品質管理
問題一覧
1
QCDとも呼ばれる目的的管理3つ
Q( )、C( )、D( )
品質, 価格、原価, 納期、生産量
2
4Mと呼ばれる手段的管理4つ
( )( )( )( )
要員, 設備, 材料, 作業(方法)
3
品質について社内で議論するときに用いる用語を品質(①)と呼ぶ。例えば「テレビの映りが綺麗」という顧客が求める品質要素を、技術的に表現した用語の総称である。
特性
4
現在、品質を考える際には、規格だけを求めていてはいけない。使用する立場になって考える必要がある。つまり(②)(CS)を満たすものでなければいけない。
顧客満足
5
(②)(CS)を考える際には、単純に物が充足しているだけではいけない。最近では、二次元的に考え、物が充足することで満足感が得られる(③)品質と、充足しても満足度は高くならない(④)品質を考慮する必要がある。
顧客満足, 魅力, 当り前
6
データや事実に基づいて管理することを(⑤)コントロールと呼び、経験や勘に頼る管理のことを(⑥)(アルファベット3文字)による管理と言う。
ファクト, KKD
7
データの数値を扱う上で、重さや長さのように連続量として計られる値が(⑦)、不良品の数のように個数を数えて得られる数値が(⑧)である。
計量値, 計数値
8
管理で最も重要なことは、実際に行ったことができているかを振り返る(⑨)サイクルを回すことである。
PDCA
9
管理では、各手順を明確にし、誰が行っても同じようにできるための(⑩)化を行い、これを体系的に実施し、活用することが大切である。つまりマニュアル化できるところはマニュアル化し、活用することで品質を保つ。
標準
10
管理では、工程だけを追うのではなく、途中の経過をしっかりとデータを取りながら管理する必要がある。これを(④)の管理という。授業では、例として洋服を売る店の話を取り上げた。
プロセス
11
管理をする際の3現主義という言葉がある。
3現とはなにか
( )( )( )
現場で, 現物を, 現実的に
12
問5.QC七つ道具について、以下の設問に答えなさい。
(1) 管理図以外のQC七つ道具
①得られたデータから、母集団のばらつきや分布を見るための図。
②重点指向すべき項目を決めるために用いる図。
③データを集める時に、少しでも効率良く集計しやすくするために用いる。
ヒストグラム, パレート図, チェックシート
13
(2)設問(1)の②は、棒グラフと折れ線グラフで示される図である。
棒グラフの内容を示す縦軸左側と、
折れ線グラフの内容を示す縦軸右側
に設定する項目を答えなさい。授業中に示した項目であれば、何を記載しても良い。
不適合品数, 累積数百分率
14
(3)設問(1の①では、分布の形が重要になる。その工程に問題が無ければ、一般に「〇〇分布の形」を取る。
この〇〇に入る言葉を漢字で答えなさい。
正規
公定分析法
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ユーザ名非公開 · 25問 · 2年前公定分析法
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25問 • 2年前ユーザ名非公開
微生物学
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ユーザ名非公開 · 40問 · 2年前微生物学
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食品分析法
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機器分析化学
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かおり化学
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ユーザ名非公開 · 18問 · 1年前かおり化学
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酵素工学
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ユーザ名非公開 · 17問 · 1年前酵素工学
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酵素の分類
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基準臭液
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ユーザ名非公開 · 15問 · 1年前基準臭液
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1
QCDとも呼ばれる目的的管理3つ
Q( )、C( )、D( )
品質, 価格、原価, 納期、生産量
2
4Mと呼ばれる手段的管理4つ
( )( )( )( )
要員, 設備, 材料, 作業(方法)
3
品質について社内で議論するときに用いる用語を品質(①)と呼ぶ。例えば「テレビの映りが綺麗」という顧客が求める品質要素を、技術的に表現した用語の総称である。
特性
4
現在、品質を考える際には、規格だけを求めていてはいけない。使用する立場になって考える必要がある。つまり(②)(CS)を満たすものでなければいけない。
顧客満足
5
(②)(CS)を考える際には、単純に物が充足しているだけではいけない。最近では、二次元的に考え、物が充足することで満足感が得られる(③)品質と、充足しても満足度は高くならない(④)品質を考慮する必要がある。
顧客満足, 魅力, 当り前
6
データや事実に基づいて管理することを(⑤)コントロールと呼び、経験や勘に頼る管理のことを(⑥)(アルファベット3文字)による管理と言う。
ファクト, KKD
7
データの数値を扱う上で、重さや長さのように連続量として計られる値が(⑦)、不良品の数のように個数を数えて得られる数値が(⑧)である。
計量値, 計数値
8
管理で最も重要なことは、実際に行ったことができているかを振り返る(⑨)サイクルを回すことである。
PDCA
9
管理では、各手順を明確にし、誰が行っても同じようにできるための(⑩)化を行い、これを体系的に実施し、活用することが大切である。つまりマニュアル化できるところはマニュアル化し、活用することで品質を保つ。
標準
10
管理では、工程だけを追うのではなく、途中の経過をしっかりとデータを取りながら管理する必要がある。これを(④)の管理という。授業では、例として洋服を売る店の話を取り上げた。
プロセス
11
管理をする際の3現主義という言葉がある。
3現とはなにか
( )( )( )
現場で, 現物を, 現実的に
12
問5.QC七つ道具について、以下の設問に答えなさい。
(1) 管理図以外のQC七つ道具
①得られたデータから、母集団のばらつきや分布を見るための図。
②重点指向すべき項目を決めるために用いる図。
③データを集める時に、少しでも効率良く集計しやすくするために用いる。
ヒストグラム, パレート図, チェックシート
13
(2)設問(1)の②は、棒グラフと折れ線グラフで示される図である。
棒グラフの内容を示す縦軸左側と、
折れ線グラフの内容を示す縦軸右側
に設定する項目を答えなさい。授業中に示した項目であれば、何を記載しても良い。
不適合品数, 累積数百分率
14
(3)設問(1の①では、分布の形が重要になる。その工程に問題が無ければ、一般に「〇〇分布の形」を取る。
この〇〇に入る言葉を漢字で答えなさい。
正規