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31問 • 1年前
  • Uka .
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    問題一覧

  • 1

    地域包括ケアシステムの構築により、薬剤師は、①中心の業務から②中心の業務へ構造変換が求められている

    薬, 患者

  • 2

    人が物事や相手の感情を理解し納得するには、情報と①が必要である。

    コンテキスト

  • 3

    日本の寿司屋での「おまかせ」のようなコミュニケーションを、①コミュニケーションという。

    高コンテキスト

  • 4

    コミュニケーション論のゴールは、自分の目的を達成しつつ、相手との関係を維持、①させる技術と能力の習得である。

    発展

  • 5

    3~15人での会話を、①コミュニケーションという。

    小集団

  • 6

    命令系統が確立された企業内での会話を、①コミュニケーションという。

    組織内

  • 7

    ①はデジタルメッセージである。

    言語

  • 8

    言語、非言語などシンボルの特徴は、①、あいまい性、②の3つである。

    恣意性, 抽象性

  • 9

    言葉の意味は、それを使う人の①にある。

    頭の中

  • 10

    非語コミュニケーションは、①に行なわれており、コントロールが難しい。

    無意識

  • 11

    親しい友人などの関係に見られる0.5~1.2mの距離を、①距離という。

    個体

  • 12

    ため息やあくびなどの非言語の種類を①という。

    準言語

  • 13

    メッセージは多くの情報を背後に持つ、①である。

    氷山の一角

  • 14

    座り方において、90度法は、①を合わせたり、逸らせたりしやすいため話しやすい。

    視線

  • 15

    感情は無意識に、①、姿勢、口調に表れる。

    顔の表情

  • 16

    マスローの欲求階層説で、欠乏欲求の中で一番高い欲求は①である。

    承認欲求

  • 17

    マスローの欲求階層説で、唯一の成長欲求は①の欲求である。

    自己実現

  • 18

    生理的喚起が高まっている時に誤って解釈された好意的感情を①という。

    吊り橋効果

  • 19

    自他尊重のコミュニケーションのことを①という

    アサーション

  • 20

    自分の葛藤を誰かに話すことで、不安や緊張が解消されることを①という。

    カタルシス

  • 21

    アサーション権では、誰でも過ちをし、それに①を持つ権利がある。

    責任

  • 22

    人間関係において、自分の気持ちを言えずに八つ当たりをする人は、①的タイプ。

    非主張

  • 23

    集団でユニフォームを着て、団緒をはかることの裏には①が働いている。

    われわれ意識

  • 24

    患者さんと医療者が避し合い対等な協力者として治療を行うことを①と呼ぶ。

    パートナーシップ

  • 25

    グループ活動が軌道に乗ると反対意見を言わなくなり、誤った判断に陥ることを①という。

    集団浅慮

  • 26

    人間の老いには、4つの視点がある。まず、①的老いが訪れ、文化的老い、社会的老いに続き、最後に②的老いが訪れる。

    生理, 心理

  • 27

    集団で物事を決めるには、全員が意見を言い①を得ることが重要である。

    合意

  • 28

    緊急時のリーダーシップスタイルでは、①スタイルが必要となる場合がある。

    独断的

  • 29

    民主的なリーダーシップスタイルとは、①と②両方に関心を示す。

    人間関係, 業績

  • 30

    ①的自己表現は、自分の意見をはっきりいうが、相手の犠牲の上に成り立っている。

    攻撃

  • 31

    医療従事者は①的行為と、②的な行物の視点が必要となる。

    治療, 支援

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  • 2

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    コンテキスト

  • 3

    日本の寿司屋での「おまかせ」のようなコミュニケーションを、①コミュニケーションという。

    高コンテキスト

  • 4

    コミュニケーション論のゴールは、自分の目的を達成しつつ、相手との関係を維持、①させる技術と能力の習得である。

    発展

  • 5

    3~15人での会話を、①コミュニケーションという。

    小集団

  • 6

    命令系統が確立された企業内での会話を、①コミュニケーションという。

    組織内

  • 7

    ①はデジタルメッセージである。

    言語

  • 8

    言語、非言語などシンボルの特徴は、①、あいまい性、②の3つである。

    恣意性, 抽象性

  • 9

    言葉の意味は、それを使う人の①にある。

    頭の中

  • 10

    非語コミュニケーションは、①に行なわれており、コントロールが難しい。

    無意識

  • 11

    親しい友人などの関係に見られる0.5~1.2mの距離を、①距離という。

    個体

  • 12

    ため息やあくびなどの非言語の種類を①という。

    準言語

  • 13

    メッセージは多くの情報を背後に持つ、①である。

    氷山の一角

  • 14

    座り方において、90度法は、①を合わせたり、逸らせたりしやすいため話しやすい。

    視線

  • 15

    感情は無意識に、①、姿勢、口調に表れる。

    顔の表情

  • 16

    マスローの欲求階層説で、欠乏欲求の中で一番高い欲求は①である。

    承認欲求

  • 17

    マスローの欲求階層説で、唯一の成長欲求は①の欲求である。

    自己実現

  • 18

    生理的喚起が高まっている時に誤って解釈された好意的感情を①という。

    吊り橋効果

  • 19

    自他尊重のコミュニケーションのことを①という

    アサーション

  • 20

    自分の葛藤を誰かに話すことで、不安や緊張が解消されることを①という。

    カタルシス

  • 21

    アサーション権では、誰でも過ちをし、それに①を持つ権利がある。

    責任

  • 22

    人間関係において、自分の気持ちを言えずに八つ当たりをする人は、①的タイプ。

    非主張

  • 23

    集団でユニフォームを着て、団緒をはかることの裏には①が働いている。

    われわれ意識

  • 24

    患者さんと医療者が避し合い対等な協力者として治療を行うことを①と呼ぶ。

    パートナーシップ

  • 25

    グループ活動が軌道に乗ると反対意見を言わなくなり、誤った判断に陥ることを①という。

    集団浅慮

  • 26

    人間の老いには、4つの視点がある。まず、①的老いが訪れ、文化的老い、社会的老いに続き、最後に②的老いが訪れる。

    生理, 心理

  • 27

    集団で物事を決めるには、全員が意見を言い①を得ることが重要である。

    合意

  • 28

    緊急時のリーダーシップスタイルでは、①スタイルが必要となる場合がある。

    独断的

  • 29

    民主的なリーダーシップスタイルとは、①と②両方に関心を示す。

    人間関係, 業績

  • 30

    ①的自己表現は、自分の意見をはっきりいうが、相手の犠牲の上に成り立っている。

    攻撃

  • 31

    医療従事者は①的行為と、②的な行物の視点が必要となる。

    治療, 支援