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egi
28問 • 2年前
  • Madalina Trailescu
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    問題一覧

  • 1

    Quale approccio si configura come concezione metodologica orientata a un approccio olistico?

    Sistemico

  • 2

    Tra i criteri di risultato nella classificazione d'impresa si distingue

    valore aggiunto

  • 3

    Tra i criteri di struttura nella classificazione d'impresa, si distingue

    addetti

  • 4

    Secondo la stewardship theory

    Le imprese sopravvivono e prosperano solo se prestano attenzione simultaneamente ai clienti, lavoratori, azionisti e comunità

  • 5

    Stakeholders che possiedono potere e urgenza sono considerati

    Pericolosi

  • 6

    Quale caratteristica non definisce una risorsa strategica secondo la resource-based view?

    Unicità

  • 7

    Nella catena del valore di Porter, le attività primarie sono

    log in entrata, operation, log esterna, marketing e vendite, servizi

  • 8

    L'approccio in cui emerge la distinzione tra intenzione e condotta strategica è:

    evolutivo

  • 9

    Secondo Kotler, per sfruttare un segmento della clientela nel marketing strategico deve essere:

    Accessibile, misurabile, significativo, valorizzabile

  • 10

    le 4 P del marketing operativo

    Price, Product, Placement, Packaging

  • 11

    Quando il prodotto è acquistato sporadicamente o costoso, si parla di:

    Comportamento d'acquisto complesso

  • 12

    Quali concetti definiscono in modo rigoroso il vantaggio competitivo?

    Beneficio percepito, consumer surplus, valore creato dall'impresa

  • 13

    Quale caratteristica non appartiene a un'impresa come sistema?

    Legami irrazionali

  • 14

    Quali sono le variabili del modello 7S di McKinsey?

    Strategy, structure, systems, style, staff, skills, shared values

  • 15

    Quale dei seguenti non è un modo in cui si può creare vantaggio competitivo?

    Creazione di dipendenza

  • 16

    Quale sistema di amministrazione e controllo caratterizzato dalla presenza di consiglio di gestione e sorveglianza?

    dualistico verticale

  • 17

    Quale elemento non caratterizza l'impresa come sistema?

    legami irrazionali con macro ambiente

  • 18

    Su cosa non si poggia il sistema cooperativo di Barnard?

    Visione reticolare dell'impresa

  • 19

    Quali sono le 5 fasi di vita di un settore?

    Nascita, sviluppo, shakeout, maturità, declino

  • 20

    Tra le modalità di accesso al mercato internazionale, quali sono quelle distinte tra competitive e collaborative?

    esportazione diretta ed indiretta; integrazione delle attività e investimento diretto estero

  • 21

    Quale dimensione non appartiene ai Big 5

    volontà

  • 22

    Secondo Kotler, lo stato d'animo di colui che riceve una prestazione corrispondente alle aspettative è:

    La soddisfazione dei clienti

  • 23

    Seguendo la tassonomia del concetto di imprenditore, quale funzione principale è attribuita all'imprenditore organizzatore?

    Comunicazione /Coordinamento

  • 24

    Quale dei seguenti concetti non è riconducibile all'abrasione creativa?

    Capacità di promuovere innovazione attraverso interazione di personalità e punti di vista coordinati

  • 25

    Quando sussistono affinità tecnologiche o di marketing tra le produzioni si parla di

    Diversificazione concentrica

  • 26

    Quale strategia di prezzo viene utilizzata da un'azienda che applica un prezzo elevato fino a quando detiene il vantaggio competitivo?

    Skimming

  • 27

    Cosa si intende per turnaround?

    Il processo di ristrutturazione e risanamento di un'azienda in difficoltà

  • 28

    le 4 P del marketing

    Prodotto, promozione, prezzo, posizionamento

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  • 1

    Quale approccio si configura come concezione metodologica orientata a un approccio olistico?

    Sistemico

  • 2

    Tra i criteri di risultato nella classificazione d'impresa si distingue

    valore aggiunto

  • 3

    Tra i criteri di struttura nella classificazione d'impresa, si distingue

    addetti

  • 4

    Secondo la stewardship theory

    Le imprese sopravvivono e prosperano solo se prestano attenzione simultaneamente ai clienti, lavoratori, azionisti e comunità

  • 5

    Stakeholders che possiedono potere e urgenza sono considerati

    Pericolosi

  • 6

    Quale caratteristica non definisce una risorsa strategica secondo la resource-based view?

    Unicità

  • 7

    Nella catena del valore di Porter, le attività primarie sono

    log in entrata, operation, log esterna, marketing e vendite, servizi

  • 8

    L'approccio in cui emerge la distinzione tra intenzione e condotta strategica è:

    evolutivo

  • 9

    Secondo Kotler, per sfruttare un segmento della clientela nel marketing strategico deve essere:

    Accessibile, misurabile, significativo, valorizzabile

  • 10

    le 4 P del marketing operativo

    Price, Product, Placement, Packaging

  • 11

    Quando il prodotto è acquistato sporadicamente o costoso, si parla di:

    Comportamento d'acquisto complesso

  • 12

    Quali concetti definiscono in modo rigoroso il vantaggio competitivo?

    Beneficio percepito, consumer surplus, valore creato dall'impresa

  • 13

    Quale caratteristica non appartiene a un'impresa come sistema?

    Legami irrazionali

  • 14

    Quali sono le variabili del modello 7S di McKinsey?

    Strategy, structure, systems, style, staff, skills, shared values

  • 15

    Quale dei seguenti non è un modo in cui si può creare vantaggio competitivo?

    Creazione di dipendenza

  • 16

    Quale sistema di amministrazione e controllo caratterizzato dalla presenza di consiglio di gestione e sorveglianza?

    dualistico verticale

  • 17

    Quale elemento non caratterizza l'impresa come sistema?

    legami irrazionali con macro ambiente

  • 18

    Su cosa non si poggia il sistema cooperativo di Barnard?

    Visione reticolare dell'impresa

  • 19

    Quali sono le 5 fasi di vita di un settore?

    Nascita, sviluppo, shakeout, maturità, declino

  • 20

    Tra le modalità di accesso al mercato internazionale, quali sono quelle distinte tra competitive e collaborative?

    esportazione diretta ed indiretta; integrazione delle attività e investimento diretto estero

  • 21

    Quale dimensione non appartiene ai Big 5

    volontà

  • 22

    Secondo Kotler, lo stato d'animo di colui che riceve una prestazione corrispondente alle aspettative è:

    La soddisfazione dei clienti

  • 23

    Seguendo la tassonomia del concetto di imprenditore, quale funzione principale è attribuita all'imprenditore organizzatore?

    Comunicazione /Coordinamento

  • 24

    Quale dei seguenti concetti non è riconducibile all'abrasione creativa?

    Capacità di promuovere innovazione attraverso interazione di personalità e punti di vista coordinati

  • 25

    Quando sussistono affinità tecnologiche o di marketing tra le produzioni si parla di

    Diversificazione concentrica

  • 26

    Quale strategia di prezzo viene utilizzata da un'azienda che applica un prezzo elevato fino a quando detiene il vantaggio competitivo?

    Skimming

  • 27

    Cosa si intende per turnaround?

    Il processo di ristrutturazione e risanamento di un'azienda in difficoltà

  • 28

    le 4 P del marketing

    Prodotto, promozione, prezzo, posizionamento