プレゼンの目的は、「○○」を的確にアピールし、理解してもらうこと

実施プロセスの基本的な通りは何か

相手の関心ことを把握し、決め手となる事柄の決定をすること

シナリオ作成→関連情報の収集→資料作成という一連の流れを何というか

通して１回以上練習発表をし、内容の修正を行うこと

相手の反応を確認しながら、落ち着いて発表をすること

プレゼンテーションを成功させるポイントを６つ答えよ

「今回、自分は何を伝えるか」ということを何か

「内容が相手の興味・要求に応えているか」ということを何というか

「説得力のある理論になっているか」ということ何というか

「複雑な内容は図表化しているか」は何というか

「熱意と迫力のある説明になっているか」は何か

「相手に不快にさせていないか」は何か

本論への導入部分

理解してほしい内容の説明部分

本論をまとめて締めくくる部分

聞き手に伝わりやすいよう使うべきことは何か

「間」を意識する、相手の反応を見ながら話すこと

場面に応じて話の大きさ、高低を変えること

おおげさに、より内容が伝わりやすくなるようにすること

全体を見る。Z字、S字を描くようにする

プレゼンテーションにおける資料の配布は、「○○」と「○○」を使うと、仕事が効率化になる

チームワーク発揮の条件を５つ答えよ

人に好かれる６つの法則

チームワークを阻害する原因を3つ答えよ

自分だけ目立とうとする行為

個人の持つあらゆる知識や経験を会社内で共有し、経営効率を高める手法

チームが目標を達成するために、チームワークを発揮できる状態を作ること

チームの一員としての自覚を持ち、リーダーである上司、先輩、同僚とともに目標達成に向けて行動すること

リーダーの役割とは何か

動機づけはまた何と呼ばれるか

メンバーの役割とは何か

新人や後輩と向き合うことから始めるときに大切のなるのは何は

実務の基本はどんな指導方法であるか

社外の人とのコミュニケーションのポイントはどんなことがあるか

相手がお客様であってもへつらいすぎないようにすることを何というか

あいさつ、会話、マナーなど、会社の一員としてふさわしい言動を心がけること

自己中心的な言動は避け、相手の立場に立ったコミュニケーションを心がけること

常に冷静で、適切な判断力を持つこと

「○○」は、社会と積極的にかかわることで作られます

違和感なく利用できることを何というか

企業の事業を再構築することを何というか

インターネットを活用した仕事の特徴は何か

コンピュータやソフトウェアの活用において、主にどんなソフトウェアが活用されているか

前例がなかったり、ケースごとに担当者が判断をしなければならない業務のことを何というか

組織内のコンピュータを利用して、複数の人が情報を共有して仕事を進めることができるソフトウェアのことを何というか

会社の定型化業務の流れを体系化し、コンピュータ上で実行・管理すること、または、その情報システムのこと

ワークフロー管理などを活用することで、「○○・○○・○○」の業務が迅速かつ容易に行えます

社内データベースの長所を答えよう

社内データベースの短所は何か

個人情報を適切に管理する企業を認証する制度

会社には、取り扱い後にも十分な管理と「○○」が必要である。そしてこういったことを「○○」を守る

会社では、日ごろ接している「○○」は、一つ一つが会社を形成する大切な資源であることを意識して取り扱う必要があります

技術的対策の例をいくつか挙げよう

情報セキュリティ意識の向上には、どんなことが大切になるのか

インターネット上の様々な危険を検知し防止するソフトは何か

長時間使用しなかったとき自動的にロックされる「○○」を設定したり、アクセス管理を使用したり、PCの管理を徹底する

仕事のマネジメントとは、どんな意識が重要となるか。

仕事を行うには、目標の設定が欠かせないことを何というか

目標を設定してスケジュールを組み、迅速な仕事と時間の有効活用を目指すことを何というか

仕事はその都度見直しを行い、作業のムリ・ムダ・ムラを取り除くことを何というか

仕事のスケジュール、計画を立てることを何というか

スケジュールに沿って実行することは何か

計画と実行の差異を評価・検討することを何というか

さらに実行するために、改善策を立てることを何というか

Plan Do Check Actionの４つの行動を繰り返して実行することを何というか

過去から現在における会社の歩んできた状況を分析し、組織として、現在から将来に向かって進むべき方向を示すことは何か

全体目標が設定されると、その目標に到達するために、各部門が達成すべき目標を何というか

今より高い資格・能力・技術を身に着けること、または経歴を高めること

目標の３要素はそれぞれ何となるか

計画とは、何を示すものですか

どれが先にすべきか、どれを後回しにしてもいいか、という順番のことを何というか

どれから先に取り掛かり、次いでどれ行うかという判断のことを何というか

目標を達成するための根本となる業務、代替の利かないものは、「○○」が高くなります

人の安全にかかわる事項、お客様からのクレーム対応、時間的な制約がある業務は、「○○」が高くなります

段取りをつけた内容を計画として具体化するためには、個々の業務をじょっこうするためにかかる工数や時間、ヒト、モノ、カネなどの「○○」を見積もる必要があります

計画立案から実行、達成度の確認などすべての段階において、常に「○○」に気を配り、実績との比較ができるようにする

計画を時間の流れに沿って展開したものは何か

時間を横軸に、作業要素を縦軸に取り、各要素にかかる時間の長さと、各要素の時間的なつながりを図示したものを何というか

ガントチャートの実施の段階では、予定日程（○○）の下に実施済（＝実線）を「○○」と記入します

必要な作業の前後関係と流れを矢印などで関連付け、作業工程と作業日数を図式化したものを何というか