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25問 • 1年前
  • Michela Vallone
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    問題一覧

  • 1

    la logistica riesce ad avere una dimensione adeguata se

    l'imprese riesce a controllare i costi provocati dal decentramento produttivo e dal proliferare dei mercato di approvvigionamento delle materie prime, ma anche di quelli di sblocco delle produzioni

  • 2

    le innovazioni possono essere classificate in:

    offensive, neutrali e difensive

  • 3

    l'apprendimento può essere

    interno ed esterno

  • 4

    le forme di impiego atipico più ricorrenti sono

    il part-time e il lavoro interinale, il lavoro a tempo determinato, il lavoro a tempo indeterminato

  • 5

    il prospetto delle fonti e degli impieghi è composto da:

    un prospetto tendente a valutare l'equilibrio e l'omogeneità tra fonti ed impieghi non correnti, un prospetto tendente a valutare l'equilibrio e l'omogeneità tra fonti ed impieghi corretti

  • 6

    il metodo tasso di redditività attualizzato

    inserisce il valore del denaro che è stabilito in termini oggettivi dal mercato, in termini soggettivi dall'investitore

  • 7

    in linea generale nell'ambito delle tecniche previsionali si ricorre al:

    metodo temporale, metodo casuale, metodo qualitativo

  • 8

    si è soliti suddividere la complessiva gestione aziendale, nelle seguenti sotto-gestioni

    gestione caratteristica, gestione finanziaria, gestione patrimoniale, gestione straordinaria

  • 9

    Il processo di risanamento presuppone:

    un piano elaborato dalla proprietà e condiviso/approvato dai creditori, degli interventi modulati e scaglionati nel tempo (breve, medio e lungo periodo), il coinvolgimento dell’organizzazione.

  • 10

    Il budget o preventivo di tesoreria si compone dei:

    flussi di entrate e le uscite di gestione mensili.

  • 11

    Nell’ipotesi di un risanamento perseguibile si può ricorrere a:

    ristrutturazione stragiudiziale dei debiti e risanamento gestionale

  • 12

    I principali vantaggi della riduzione degli organici sono:

    riduzione dei costi generali, processi decisionali più rapidi, comunicazioni più fluide, aumento della produttività

  • 13

    L'innovazione include:

    le innovazione tecnologiche e le innovazioni economiche

  • 14

    La flessibilità del lavoro si fonda sulle seguenti variabili:

    le modalità temporali della domanda del mercato, le tipologie produttive e le scelte tecnologiche, il grado di utilizzo della capacità produttiva.

  • 15

    Il prospetto delle fonti e degli impieghi è composto da:

    Un prospetto tendente a valutare l’equilibrio e l’omogeneità tra fonti ed impieghi non correnti, un prospetto tendente a valutare l’equilibrio e l’omogeneità tra fonti ed impieghi correnti.

  • 16

    Nella prassi si distingue tra:

    Ricerca di base e ricerca applicata.

  • 17

    Il Metodo del tasso di redditività attualizzato:

    Inserisce il valore del denaro che è stabilito in termini oggettivi dal mercato, in termini soggettivi dall’investitore.

  • 18

    I principali vantaggi della riduzione degli organici sono:

    riduzione dei costi generali, processi decisionali più rapidi, comunicazioni più fluide, aumento della produttività.

  • 19

    Si è soliti suddividere la complessiva gestione aziendale, nelle seguenti sotto-gestioni:

    Gestione caratteristica, gestione finanziaria, gestione patrimoniale, gestione straordinaria

  • 20

    Il Metodo del periodo di recupero valuta:

    l’appetibilità di un investimento in base al tempo di recupero del capitale impiegato

  • 21

    Nell'ambito della logistica il processo di coordinamento presenta due flussi:

    flusso fisico dei materiali e flusso di informazioni

  • 22

    Nella prassi si distingue tra:

    Ricerca di base e ricerca applicata

  • 23

    Le forme di impiego atipico più ricorrenti sono:

    il part-time, il laboro interinale, il lavoro a tempo determinato, il lavoro intermittente

  • 24

    Il margine operativo lordo (mol) è:

    il risultato della gestione caratteristica d’impresa al lordo degli oneri fiscali

  • 25

    Il sistema di controllo è composto da:

    fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti e azioni correttive

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    l'imprese riesce a controllare i costi provocati dal decentramento produttivo e dal proliferare dei mercato di approvvigionamento delle materie prime, ma anche di quelli di sblocco delle produzioni

  • 2

    le innovazioni possono essere classificate in:

    offensive, neutrali e difensive

  • 3

    l'apprendimento può essere

    interno ed esterno

  • 4

    le forme di impiego atipico più ricorrenti sono

    il part-time e il lavoro interinale, il lavoro a tempo determinato, il lavoro a tempo indeterminato

  • 5

    il prospetto delle fonti e degli impieghi è composto da:

    un prospetto tendente a valutare l'equilibrio e l'omogeneità tra fonti ed impieghi non correnti, un prospetto tendente a valutare l'equilibrio e l'omogeneità tra fonti ed impieghi corretti

  • 6

    il metodo tasso di redditività attualizzato

    inserisce il valore del denaro che è stabilito in termini oggettivi dal mercato, in termini soggettivi dall'investitore

  • 7

    in linea generale nell'ambito delle tecniche previsionali si ricorre al:

    metodo temporale, metodo casuale, metodo qualitativo

  • 8

    si è soliti suddividere la complessiva gestione aziendale, nelle seguenti sotto-gestioni

    gestione caratteristica, gestione finanziaria, gestione patrimoniale, gestione straordinaria

  • 9

    Il processo di risanamento presuppone:

    un piano elaborato dalla proprietà e condiviso/approvato dai creditori, degli interventi modulati e scaglionati nel tempo (breve, medio e lungo periodo), il coinvolgimento dell’organizzazione.

  • 10

    Il budget o preventivo di tesoreria si compone dei:

    flussi di entrate e le uscite di gestione mensili.

  • 11

    Nell’ipotesi di un risanamento perseguibile si può ricorrere a:

    ristrutturazione stragiudiziale dei debiti e risanamento gestionale

  • 12

    I principali vantaggi della riduzione degli organici sono:

    riduzione dei costi generali, processi decisionali più rapidi, comunicazioni più fluide, aumento della produttività

  • 13

    L'innovazione include:

    le innovazione tecnologiche e le innovazioni economiche

  • 14

    La flessibilità del lavoro si fonda sulle seguenti variabili:

    le modalità temporali della domanda del mercato, le tipologie produttive e le scelte tecnologiche, il grado di utilizzo della capacità produttiva.

  • 15

    Il prospetto delle fonti e degli impieghi è composto da:

    Un prospetto tendente a valutare l’equilibrio e l’omogeneità tra fonti ed impieghi non correnti, un prospetto tendente a valutare l’equilibrio e l’omogeneità tra fonti ed impieghi correnti.

  • 16

    Nella prassi si distingue tra:

    Ricerca di base e ricerca applicata.

  • 17

    Il Metodo del tasso di redditività attualizzato:

    Inserisce il valore del denaro che è stabilito in termini oggettivi dal mercato, in termini soggettivi dall’investitore.

  • 18

    I principali vantaggi della riduzione degli organici sono:

    riduzione dei costi generali, processi decisionali più rapidi, comunicazioni più fluide, aumento della produttività.

  • 19

    Si è soliti suddividere la complessiva gestione aziendale, nelle seguenti sotto-gestioni:

    Gestione caratteristica, gestione finanziaria, gestione patrimoniale, gestione straordinaria

  • 20

    Il Metodo del periodo di recupero valuta:

    l’appetibilità di un investimento in base al tempo di recupero del capitale impiegato

  • 21

    Nell'ambito della logistica il processo di coordinamento presenta due flussi:

    flusso fisico dei materiali e flusso di informazioni

  • 22

    Nella prassi si distingue tra:

    Ricerca di base e ricerca applicata

  • 23

    Le forme di impiego atipico più ricorrenti sono:

    il part-time, il laboro interinale, il lavoro a tempo determinato, il lavoro intermittente

  • 24

    Il margine operativo lordo (mol) è:

    il risultato della gestione caratteristica d’impresa al lordo degli oneri fiscali

  • 25

    Il sistema di controllo è composto da:

    fissazione obiettivi, misurazione risultati, analisi scostamenti e azioni correttive