経営戦略　(補足)

縦軸：市場成長率 横軸：自社の市場占有率(市場シェア)

・花形 ・問題児 ・金のなる木 ・負け犬

内部環境：自社の努力で変えられる項目 内部環境：自社ではコントロールできない項目

「内部環境」「外部環境」

自社を取り巻く経営環境を把握することが出来る

・双方の得意分野を相互に補完できる ・事業投資の負担を分担できる

・企業戦略 ・事業戦略 ・機能別戦略

「制品」「価格」「流通」「販売促進」の４つ

・最終購買日 ・購買頻度 ・累計購買金額

リーダー：業界トップシェアを持つ企業 チャレンジャー：業界２位以下の企業・リーダーとの差別化 フォロワー：上２つに勝てない２以下の企業・上２つの成功例を真似する ニッチャー：市場シェアの低い企業・販売商品やチャンネルを限定して、特定の領域に経営資源を集中させる

・財務 ・顧客 ・業務プロセス ・学習と成長

定性的

定量的

経営状況の評価基準に財務以外の視点を取り入れる点

見込み客を顧客に変えること

各部署や各業務を総合的に管理すること

・強み ・弱み ・機会 ・脅威

・ノウハウが外部に漏れない ・儲けがすべて自社のものになる

縦軸：技術 横軸：時間

・イノベーター ・アーリーアダプター ・アーリーマジョリティ ・レイトマジョリティ ・ラガード

ICチップのメモリに何度も書き込み可能

・カメラで読み取れる ・Webサイトに掲載できる ・紙にプリントできる

数㎝

ICチップ

関数

ニューロン

人間が最終的な正解がわかっているけれども、その正解を導くまでの「最適な過程」がわからない場合

人間にも正解がわからない物事の予測をしてもらいたいから

・教師あり学習 ・教師なし学習 ・強化学習

・人間中心の原則 ・教育・リテラシーの原則 ・プライバシー確保の原則 ・セキュリティ確保の原則 ・公正競争確保の原則 ・公平性・説明責任及び透明制の原則 ・イノベーションの原則

・人間の尊厳が尊重される社会 ・多様な背景を持つ人々が多様な幸せを追求できる社会 ・持続性ある社会

社会全体がAI(人工知能)を有効かつ安全に利用すること

モデルの学習データが不足していたり、学習データに誤りがあるから。

情報の信頼性やプライバシー侵害に関する問題

ディープラーニング

・プログラム ・アート作品 ・楽曲 ・アニメーション

コンピュータ自信がニューラルネットワークを使って大量のデータ分析することで、「データの規則性」を見つけ出すことができる。

開発期間の短縮

受注：受注から出荷まで期間が長い 見込：在庫のリスクがある

受注：在庫のリスクがない 見込：受注から出荷までの期間が短い

開発期間を短縮できる点

職人(社員)の熟練度に関係なく、製造作業の制度や効率を高めることができる

従来では手作業で描いてた製品の設計図をコンピュータ上で作成できる

・利益の最大化 ・在庫の減少 ・リードタイムの短縮 ・不良品の減少

・作業員の数が少ない ・品種が多い ・生産量が少ない

・作業員の数が多い ・品種が少ない ・大量に生産できる

流れ作業

がんばん方式

実店舗：パレートの法則 EC　　：ロングテール

企業　：店舗の家賃の給与などを低減できる 　　　　少ない投資で事業に参入できる 利用者：自宅で商品を購入できる

「利益」×「工数」

人日、人月

「人数」×「時間」

第三者預託

買い手：払い損のリスクをなくすことができる 売り手：代金が払われないというリスクをなくせる

・ブログ ・口コミサイト ・SNS

IoTサーバーから受信した信号にしたがってIoTデバイスを制御すること

「センサー」と「アクチュエーター」

・スマートスピーカー ・飛行機エンジン

「IoTサーバ」と「IoTデバイス」

マイクロコンピユータ

ネットワークの負担を軽減する装置