収益性分析
問題一覧
1
資本全体の収益力を表すもの
2
経常利益/(期初の総資本＋期末の総資本/2)×100
3
自己資本に対する税引前当期純利益の比率
4
当期純利益/(期初の自己資本＋期末の自己資本÷2）×100
5
企業に投下された有効な資本全体(総資本から不動産資本を控除したもの)の収益力を表すもの
6
営業利益/（総資本-投資その他の資産−建設仮勘定）×100
7
売上総利益/売上高
8
売上総利益の売り上げに対する比率
9
企業本来の営業活動で得た利益の売上中に対する割合
10
営業利益/売上高×100
11
経常利益の売上高に対する割合
12
経常利益/売上高✕100
13
当期純利益の売上高に対する割合
14
当期純利益/売上高✕100
15
一年以内に返済しなければならない借金に対して、一年以内に現金化できる資産がどの程度あるのかを示すもの
16
流動資産/流動負債✕100
17
棚卸資産が直ちに支払手段とはならないことを考慮して、当座資産のみを支払手段として支払い能力を見るもの
18
当座資産/流動負債✕100
19
固定資産が返済の必要のない自己資本でまかなわれているかどうかの指標
20
固定資産/自己資本×100
21
固定資産に対応させる資金を自己資本に限定せず、短期的な返済の必要がない固定負債も含めて検討する指標
22
固定資産/（自己資本＋固定負債)✕100
23
返済の必要のない自己資本に対して、負債の総額がいくらあるのかを示す指標
24
（流動負債＋固定負債）/自己資本✕100
25
資本調達の構成を表す比率
26
自己資本/ 総資本×100
27
一定期間に資産または資本が売上高を通して何回新しいものに置き換えられるかを示すもの
28
経営資本の能率を判断する指標
29
売上高/ （期初の経営資本＋期末の経営資本÷2）✕100
30
固定資産の利用効率を示す指標
31
売上高/(期始と期末の固定資産の平均)
32
受取勘定が現金化される指標
33
売上高/（売掛金＋受取手形)
34
支払勘定の現金支払い猶予の指標
35
売上原価/(買掛金＋支払手形)
36
商品が在庫とならず、売上に貢献する尺度
37
売上高/商品
38
棚卸し資産/売上高✕365
39
付加価値額/従業委員数
40
設備資産/従業員数
41
売上高/従業員数
42
付加価値額/売上高✕100
43
付加価値額/設備資産
44
人件費/ 付加価値×100
45
人件費/売上高
46
減価償却費
47
損益分岐点
48
原価企画
49
テキスト参照
主任、係長の役割（リーダーシップ）
主任、係長の役割（リーダーシップ）
荒井彰太（うえさん） · 12問 · 2年前主任、係長の役割（リーダーシップ）
主任、係長の役割（リーダーシップ）
12問 • 2年前会計
会計
荒井彰太（うえさん） · 28問 · 2年前会計
会計
28問 • 2年前個人情報保護と情報セキュリティ
個人情報保護と情報セキュリティ
荒井彰太（うえさん） · 12問 · 2年前個人情報保護と情報セキュリティ
個人情報保護と情報セキュリティ
12問 • 2年前コンプライアンスとハラスメント
コンプライアンスとハラスメント
荒井彰太（うえさん） · 15問 · 2年前コンプライアンスとハラスメント
コンプライアンスとハラスメント
15問 • 2年前産業財産権
産業財産権
荒井彰太（うえさん） · 12問 · 2年前産業財産権
産業財産権
12問 • 2年前労働安全衛生
労働安全衛生
荒井彰太（うえさん） · 14問 · 2年前労働安全衛生
労働安全衛生
14問 • 2年前英語
英語
荒井彰太（うえさん） · 29問 · 2年前英語
英語
29問 • 2年前愛社精神
愛社精神
荒井彰太（うえさん） · 69問 · 2年前愛社精神
愛社精神
69問 • 2年前問題一覧
1
資本全体の収益力を表すもの
2
経常利益/(期初の総資本＋期末の総資本/2)×100
3
自己資本に対する税引前当期純利益の比率
4
当期純利益/(期初の自己資本＋期末の自己資本÷2）×100
5
企業に投下された有効な資本全体(総資本から不動産資本を控除したもの)の収益力を表すもの
6
営業利益/（総資本-投資その他の資産−建設仮勘定）×100
7
売上総利益/売上高
8
売上総利益の売り上げに対する比率
9
企業本来の営業活動で得た利益の売上中に対する割合
10
営業利益/売上高×100
11
経常利益の売上高に対する割合
12
経常利益/売上高✕100
13
当期純利益の売上高に対する割合
14
当期純利益/売上高✕100
15
一年以内に返済しなければならない借金に対して、一年以内に現金化できる資産がどの程度あるのかを示すもの
16
流動資産/流動負債✕100
17
棚卸資産が直ちに支払手段とはならないことを考慮して、当座資産のみを支払手段として支払い能力を見るもの
18
当座資産/流動負債✕100
19
固定資産が返済の必要のない自己資本でまかなわれているかどうかの指標
20
固定資産/自己資本×100
21
固定資産に対応させる資金を自己資本に限定せず、短期的な返済の必要がない固定負債も含めて検討する指標
22
固定資産/（自己資本＋固定負債)✕100
23
返済の必要のない自己資本に対して、負債の総額がいくらあるのかを示す指標
24
（流動負債＋固定負債）/自己資本✕100
25
資本調達の構成を表す比率
26
自己資本/ 総資本×100
27
一定期間に資産または資本が売上高を通して何回新しいものに置き換えられるかを示すもの
28
経営資本の能率を判断する指標
29
売上高/ （期初の経営資本＋期末の経営資本÷2）✕100
30
固定資産の利用効率を示す指標
31
売上高/(期始と期末の固定資産の平均)
32
受取勘定が現金化される指標
33
売上高/（売掛金＋受取手形)
34
支払勘定の現金支払い猶予の指標
35
売上原価/(買掛金＋支払手形)
36
商品が在庫とならず、売上に貢献する尺度
37
売上高/商品
38
棚卸し資産/売上高✕365
39
付加価値額/従業委員数
40
設備資産/従業員数
41
売上高/従業員数
42
付加価値額/売上高✕100
43
付加価値額/設備資産
44
人件費/ 付加価値×100
45
人件費/売上高
46
減価償却費
47
損益分岐点
48
原価企画
49
テキスト参照