会社は日々、 商品やサービスを作り、それをお客さんに売ることでお金を稼いで いる。このような会社の営みのこと。

株主にお金を出してもらって事業を運営する会社

・企業の存在意義 ・最も基本的かつ大切な指針

会社が目指す将来の姿

・株主が集まる会議 ・株式会社の最高意思決定機関

ビジョンを実現するための具体的な行動計画

・企業の社会的責任 ・社会貢献や環境保護などの社会的責任

・環境に優しいIT ・ITを使った環境保護

多様性 人種・性格・年齢・国籍などの多様性を受け入れ、さまざまな人材を活用し、生産性を高めようとする考え

子育てや介護、環境問題といった社会的問題を、ビジネスを活用して解決していく企業活動

企業と利害関係がある人

・ヒト、モノ、カネ、チエ ・企業がライバル企業との競争と勝ち抜くために使う資源 ・企業を運営する上で活用する資源

・人的資源管理 ・人を経営資源の1つと考え、人的資源管理を有効活用すること

実際の業務を通じた教育訓練

仕事を離れて行われる教育訓練

パソコンやインターネットなどのITを使った学習方法

生徒の習熟度や苦手分野に応じて、その生徒に最適な学習内容を提供する教育手法

経営資源のうちの人の集まりのこと

経営組織の形態のこと

業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織

事業部を単位として構成する組織

複数の業務のこと

手作業とシステムのこと

ハードウェアとソフトウェアのこと

直接触れられるもの

実際に触れられるもの

社員が職能部門と事業部門の両方に所属する組織

各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織

子会社の株式を保有する親会社

・最高経営責任者 ・業務の最終的な責任を負う役職

・最高情報責任者 ・経営資源の1つである「情報に関する仕事を担当する役職 ・主な仕事は情報システムの統括

HRMのうち、AIやIoTといったITを活用する手法

棒グラフと折れ線グラフを組み合わせたグラフ

データをパレート図で表し、「データの重要度」に応じてデータを3つのグループにランク分けする分析手法

データをいくつかの区間に分けて、その区間ごとのデータの数を棒グラフで表したグラフ

複数のデータを放射状に表した図

2種類のデータの関係性を表す

回帰直線を使って、過去を分析し、将来を予測する手法

確率的に決まる平均値

複数人で意見を出し合う方法

販売数に比例して増える費用

売上に占める変動費の割合こと

・売上と費用が等しくなる売上高 　　　　　　　　　　（販売個数） ・利益が0になる売上高 ・売上の線と費用の線が交わる点

経営成績を報告するための書類

会社の全財産が記載された表

総資本に対する自己資本の割合

総資本に対する売上高の割合

会社の利益が書かれた書類

商品やサービスを売って得た収益（金額）

商品を作るための費用

本業で稼いだ利益

本業以外で稼いだ利益

本業以外でかかった費用

臨時の利益

税を引く前の利益

税金を払うための費用

最終的な利益

会社が一定期間の現金の収支を明らかにした書類

損益計算書では利益が出ているのに倒産してしまうこと

未回収の代金のこと

本業に関わるお金の残高を計算する

設備投資店・株・債券の売買後の残高を計算する

資金調達に関わるお金の残高を計算する

「自己資本利益率」 ・会社が株主から集めたお金でどれだけ利益を上げたのかを表す指標

株主から預かっているお金の総額

「計画」「実行」「評価」「見直し」の４段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する手法

事業継続計画 ・災害発生時に、最低限の事業だ継続し、または早期に復旧できるようにする企業が定めた行動計画

事業継続管理 ・BCPを策定し、その運用や見直し、または教育や訓練などを包括的に行う管理プロセス

結果とそれに影響を及ばしたと思われる原因の関係を体系的に表した図

最高財務責任者

最高執行責任者