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SNAP 第1章
31問 • 1年前
  • K M
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    問題一覧

  • 1

    SNAPは何の略か

    stanley new approach for higher productivity

  • 2

    SNAPの目的2つ ・お客様が満足する価値の提供（＿） ・徹底した＿による＿

    QCD、ムダ廃除、全社的原価低減

  • 3

    SNAPの廃除：＿ように、＿に＿してしまう状態

    元に戻せない、完全、廃棄

  • 4

    原価の三要素

    材料費、経費、労務費

  • 5

    カタカナのムダとは

    すぐとれるムダ

  • 6

    ひらがなのむだ

    仕組みを変えれば取れるむだ

  • 7

    働きとは

    付加価値を生む作業

  • 8

    すぐとれるむだは

    ムダ

  • 9

    仕組みを変えれば取れるむだ

    むだ

  • 10

    付加価値を生む作業

    働き

  • 11

    動きと働きにおいて、多い順に並べると

    ムダ、むだ、働き

  • 12

    ムダの定義（SNAPの2大ムダ）

    停滞のムダ、動作・運搬のムダ

  • 13

    停滞のムダ：＿・＿に対するムダ 　→　例：＿、＿、＿

    物、情報、完成品、仕掛品、材料

  • 14

    動作・運搬のムダ：AやBに対するムダ 　→　AやBが＿に動いていること

    人、設備、必要以上

  • 15

    停まっている、置いてあるムダ

    停滞のムダ

  • 16

    動いている、運んでいるムダ

    動作・運搬のムダ

  • 17

    動作／運搬のムダでよく使われる言葉2つ

    間締め、離れ小島

  • 18

    間締め：＿を明確にし、＿と＿を近づけ＿の短縮を図る

    前後工程、工程、工程、導線

  • 19

    前後工程を明確にし、工程と工程を近づけ導線の短縮を図る

    間締め

  • 20

    離れ小島：主ライン工程から一部工程だけが離れていて、一人もしくは数人で＿に作業を行っていること 作業の＿が多く、＿を生みやすい

    単独、受け渡し、手持ち

  • 21

    主ライン工程から一部工程だけが離れていて、一人もしくは数人で単独に作業を行っていること 作業の受け渡しが多く、手持ちを生みやすい

    離れ小島

  • 22

    製品または部品1個を何秒で作らなければならないかという時間

    サイクルタイム

  • 23

    製品または部品1個を何秒でつくれるかという時間

    タクトタイム

  • 24

    SNAPの2本柱

    ジャストインタイム、自働化

  • 25

    SNAPの大前提

    平準化

  • 26

    平準化：資源（＿、＿、＿）の＿を目的とした生産／運搬する物の＿と＿の平均化

    人、物、設備、最小化、種類、量

  • 27

    平準化の目的：＿、＿、＿の最小化

    人、物、設備

  • 28

    リードタイムが長いと何が悪いか？ 　営業：＿の狂い 　生産計画：＿の変更 　生産現場：＿な生産

    需要予測、生産計画、部分最適

  • 29

    モラールとは

    士気

  • 30

    モラル：その職場に合った＿のこと

    身だしなみ振る舞い

  • 31

    モラールにおいて 　楽譜： 　奏者： 　指揮者： 　演奏：

    仕事、自分、上司、成果

    • SNAP 第2章-1

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    16問 • 1年前
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  • 1

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  • 2

    SNAPの目的2つ ・お客様が満足する価値の提供（＿） ・徹底した＿による＿

    QCD、ムダ廃除、全社的原価低減

  • 3

    SNAPの廃除：＿ように、＿に＿してしまう状態

    元に戻せない、完全、廃棄

  • 4

    原価の三要素

    材料費、経費、労務費

  • 5

    カタカナのムダとは

    すぐとれるムダ

  • 6

    ひらがなのむだ

    仕組みを変えれば取れるむだ

  • 7

    働きとは

    付加価値を生む作業

  • 8

    すぐとれるむだは

    ムダ

  • 9

    仕組みを変えれば取れるむだ

    むだ

  • 10

    付加価値を生む作業

    働き

  • 11

    動きと働きにおいて、多い順に並べると

    ムダ、むだ、働き

  • 12

    ムダの定義（SNAPの2大ムダ）

    停滞のムダ、動作・運搬のムダ

  • 13

    停滞のムダ：＿・＿に対するムダ 　→　例：＿、＿、＿

    物、情報、完成品、仕掛品、材料

  • 14

    動作・運搬のムダ：AやBに対するムダ 　→　AやBが＿に動いていること

    人、設備、必要以上

  • 15

    停まっている、置いてあるムダ

    停滞のムダ

  • 16

    動いている、運んでいるムダ

    動作・運搬のムダ

  • 17

    動作／運搬のムダでよく使われる言葉2つ

    間締め、離れ小島

  • 18

    間締め：＿を明確にし、＿と＿を近づけ＿の短縮を図る

    前後工程、工程、工程、導線

  • 19

    前後工程を明確にし、工程と工程を近づけ導線の短縮を図る

    間締め

  • 20

    離れ小島：主ライン工程から一部工程だけが離れていて、一人もしくは数人で＿に作業を行っていること 作業の＿が多く、＿を生みやすい

    単独、受け渡し、手持ち

  • 21

    主ライン工程から一部工程だけが離れていて、一人もしくは数人で単独に作業を行っていること 作業の受け渡しが多く、手持ちを生みやすい

    離れ小島

  • 22

    製品または部品1個を何秒で作らなければならないかという時間

    サイクルタイム

  • 23

    製品または部品1個を何秒でつくれるかという時間

    タクトタイム

  • 24

    SNAPの2本柱

    ジャストインタイム、自働化

  • 25

    SNAPの大前提

    平準化

  • 26

    平準化：資源（＿、＿、＿）の＿を目的とした生産／運搬する物の＿と＿の平均化

    人、物、設備、最小化、種類、量

  • 27

    平準化の目的：＿、＿、＿の最小化

    人、物、設備

  • 28

    リードタイムが長いと何が悪いか？ 　営業：＿の狂い 　生産計画：＿の変更 　生産現場：＿な生産

    需要予測、生産計画、部分最適

  • 29

    モラールとは

    士気

  • 30

    モラル：その職場に合った＿のこと

    身だしなみ振る舞い

  • 31

    モラールにおいて 　楽譜： 　奏者： 　指揮者： 　演奏：

    仕事、自分、上司、成果