03. マーケティングのフレームワーク

25問 • 2年前

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問題一覧

顧客・自社・競合の3つの観点で市場を分析する手法

3C分析

政治・経済・社会・技術の要素で市場を分析する手法。

PEST分析

強み、弱み、機会、脅威の要素から市場を分析する手法

SWOT分析

セグメンテーション、ターゲティング、ポジションニングの3つの段階に分けて、企画や製品・サービスを決めるフレームワーク。

STP理論

製品、価格、流通、プロモーションの4つのPで構成される実行戦略。

マーケティングミックス

4Cとは？

消費者中心のマーケティング（Customer-Centric Marketing）

競争力を高めるために他者から事例を学ぶこと。

ベンチマーキング

4Pの価格に要素となるプライシング（価格設定手法）の3つの手法

スキミングプライシング, ペネトレーションプライシング, ダイナミックプライシング

商品（プロダクト）が世に出てから、消費者に受け入れられて衰退するまでのプロセス

プロダクト・ライフサイクル理論

新商品や技術の市場導入時の顧客による採用パターンを説明するモデルで同期やタイミングにより顧客を5つのカテゴリに分類する。

イノベーター理論

商品を世の中に復旧させる際に発生する超えるべき障害。

キャズム（chasm：溝）理論

プロダクト・ライフサイクル理論にて、認知も購入者もなく、市場トレンドに敏感な層が顧客となる時期

導入期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、製品やサービス認知度が高まり、一気に市場に広まっていく段階

成長期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、市場や製品サービスが広まり、市場の伸び代が減る段階。競合他社も参入し、価格競争となる。

成熟期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、市場の成長がほぼ停止し、新しい顧客を獲得するのが難しくなる段階。

飽和期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、製品やサービスの需要自体も減り、売上も利益も縮小している段階。

衰退期

商品の独自性を強調し、消費者に高い価値を感じさせる戦略。商品を高価格で販売することで、利益率を最大化できる。

スキミングプライシング

商品を低価格で販売し、多くの消費者を囲うことで、迅速に市場シェアを拡大させる戦略

ペネトレーションプライシング

商品の価格を、需要や市場環境に応じて、柔軟に変更する戦略。

ダイナミックプライシング

イノベーター理論にて、新しい商品やアイディアをすぐ試す意欲がある層。リスクを受け入れ、技術改新を好む。

イノベーター（革新者）

イノベーター理論にて、新商品に早く飛び付く層。イノベーターよりも多少保守的なものの、リスクを受け入れることができる。

アーリーアダプタ（早期採用者）

イノベーター理論にて、新商品を購入する前に、他者の意見（レビュー）を参考にしてから採用する層。

アーリーマジョリティ（早期多数派）

イノベーター理論にて、新商品に懐疑的な層。他者が採用して成功しているのを確認してからようやく購入する。

レイトマジョリティ（後期多数派）

イノベーター理論にて、新商品に非常に懐疑的な層。他の選択肢が無くなった時、ようやく新商品を採用する。

ラガード（遅滞者）

イノベーター理論にて、イノベーションの価値を自ら評価し、残る大半の消費者に影響を与えるグループ。

アーリーマジョリティ（早期多数派）

02. マーケティング手法

02. マーケティング手法

04. デジタルマーケティング

04. デジタルマーケティング

05. デジタルマーケティングの評価

05. デジタルマーケティングの評価

01. 前提知識

01. 前提知識

02. 企業を成長させるフレームワーク

02. 企業を成長させるフレームワーク

03. 他者との協業

03. 他者との協業

04. 分析の手法

04. 分析の手法

05. 企業の人材管理・人事業務

05. 企業の人材管理・人事業務

06. 企業の社会的役割

06. 企業の社会的役割

01. 知的財産権

01. 知的財産権

02. 個人情報を保護する法律

02. 個人情報を保護する法律

03. 情報セキュリティに関わる法律

03. 情報セキュリティに関わる法律

04. 企業活動に関する法律

04. 企業活動に関する法律

05. 労働・雇用に関わる法律

05. 労働・雇用に関わる法律

06. 標準化規格

06. 標準化規格

企業会計

企業会計

損益分岐売上高

損益分岐売上高

貸借対照表（たいしゃくたいしょうひょう）

貸借対照表（たいしゃくたいしょうひょう）

損益計算書

損益計算書

キャッシュフロー計算書

キャッシュフロー計算書

技術力をビジネスに取り入れる

技術力をビジネスに取り入れる

AI（人工知能）

AI（人工知能）

IoT

IoT

業務を加速する技術

業務を加速する技術

技術力をビジネスに取り入れる

技術力をビジネスに取り入れる

AI（人工知能）

AI（人工知能）

IoT

IoT

業務を加速する技術

業務を加速する技術

金融とIT

金融とIT

製造業とIT

製造業とIT

問題一覧

顧客・自社・競合の3つの観点で市場を分析する手法

3C分析

政治・経済・社会・技術の要素で市場を分析する手法。

PEST分析

強み、弱み、機会、脅威の要素から市場を分析する手法

SWOT分析

セグメンテーション、ターゲティング、ポジションニングの3つの段階に分けて、企画や製品・サービスを決めるフレームワーク。

STP理論

製品、価格、流通、プロモーションの4つのPで構成される実行戦略。

マーケティングミックス

4Cとは？

消費者中心のマーケティング（Customer-Centric Marketing）

競争力を高めるために他者から事例を学ぶこと。

ベンチマーキング

4Pの価格に要素となるプライシング（価格設定手法）の3つの手法

スキミングプライシング, ペネトレーションプライシング, ダイナミックプライシング

商品（プロダクト）が世に出てから、消費者に受け入れられて衰退するまでのプロセス

プロダクト・ライフサイクル理論

新商品や技術の市場導入時の顧客による採用パターンを説明するモデルで同期やタイミングにより顧客を5つのカテゴリに分類する。

イノベーター理論

商品を世の中に復旧させる際に発生する超えるべき障害。

キャズム（chasm：溝）理論

プロダクト・ライフサイクル理論にて、認知も購入者もなく、市場トレンドに敏感な層が顧客となる時期

導入期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、製品やサービス認知度が高まり、一気に市場に広まっていく段階

成長期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、市場や製品サービスが広まり、市場の伸び代が減る段階。競合他社も参入し、価格競争となる。

成熟期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、市場の成長がほぼ停止し、新しい顧客を獲得するのが難しくなる段階。

飽和期

プロダクト・ライフサイクル理論にて、製品やサービスの需要自体も減り、売上も利益も縮小している段階。

衰退期

商品の独自性を強調し、消費者に高い価値を感じさせる戦略。商品を高価格で販売することで、利益率を最大化できる。

スキミングプライシング

商品を低価格で販売し、多くの消費者を囲うことで、迅速に市場シェアを拡大させる戦略

ペネトレーションプライシング

商品の価格を、需要や市場環境に応じて、柔軟に変更する戦略。

ダイナミックプライシング

イノベーター理論にて、新しい商品やアイディアをすぐ試す意欲がある層。リスクを受け入れ、技術改新を好む。

イノベーター（革新者）

イノベーター理論にて、新商品に早く飛び付く層。イノベーターよりも多少保守的なものの、リスクを受け入れることができる。

アーリーアダプタ（早期採用者）

イノベーター理論にて、新商品を購入する前に、他者の意見（レビュー）を参考にしてから採用する層。

アーリーマジョリティ（早期多数派）

イノベーター理論にて、新商品に懐疑的な層。他者が採用して成功しているのを確認してからようやく購入する。

レイトマジョリティ（後期多数派）

イノベーター理論にて、新商品に非常に懐疑的な層。他の選択肢が無くなった時、ようやく新商品を採用する。

ラガード（遅滞者）

イノベーター理論にて、イノベーションの価値を自ら評価し、残る大半の消費者に影響を与えるグループ。

アーリーマジョリティ（早期多数派）