかいしゃ

    合資会社

  • 11

    出資者が自腹を切って責任を負う

    無限責任

  • 12

    出資額を限度として持分会社の責務を支払う

    直接有限責任

  • 13

    1960年代〜1970年代に起こった、_____や、______。 1980年代〜1990年代の_____などから経団連は_____を発表。 ____は企業が遵守・実践すべき項目をまとめたもの

    四大公害病の訴訟, カラーテレビの不買問題, リクルート事件, 企業行動憲章

  • 14

    2000年代、企業の不祥事が相次いで発生したため、____が企業の中で強く意識された。

    企業の社会的責任(CSR)

  • 15

    CSRによる業績悪化等により継続が難しい場合もあったため、持続可能性が重要な課題となり、近年、_____が重要視されている。

    持続可能な開発目標(SDGs)

  • 16

    企業を統制し、監視する仕組みのこと

    コーポレートガバナンス

  • 17

    コーポレートガバナンスは3パターンから選ぶことが出来る

    監査役会設置会社, 指名委員会等設置会社, 監査等委員会設置会社

  • 18

    監査役会設置会社の仕組みは 株式会社の最高意思決定機関である____、 株式総会の意思決定の枠組みの中で、会社の経営を行う機関である____、 取締役会の経営が適法であるか監査する機関の____からなる。 主に経営をする役員は____と呼ばれる。

    株主総会, 取締役会, 監査役会, 代表取締役

  • 19

    監査役会設置会社は ・3名以上の監査役から構成される ・監査役の任期は4年以内 ・取締役会は3名以上の取締役から構成される ・____:監査役は多数決によらず、ここの監査役が権限を行使可能

    独任制

  • 20

    指名委員会等設置会社は、 株式会社の最高意思決定機関である____、 経営を監督する機能である____からなる。 _____は意思決定の迅速化や多すぎる取締役の削減をするために多くの企業で採用されている制度

    株式総会, 取締役会, 執行役員制度

  • 21

    指名委員会等設置会社の取締役会は _____:株式総会に提案する取締役の認定案の決定 _____:取締役と執行役の個人ごとの報酬の決定 _____:取締役と執行役の業務執行の監督。取締役の同意なく、社内調査が可能。監査委員は執行役を兼務できない

    指名委員会, 報酬委員会, 監査委員会

  • 22

    監査等委員会設置会社は 株式会社の最高意思決定機関である____、株主総会の決定石の枠組みの中で、会社の経営を行う機関の_____からなる。

    株主総会, 取締役会

  • 23

    監査等委員会設置会社の取締役会は _____:3名以上で構成。委員は取締役である必要がある、いいんの過半数は社外取締役、委員である取締役は株主総会で選任

    監査等委員会

  • 24

    テイラーの科学的管理法 ・組織の中にサボっている作業員が蔓延することを_____と呼んだ。 ・これを打ち破るために、無駄な動作を省いた_____を決定。 ・職場での一流の労働者を選抜し、秒単位で動作を観察。これを_____という。 ・____を設定し____からマニュアル(_____)を渡され、それに従って何も考えることなく作業ができるようになった。

    組織的怠業, 標準敵作業量, 時間動作研究, 計画部, 課業

  • 25

    メイヨーらは、ウェスタン・エレクトリック社のホーソン工場で、作業能率の向上に対する実験を行ったこの一連の実験を_____という。

    ホーソン実験

  • 26

    メイヨーらの理論は、_____と呼ばれる

    人間関係論

  • 27

    ホーソン実験 工場の照明の明るさと作業能率の関係を調べた。2つのグループの差は？

    認められなかった

  • 28

    次に物理的作業条件に着目して実験を実施。具体的には休憩時間、就業時間、飲食物の支給に着目。その結果は？

    物理的作業条件と作業能率の関係は確認できなかった

  • 29

    古代的管理法の企業において、複数人の作業員が責任を持ち協力しあって、企業の目標を達成することを_____という。

    協働

  • 30

    バーナードは2人以上の人々の意識的に調整された活動ないし諸力のシステム組織成立の必要十分条件 ①_____:組織には目標が必要、また、それを達成するための手段も必要。 ②_____:書式の目標にそって与えられた役割のために頑張る意思。 ③_____:これにより個々の活動が調整。

    共通目的, 共同意思, コミュニケーション

  • 31

    この3つのバランスが取れている状態のことを______という

    内的均衡

  • 32

    組織と外部環境とのバランスが取れている状態のことを_____という

    外的均衡

  • 33

    外的均衡を保つためには、 _____(目的追求行為に関する客観的な達成基準)、_____(個人の主観的な満足)が必要。

    有効性, 能率

  • 34

    内的均衡や外的均衡といった考え方を_____といい、サイモンによって継承された。

    組織均衡論

  • 35

    サイモンは意思決定に関する理論の構築をし、_____を強調した

    限定された合理性

  • 36

    意思決定の4つの段階 ①________:積極的に環境を探索する活動、問題を発見する活動 ②________:①により、析出された問題の解決案を検討 ③________:②で提案された解決案のうち、満足のいくものを選択 ④________:結果のフィードバック。それにより、自身の選択能力を改善

    情報活動, 設計活動, 選択活動, 再検討活動

  • 37

    モチベーション論 マズローの５段階欲求 人の欲求を5つの段階に分類 ①______:自分の生命や生活を維持しようとする欲求 ②______:危険や不確実性を回避しようとする欲求 ③______:集団への所属や仲間を求める欲求 ④______:周囲に認められようとする欲求 ⑤______:自分の成長機会を求めたり、自分の能力を発揮したいと思う欲求

    生理的欲求, 安全の欲求, 所属の欲求, 承認の欲求, 自己実現の欲求

  • 38

    アルダーファのE・R・G理論は5段階欲求を部分的に修正し、欲求を3段階に区分 ①_____:生理的な欲求 ②_____:自分の周囲の重要な人々との関係を求める欲求 ③_____:自分や周りに対して創造的で生産性でありたいとする欲求

    生存欲求, 関係欲求, 成長欲求

  • 39

    ハーズバーグの動機づけ・衛生理論 ①____:満足感を得る要因 ②____:不満足を感じる要因

    動機付け要因, 衛生要因

  • 40

    経営理念とは、 ①_____について示す側面 ②_____を示す側面 ③_____を示す側面 を有するものとして捉える

    社会的な役割, 従業員の行動規範, 経営の方針

  • 41

    様々な役職 _____:全ての業務執行を統括する者 _____:業務執行を統括する者 _____:情報関係の最高責任者(または投資に関する意思決定を行う最高責任者) _____:研究開発等の技術に関する責任者 _____:財務に関する最高責任者

    CEO, COO, CIO, CTO, CFO

  • 42

    企業の業績を示す指標 ・______:総資本(総資産)をいかに有効に活用して利益を上げているかを示す ・______:株主の出資から配当の原資となる当期純利益をどれだけ稼ぎ出したから示す指標 ・______:総資産に占める自己資本の割合 ・______:前期の売上高に対する増収の割合を示す

    ROA, ROE, 自己資本比率, 売上高増加率

  • 43

    企業の外部環境を検討する際に用いる

    PEST分析

  • 44

    外部環境と企業の強み・弱みを組み合わせて検討する際に使用

    SWOT分析

  • 45

    経済価値、希少性、模倣困難性、組織といった企業の競争有意の状態を分析する際に用いることが できる。

    VRIO分析

  • 46

    競争業者や新規参入といった企業の脅威について分析する際に用いることができる。

    5フォース分析

  • 47

    企業の外部環境から事業の成功要因を見つける際に用いる

    3C分析

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  • 1

    製造業その他は資本金____円以下、従業員数____人以下

    3億, 300

  • 2

    卸売業の資本金____円以下、従業員数____人以下

    1億, 100

  • 3

    小売業の資本金____円以下、従業員数____人以下

    5000万, 50

  • 4

    サービス業の資本金____円以下、従業員数____人以下

    5000万, 100

  • 5

    特定の共通目的のために複数の社員が結団する団体

    社団法人

  • 6

    株式を発行する会社

    株式会社

  • 7

    合同、合名、合資会社のことを株式会社と区別するために呼ばれる

    持分会社

  • 8

    経営者と出資者が同一、出資者全員が間接有限責任社員

    合同会社

  • 9

    無限責任社員だけで構成される会社

    合名会社

  • 10

    無限責任社員と直接有限責任社員で構成されるかいしゃ

    合資会社

  • 11

    出資者が自腹を切って責任を負う

    無限責任

  • 12

    出資額を限度として持分会社の責務を支払う

    直接有限責任

  • 13

    1960年代〜1970年代に起こった、_____や、______。 1980年代〜1990年代の_____などから経団連は_____を発表。 ____は企業が遵守・実践すべき項目をまとめたもの

    四大公害病の訴訟, カラーテレビの不買問題, リクルート事件, 企業行動憲章

  • 14

    2000年代、企業の不祥事が相次いで発生したため、____が企業の中で強く意識された。

    企業の社会的責任(CSR)

  • 15

    CSRによる業績悪化等により継続が難しい場合もあったため、持続可能性が重要な課題となり、近年、_____が重要視されている。

    持続可能な開発目標(SDGs)

  • 16

    企業を統制し、監視する仕組みのこと

    コーポレートガバナンス

  • 17

    コーポレートガバナンスは3パターンから選ぶことが出来る

    監査役会設置会社, 指名委員会等設置会社, 監査等委員会設置会社

  • 18

    監査役会設置会社の仕組みは 株式会社の最高意思決定機関である____、 株式総会の意思決定の枠組みの中で、会社の経営を行う機関である____、 取締役会の経営が適法であるか監査する機関の____からなる。 主に経営をする役員は____と呼ばれる。

    株主総会, 取締役会, 監査役会, 代表取締役

  • 19

    監査役会設置会社は ・3名以上の監査役から構成される ・監査役の任期は4年以内 ・取締役会は3名以上の取締役から構成される ・____:監査役は多数決によらず、ここの監査役が権限を行使可能

    独任制

  • 20

    指名委員会等設置会社は、 株式会社の最高意思決定機関である____、 経営を監督する機能である____からなる。 _____は意思決定の迅速化や多すぎる取締役の削減をするために多くの企業で採用されている制度

    株式総会, 取締役会, 執行役員制度

  • 21

    指名委員会等設置会社の取締役会は _____:株式総会に提案する取締役の認定案の決定 _____:取締役と執行役の個人ごとの報酬の決定 _____:取締役と執行役の業務執行の監督。取締役の同意なく、社内調査が可能。監査委員は執行役を兼務できない

    指名委員会, 報酬委員会, 監査委員会

  • 22

    監査等委員会設置会社は 株式会社の最高意思決定機関である____、株主総会の決定石の枠組みの中で、会社の経営を行う機関の_____からなる。

    株主総会, 取締役会

  • 23

    監査等委員会設置会社の取締役会は _____:3名以上で構成。委員は取締役である必要がある、いいんの過半数は社外取締役、委員である取締役は株主総会で選任

    監査等委員会

  • 24

    テイラーの科学的管理法 ・組織の中にサボっている作業員が蔓延することを_____と呼んだ。 ・これを打ち破るために、無駄な動作を省いた_____を決定。 ・職場での一流の労働者を選抜し、秒単位で動作を観察。これを_____という。 ・____を設定し____からマニュアル(_____)を渡され、それに従って何も考えることなく作業ができるようになった。

    組織的怠業, 標準敵作業量, 時間動作研究, 計画部, 課業

  • 25

    メイヨーらは、ウェスタン・エレクトリック社のホーソン工場で、作業能率の向上に対する実験を行ったこの一連の実験を_____という。

    ホーソン実験

  • 26

    メイヨーらの理論は、_____と呼ばれる

    人間関係論

  • 27

    ホーソン実験 工場の照明の明るさと作業能率の関係を調べた。2つのグループの差は？

    認められなかった

  • 28

    次に物理的作業条件に着目して実験を実施。具体的には休憩時間、就業時間、飲食物の支給に着目。その結果は？

    物理的作業条件と作業能率の関係は確認できなかった

  • 29

    古代的管理法の企業において、複数人の作業員が責任を持ち協力しあって、企業の目標を達成することを_____という。

    協働

  • 30

    バーナードは2人以上の人々の意識的に調整された活動ないし諸力のシステム組織成立の必要十分条件 ①_____:組織には目標が必要、また、それを達成するための手段も必要。 ②_____:書式の目標にそって与えられた役割のために頑張る意思。 ③_____:これにより個々の活動が調整。

    共通目的, 共同意思, コミュニケーション

  • 31

    この3つのバランスが取れている状態のことを______という

    内的均衡

  • 32

    組織と外部環境とのバランスが取れている状態のことを_____という

    外的均衡

  • 33

    外的均衡を保つためには、 _____(目的追求行為に関する客観的な達成基準)、_____(個人の主観的な満足)が必要。

    有効性, 能率

  • 34

    内的均衡や外的均衡といった考え方を_____といい、サイモンによって継承された。

    組織均衡論

  • 35

    サイモンは意思決定に関する理論の構築をし、_____を強調した

    限定された合理性

  • 36

    意思決定の4つの段階 ①________:積極的に環境を探索する活動、問題を発見する活動 ②________:①により、析出された問題の解決案を検討 ③________:②で提案された解決案のうち、満足のいくものを選択 ④________:結果のフィードバック。それにより、自身の選択能力を改善

    情報活動, 設計活動, 選択活動, 再検討活動

  • 37

    モチベーション論 マズローの５段階欲求 人の欲求を5つの段階に分類 ①______:自分の生命や生活を維持しようとする欲求 ②______:危険や不確実性を回避しようとする欲求 ③______:集団への所属や仲間を求める欲求 ④______:周囲に認められようとする欲求 ⑤______:自分の成長機会を求めたり、自分の能力を発揮したいと思う欲求

    生理的欲求, 安全の欲求, 所属の欲求, 承認の欲求, 自己実現の欲求

  • 38

    アルダーファのE・R・G理論は5段階欲求を部分的に修正し、欲求を3段階に区分 ①_____:生理的な欲求 ②_____:自分の周囲の重要な人々との関係を求める欲求 ③_____:自分や周りに対して創造的で生産性でありたいとする欲求

    生存欲求, 関係欲求, 成長欲求

  • 39

    ハーズバーグの動機づけ・衛生理論 ①____:満足感を得る要因 ②____:不満足を感じる要因

    動機付け要因, 衛生要因

  • 40

    経営理念とは、 ①_____について示す側面 ②_____を示す側面 ③_____を示す側面 を有するものとして捉える

    社会的な役割, 従業員の行動規範, 経営の方針

  • 41

    様々な役職 _____:全ての業務執行を統括する者 _____:業務執行を統括する者 _____:情報関係の最高責任者(または投資に関する意思決定を行う最高責任者) _____:研究開発等の技術に関する責任者 _____:財務に関する最高責任者

    CEO, COO, CIO, CTO, CFO

  • 42

    企業の業績を示す指標 ・______:総資本(総資産)をいかに有効に活用して利益を上げているかを示す ・______:株主の出資から配当の原資となる当期純利益をどれだけ稼ぎ出したから示す指標 ・______:総資産に占める自己資本の割合 ・______:前期の売上高に対する増収の割合を示す

    ROA, ROE, 自己資本比率, 売上高増加率

  • 43

    企業の外部環境を検討する際に用いる

    PEST分析

  • 44

    外部環境と企業の強み・弱みを組み合わせて検討する際に使用

    SWOT分析

  • 45

    経済価値、希少性、模倣困難性、組織といった企業の競争有意の状態を分析する際に用いることが できる。

    VRIO分析

  • 46

    競争業者や新規参入といった企業の脅威について分析する際に用いることができる。

    5フォース分析

  • 47

    企業の外部環境から事業の成功要因を見つける際に用いる

    3C分析