品質管理

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3回閲覧 • 14問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    QCDとも呼ばれる目的的管理3つ Q(   )、C(   )、D(   )

    品質, 価格、原価, 納期、生産量

  • 2

    4Mと呼ばれる手段的管理4つ (   )(   )(   )(   )

    要員, 設備, 材料, 作業(方法)

  • 3

    品質について社内で議論するときに用いる用語を品質(①)と呼ぶ。例えば「テレビの映りが綺麗」という顧客が求める品質要素を、技術的に表現した用語の総称である。

    特性

  • 4

    現在、品質を考える際には、規格だけを求めていてはいけない。使用する立場になって考える必要がある。つまり(②)(CS)を満たすものでなければいけない。

    顧客満足

  • 5

    (②)(CS)を考える際には、単純に物が充足しているだけではいけない。最近では、二次元的に考え、物が充足することで満足感が得られる(③)品質と、充足しても満足度は高くならない(④)品質を考慮する必要がある。

    顧客満足, 魅力, 当り前

  • 6

    データや事実に基づいて管理することを(⑤)コントロールと呼び、経験や勘に頼る管理のことを(⑥)(アルファベット3文字)による管理と言う。

    ファクト, KKD

  • 7

    データの数値を扱う上で、重さや長さのように連続量として計られる値が(⑦)、不良品の数のように個数を数えて得られる数値が(⑧)である。

    計量値, 計数値

  • 8

    管理で最も重要なことは、実際に行ったことができているかを振り返る(⑨)サイクルを回すことである。

    PDCA

  • 9

    管理では、各手順を明確にし、誰が行っても同じようにできるための(⑩)化を行い、これを体系的に実施し、活用することが大切である。つまりマニュアル化できるところはマニュアル化し、活用することで品質を保つ。

    標準

  • 10

    管理では、工程だけを追うのではなく、途中の経過をしっかりとデータを取りながら管理する必要がある。これを(④)の管理という。授業では、例として洋服を売る店の話を取り上げた。

    プロセス

  • 11

    管理をする際の3現主義という言葉がある。 3現とはなにか (   )(   )(   )

    現場で, 現物を, 現実的に

  • 12

    問5.QC七つ道具について、以下の設問に答えなさい。 (1) 管理図以外のQC七つ道具 ①得られたデータから、母集団のばらつきや分布を見るための図。 ②重点指向すべき項目を決めるために用いる図。 ③データを集める時に、少しでも効率良く集計しやすくするために用いる。

    ヒストグラム, パレート図, チェックシート

  • 13

    (2)設問(1)の②は、棒グラフと折れ線グラフで示される図である。 棒グラフの内容を示す縦軸左側と、 折れ線グラフの内容を示す縦軸右側 に設定する項目を答えなさい。授業中に示した項目であれば、何を記載しても良い。

    不適合品数, 累積数百分率

  • 14

    (3)設問(1の①では、分布の形が重要になる。その工程に問題が無ければ、一般に「〇〇分布の形」を取る。 この〇〇に入る言葉を漢字で答えなさい。

    正規

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    品質, 価格、原価, 納期、生産量

  • 2

    4Mと呼ばれる手段的管理4つ (   )(   )(   )(   )

    要員, 設備, 材料, 作業(方法)

  • 3

    品質について社内で議論するときに用いる用語を品質(①)と呼ぶ。例えば「テレビの映りが綺麗」という顧客が求める品質要素を、技術的に表現した用語の総称である。

    特性

  • 4

    現在、品質を考える際には、規格だけを求めていてはいけない。使用する立場になって考える必要がある。つまり(②)(CS)を満たすものでなければいけない。

    顧客満足

  • 5

    (②)(CS)を考える際には、単純に物が充足しているだけではいけない。最近では、二次元的に考え、物が充足することで満足感が得られる(③)品質と、充足しても満足度は高くならない(④)品質を考慮する必要がある。

    顧客満足, 魅力, 当り前

  • 6

    データや事実に基づいて管理することを(⑤)コントロールと呼び、経験や勘に頼る管理のことを(⑥)(アルファベット3文字)による管理と言う。

    ファクト, KKD

  • 7

    データの数値を扱う上で、重さや長さのように連続量として計られる値が(⑦)、不良品の数のように個数を数えて得られる数値が(⑧)である。

    計量値, 計数値

  • 8

    管理で最も重要なことは、実際に行ったことができているかを振り返る(⑨)サイクルを回すことである。

    PDCA

  • 9

    管理では、各手順を明確にし、誰が行っても同じようにできるための(⑩)化を行い、これを体系的に実施し、活用することが大切である。つまりマニュアル化できるところはマニュアル化し、活用することで品質を保つ。

    標準

  • 10

    管理では、工程だけを追うのではなく、途中の経過をしっかりとデータを取りながら管理する必要がある。これを(④)の管理という。授業では、例として洋服を売る店の話を取り上げた。

    プロセス

  • 11

    管理をする際の3現主義という言葉がある。 3現とはなにか (   )(   )(   )

    現場で, 現物を, 現実的に

  • 12

    問5.QC七つ道具について、以下の設問に答えなさい。 (1) 管理図以外のQC七つ道具 ①得られたデータから、母集団のばらつきや分布を見るための図。 ②重点指向すべき項目を決めるために用いる図。 ③データを集める時に、少しでも効率良く集計しやすくするために用いる。

    ヒストグラム, パレート図, チェックシート

  • 13

    (2)設問(1)の②は、棒グラフと折れ線グラフで示される図である。 棒グラフの内容を示す縦軸左側と、 折れ線グラフの内容を示す縦軸右側 に設定する項目を答えなさい。授業中に示した項目であれば、何を記載しても良い。

    不適合品数, 累積数百分率

  • 14

    (3)設問(1の①では、分布の形が重要になる。その工程に問題が無ければ、一般に「〇〇分布の形」を取る。 この〇〇に入る言葉を漢字で答えなさい。

    正規