資本を大きくする方法2パターンを答えよ。 （借金や融資は、一時的に負債が増えるので除外）

自社と、自社を取り巻く経営環境を、成長と市場シェアの2つの軸を使って分析する手法。

成長率：高い 市場シェア（占有率）：高い 競合参入余地がほぼなく、最も期待が寄せられるポジション。

成長率：低い 市場シェア（占有率）：高い 安定的に利益（キャッシュ）を生み出すことから、業界をリードするポジション

成長率：高い 市場シェア（占有率）：低い 成長率が高いことから将来に期待できそうだが市場シェアを伸ばせるかは競合状況に依存する。

成長率：低い 市場シェア（占有率）：低い 将来性に期待することも難しく、競合他者と戦うことも難しいため、市場からの撤退が予想される。

BSC（Balanced Scorecard：バランススコアカード）とは？

BSCの目的

設計部門を中心とした業務で企画構想から始まり、製品設計、工程・設備設計、生産準備、アフターサービスまでの一連業務プロセス（設計情報の流れ）

原材料が調達されたから商品が消費者に渡るまでの生産・流通プロセス。 いわゆる“物の流れ“を管理する