問題一覧
1
Rappresenta la risposta orientale per fronteggiare le problematiche poste dalla produzione di massa
2
E’ un metodo utile per rappresentare gli aspetti comuni e le principali differenze dei diversi processi produttivi
3
Massima flessibilità e massima efficienza
4
Rilevare le attitudini dei lavoratori
5
E’ una filosofia organizzativa più che un fatto tecnologico
6
Un fattore di discontinuità tra le varie fasi di cui consta un processo produttivo
7
Produzioni ripetitive a logica pull
8
Pianificazione, programmazione e controllo
9
Un industria automobilistica
10
Studio teorico ed applicazioni che interessano l’elettrone nel vuoto e nei mezzi materiali
11
Sottoutilizzato
12
Un sistema emittente, un mezzo di trasferimento dell’informazione e un sistema ricevente
13
Riduzione dell’orario di lavoro
14
Inserimento di macchine operatrici singole raggruppate in sistemi meccanici rigidi
15
Licensing down
16
Progettazione, gestione della produzione, produzione
17
Introduzione di macchine caratterizzate da complessità e velocità
18
Giorni di produzione e numero delle lavorazioni
19
L’ingresso dei materiali in fabbrica è anticipato rispetto alla domanda di mercato
20
Produzione su linee parallele, introduzione di magazzini polmone e stoccaggio di prodotti invenduti
21
Di rimanere competitiva nei confronti della concorrenza e di ridurre i costi di produzione
22
Problemi di capacità produttiva
23
Rappresenta un’organizzazione caratterizzata da struttura reticolare all’interno della quale non esiste una sola impresa come entità fisica ma una somma di più imprese
24
Il sistema reagisce automaticamente riportando a livellamento il sistema produttivo
25
Il frutto di un opportuno processo di apprendimento che esige tempo e lavoro
26
Lavoratore che ha la elevata discrezionalità e deve essere motivato al conseguimento degli obiettivi
27
L’elemento guida è rappresentato dal tipo di operazione che deve essere svolta sui differenti prodotti
28
Verifica della tecnologia
29
Valore negativo e sinonimo di minore efficienza
30
La netta separazione delle fasi di progettazione, esecuzione e controllo
31
Di nuove tecnologie nel campo della microelettronica, dei satelliti e delle fibre ottiche
32
Le fasi finali al processo
33
Le fasi finali iniziali
34
I materiali vengono tirati in fabbrica dagli ordini in portafoglio e la produzione è regolata dai fabbisogni dell’impresa a valle del processo produttivo
35
Prodotto totale
36
E’ uno strumento che porta alla nascita di una nuova impresa
37
Un fenomeno dinamico ed evolutivo
38
E’ possibile intervenire temporaneamente a prezzo di costi e/o sprechi
39
le tecniche e i procedimenti impiegati per la trasmissione e la ricezione di segnali elettrici effettuati con sistemi elettrici, elettromagnetici od ottici, sia su cavo, sia mediante onde elettromagnetiche o altri sistemi.
40
Generazione dei piani di produzione
41
Amministrativo-organizzativo
42
Valore della tecnologia in funzione del differenziale competitivo e della copertura brevettuale
43
Test delle 7S della Mac Kinsey
44
Le più attendibili previsioni sui costi e sui tempi
45
Rete integrata per lo scambio di comunicazioni interattive
46
Adozione di tecnologie di produzione più razionali
47
E’ un aumento della quantità di produrre nel piano principale
48
Indicazione puntuale della capacità produttiva
49
Lavoratore diretto al quale sono state trasferite molte attività ausiliarie svolte precedentemente con un ruolo inter funzionale
50
Per prevedere nel dettaglio gli approvvigionamenti
51
Settore strategico pervasivo, da cui dipendono alcune filiere del futuro
52
Sono variabili interne su cui operare per costruire un’azione che generi un vantaggio competitivo
53
Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; uomini ritenuti parti di ricambio dell’organizzazione; cultura della dipendenza e dell’esecuzione
54
Studiano i dispositivi elettronici che interagiscono con la luce e le loro applicazioni
55
Flessibilità nel realizzare prodotti su misura
56
Si registrano tempi morti brevi per le operazioni di attrezzaggio e di manutenzione
57
Un processo che permette di introdurre nel mercato nuove tecnologie ed innovazioni sotto forma di prodotto, processi, servizi, metodi di produzione o commercializzazione e tecniche di gestione a tutti i livelli dell’economia
58
Fattori oggettivi e scelte discrezionali del management
59
L’evoluzione della produzione di massa ottenuta grazie all’applicazione di tecnologie
60
Editoria elettronica, servizi multimediali e interattivi, servizi di diffusione
61
Sistemi flessibili e integrati di produzione
62
Una macchina che immagazzina ed elabora informazioni sotto il controllo di un programma
63
I macchinari sono organizzati in linea all’interno di isole di produzione ed il flusso dei materiali è standardizzato
64
Pianificare con attenzione la capacità produttiva
65
Esternalizzazione di attività svolte precedentemente nel contesto aziendale
66
Elevata specializzazione tecnico-gestionale
67
La domanda di mercato è superiore all’offerta
68
E’ il documento con il maggiore grado di dettaglio in ragione del quale avviare la produzione
69
Ridotte attività di controllo
70
Un operaio indiretto ed elevata professionalità
71
controllo evasione ordini
72
inserimento di macchine operatrici singole raggruppate in sistemi meccanici rigidi
73
Indicazione delle priorità
74
Stabilire la capacità produttiva
75
Beni e/o servizi trattenuti dal cliente
76
Un’applicazione dell’informatica che permette di entrare in un mondo che non esiste e viverci infrangendo le leggi della fisica
77
Integrazione e sistematizzazione
78
Caratterizzate da semplicità di produzione, utilizzo e manutenzione
79
Prove ed ispezioni da ripetere sui semilavorati
80
Richiesta di manodopera non specializzata
81
Ottimizzare le scorte di componenti
82
Pianificazione dei flussi produttivi
83
Un rappresentante dell’organizzazione centrale con mansioni tecniche di produzione
84
Della concorrenza
85
Al controllo delle priorità e alla lavorazione interna
86
Operaio e impiegato altamente qualificato in grado di facilitare la collaborazione tra imprese
87
La ricerca di nuovi equilibri economici sui mercati internazionali
88
Punta a minimizzare il costo totale di trasformazione
89
I flussi effettivi di produzione delle singole lavorazioni sono tra loro scollegati, pur nel rispetto dei piani di produzione generali
90
Dai rapporti intercorrenti tra cambiamenti tecnologici e capacità del management
91
Capacità di programmazione del lavoro
92
Richiesta di manodopera specializzata
93
La prima è una nuova società e la seconda è un accordo tra imprese diverse
94
Il complesso di sistemi e componenti che incorporano tecnologie dell’informazione per lo svolgimento delle funzioni essenziali di progettazione, gestione della produzione e produzione
95
Gli impianti sono altamente automatizzati ed operanti come singola unità integrata e richiedono elevati capitali di investimento
96
Fornitori e clienti
97
In caso di difficoltà impreviste il problema deve tornare indietro al livello gerarchico superiore
98
Piano aggregato; Piano principale di produzione; MRP-I; Pianificazione dei fabbisogni di capacità; controllo delle priorità e delle capacità
99
Tratta dei segnali elettrici che possono assumere soltanto alcuni valori predeterminati e finiti di tensione
100
12 ore e 8 minuti del 1913 a 1 ora e 32 minuti nel 1914
eoi 1
eoi 1
Davide De Santis · 105問 · 1年前eoi 1
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105問 • 1年前eoi 2
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Davide De Santis · 76問 · 1年前eoi 2
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76問 • 1年前crocette danni e vita esonero 1
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Davide De Santis · 59問 · 1年前crocette danni e vita esonero 1
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59問 • 1年前tcp 2
tcp 2
Davide De Santis · 100問 · 1年前tcp 2
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100問 • 1年前tcp 3
tcp 3
Davide De Santis · 58問 · 1年前tcp 3
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58問 • 1年前Organizzazione aziendale 1
Organizzazione aziendale 1
Davide De Santis · 100問 · 1年前Organizzazione aziendale 1
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100問 • 1年前Organizzazione aziendale 2
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Davide De Santis · 87問 · 1年前Organizzazione aziendale 2
Organizzazione aziendale 2
87問 • 1年前問題一覧
1
Rappresenta la risposta orientale per fronteggiare le problematiche poste dalla produzione di massa
2
E’ un metodo utile per rappresentare gli aspetti comuni e le principali differenze dei diversi processi produttivi
3
Massima flessibilità e massima efficienza
4
Rilevare le attitudini dei lavoratori
5
E’ una filosofia organizzativa più che un fatto tecnologico
6
Un fattore di discontinuità tra le varie fasi di cui consta un processo produttivo
7
Produzioni ripetitive a logica pull
8
Pianificazione, programmazione e controllo
9
Un industria automobilistica
10
Studio teorico ed applicazioni che interessano l’elettrone nel vuoto e nei mezzi materiali
11
Sottoutilizzato
12
Un sistema emittente, un mezzo di trasferimento dell’informazione e un sistema ricevente
13
Riduzione dell’orario di lavoro
14
Inserimento di macchine operatrici singole raggruppate in sistemi meccanici rigidi
15
Licensing down
16
Progettazione, gestione della produzione, produzione
17
Introduzione di macchine caratterizzate da complessità e velocità
18
Giorni di produzione e numero delle lavorazioni
19
L’ingresso dei materiali in fabbrica è anticipato rispetto alla domanda di mercato
20
Produzione su linee parallele, introduzione di magazzini polmone e stoccaggio di prodotti invenduti
21
Di rimanere competitiva nei confronti della concorrenza e di ridurre i costi di produzione
22
Problemi di capacità produttiva
23
Rappresenta un’organizzazione caratterizzata da struttura reticolare all’interno della quale non esiste una sola impresa come entità fisica ma una somma di più imprese
24
Il sistema reagisce automaticamente riportando a livellamento il sistema produttivo
25
Il frutto di un opportuno processo di apprendimento che esige tempo e lavoro
26
Lavoratore che ha la elevata discrezionalità e deve essere motivato al conseguimento degli obiettivi
27
L’elemento guida è rappresentato dal tipo di operazione che deve essere svolta sui differenti prodotti
28
Verifica della tecnologia
29
Valore negativo e sinonimo di minore efficienza
30
La netta separazione delle fasi di progettazione, esecuzione e controllo
31
Di nuove tecnologie nel campo della microelettronica, dei satelliti e delle fibre ottiche
32
Le fasi finali al processo
33
Le fasi finali iniziali
34
I materiali vengono tirati in fabbrica dagli ordini in portafoglio e la produzione è regolata dai fabbisogni dell’impresa a valle del processo produttivo
35
Prodotto totale
36
E’ uno strumento che porta alla nascita di una nuova impresa
37
Un fenomeno dinamico ed evolutivo
38
E’ possibile intervenire temporaneamente a prezzo di costi e/o sprechi
39
le tecniche e i procedimenti impiegati per la trasmissione e la ricezione di segnali elettrici effettuati con sistemi elettrici, elettromagnetici od ottici, sia su cavo, sia mediante onde elettromagnetiche o altri sistemi.
40
Generazione dei piani di produzione
41
Amministrativo-organizzativo
42
Valore della tecnologia in funzione del differenziale competitivo e della copertura brevettuale
43
Test delle 7S della Mac Kinsey
44
Le più attendibili previsioni sui costi e sui tempi
45
Rete integrata per lo scambio di comunicazioni interattive
46
Adozione di tecnologie di produzione più razionali
47
E’ un aumento della quantità di produrre nel piano principale
48
Indicazione puntuale della capacità produttiva
49
Lavoratore diretto al quale sono state trasferite molte attività ausiliarie svolte precedentemente con un ruolo inter funzionale
50
Per prevedere nel dettaglio gli approvvigionamenti
51
Settore strategico pervasivo, da cui dipendono alcune filiere del futuro
52
Sono variabili interne su cui operare per costruire un’azione che generi un vantaggio competitivo
53
Burocrazia gerarchica; divisione del lavoro spinta; uomini ritenuti parti di ricambio dell’organizzazione; cultura della dipendenza e dell’esecuzione
54
Studiano i dispositivi elettronici che interagiscono con la luce e le loro applicazioni
55
Flessibilità nel realizzare prodotti su misura
56
Si registrano tempi morti brevi per le operazioni di attrezzaggio e di manutenzione
57
Un processo che permette di introdurre nel mercato nuove tecnologie ed innovazioni sotto forma di prodotto, processi, servizi, metodi di produzione o commercializzazione e tecniche di gestione a tutti i livelli dell’economia
58
Fattori oggettivi e scelte discrezionali del management
59
L’evoluzione della produzione di massa ottenuta grazie all’applicazione di tecnologie
60
Editoria elettronica, servizi multimediali e interattivi, servizi di diffusione
61
Sistemi flessibili e integrati di produzione
62
Una macchina che immagazzina ed elabora informazioni sotto il controllo di un programma
63
I macchinari sono organizzati in linea all’interno di isole di produzione ed il flusso dei materiali è standardizzato
64
Pianificare con attenzione la capacità produttiva
65
Esternalizzazione di attività svolte precedentemente nel contesto aziendale
66
Elevata specializzazione tecnico-gestionale
67
La domanda di mercato è superiore all’offerta
68
E’ il documento con il maggiore grado di dettaglio in ragione del quale avviare la produzione
69
Ridotte attività di controllo
70
Un operaio indiretto ed elevata professionalità
71
controllo evasione ordini
72
inserimento di macchine operatrici singole raggruppate in sistemi meccanici rigidi
73
Indicazione delle priorità
74
Stabilire la capacità produttiva
75
Beni e/o servizi trattenuti dal cliente
76
Un’applicazione dell’informatica che permette di entrare in un mondo che non esiste e viverci infrangendo le leggi della fisica
77
Integrazione e sistematizzazione
78
Caratterizzate da semplicità di produzione, utilizzo e manutenzione
79
Prove ed ispezioni da ripetere sui semilavorati
80
Richiesta di manodopera non specializzata
81
Ottimizzare le scorte di componenti
82
Pianificazione dei flussi produttivi
83
Un rappresentante dell’organizzazione centrale con mansioni tecniche di produzione
84
Della concorrenza
85
Al controllo delle priorità e alla lavorazione interna
86
Operaio e impiegato altamente qualificato in grado di facilitare la collaborazione tra imprese
87
La ricerca di nuovi equilibri economici sui mercati internazionali
88
Punta a minimizzare il costo totale di trasformazione
89
I flussi effettivi di produzione delle singole lavorazioni sono tra loro scollegati, pur nel rispetto dei piani di produzione generali
90
Dai rapporti intercorrenti tra cambiamenti tecnologici e capacità del management
91
Capacità di programmazione del lavoro
92
Richiesta di manodopera specializzata
93
La prima è una nuova società e la seconda è un accordo tra imprese diverse
94
Il complesso di sistemi e componenti che incorporano tecnologie dell’informazione per lo svolgimento delle funzioni essenziali di progettazione, gestione della produzione e produzione
95
Gli impianti sono altamente automatizzati ed operanti come singola unità integrata e richiedono elevati capitali di investimento
96
Fornitori e clienti
97
In caso di difficoltà impreviste il problema deve tornare indietro al livello gerarchico superiore
98
Piano aggregato; Piano principale di produzione; MRP-I; Pianificazione dei fabbisogni di capacità; controllo delle priorità e delle capacità
99
Tratta dei segnali elettrici che possono assumere soltanto alcuni valori predeterminati e finiti di tensione
100
12 ore e 8 minuti del 1913 a 1 ora e 32 minuti nel 1914