大量のデータの自動収集し、連結させ、解析し、活用することで新たな価値を生み出す、「○○○」同士のつながりによる産業革命は何というか

国籍・性別・年齢などにかかわらず必要な時に必要なモノやサービスを享受でき、個人が快適に暮らせる社会のことを何というか。そしてこれはまた何と呼ばれるか

持続的な開発目標と訳され、地球環境を保護しながらすべての人が貧困を脱し、平和で豊かに暮らせるような世界を目指そうというものを何というか

将来にわたり経済活動が継続できることを何というか

第５世代移動通信システムのことを何というか

5Gとは、何が特徴であるか。三つを挙げてみよう

地方自治体などがスポット的に専用の5Gネットワークを構築するものを何というか

多種多様で高頻度に更新される大量のデータのことを何というか

政府がなどが公開しているデータのことを何というか

IoT機器などから得られるセンサによるデータを何というか

個人の属性や行動などのデータを何というか

パーソナルデータには、何の法律で保護されているか

特定の個人が識別できないように匿名加工した情報のことを何というか

長期間の生活の記録をデータで残すことを何というか

個人が自らのパーソナルデータを管理し、第三者に提供できる仕組みのことを何というか

個人に代わってパーソナルデータを管理し、第三者に提供する事業者のことを何というか

定型になっているもの（データ）を何というか

定型化されていないデータのことを何というか

幅広く集めたビッグテータを、数学・統計的に処理分析したりすることで、新たな価値を生み出そうとするものを何というか

大量のデータを分析し、単なる検索だけでは発見できないような隠れた規則や相関関係を導き出そうとする技術を何というか

解析手法の一つとして、よく一緒に購入される商品を分析することを何というか

データマイニングの一種で、テキストデータ（文字情報）を対象とし、キーワード同士の関連や出現傾向などを解析すものを何というか

統計を使った問題を発見から解決までのフレームワークとしての何があるか

PPDACサイクルとは、何の略ですか

企業の存在理由や価値観などのことを何というか

企業の到達したい理想像のことを何というか

経営ビジョンを実現するための具体的な方策を何というか

企業の経営戦略を実現するための具体的な行動計画のことを何というか

ヒト・モノ・カネ・情報などの資源のことを何というか

株式を発行して、より多くの「○○」から資金を集め、事業を行う会社形態を何というか

株主は、何と呼ばれる最高意思決定機関において、重要な意思決定を行っているのか

企業の「社会的責任」と訳されたものを何というか

企業が株主やその他の利害関係者に対して、経営活動の内容や実績に関する何を負っているのか

企業を取り巻く利害関係者を何というか

環境に配慮した、省エネのIT機器を利用することで、社会の省エネを推進し、環境を保護していくという考え方のことを何というか

投資する企業を選ぶに当たり、財務の観点だけではなく、環境・社会・企業統治の三つの観点も加えて判断しようというものを何というか

収益を上げながら社会的課題を解決しようというものを何というか

仕事の性質によって、部門を編成した組織を何というか

社内を事業ごとに分割し、編成した組織を何というか

各事業部を独立した会社のように扱う組織を何というか

特定の問題を解決するために、一定の期間に限って結成される組織を何というか

構成員が、職能部門と特定の事業を遂行する組織の両方に所属するものを何というか

実際の仕事を通して、業務に必要な知識や技術を習得させる手法を何というか

仕事を離れて、業務に必要な知識や技術を習得する手法を何というか

インターネットやWebサービスを利用して、自分の仕事の空き時間などを利用して受講できることを何というか

個人の学習進行度や理解度に応じて学習内容や学習レベルを最適化して提供してくれるものを何というか

指導者が質問や簡単なアドバイスを投げかけ、自らが目標に向かって行動を起こすように仕向けることを何というか

指導者が仕事だけでなく、キャリア形成や人格的成長までも支援することを何というか

人材を経営資源として戦略的に管理することを何というか

AIやビッグデータなどの最新技術を人事・採用・人材育成などに応用することを何というか

様々な人材を登用することを組織全体を活性化し、多様な働き方を受容する考え方を何というか

社員の離職を防ぐための施策のことを何というか

企業の評判が下がるリスクのことを何というか

企業経営が適切に行われているかどうかを監督・監視する仕組みのことを何というか

法律を順守してルールを守った企業活動を行うことを何というか

企業が自ら業務を適切に遂行していくために、体制を整備・運用する仕組みのことを何というか

内部統制が有効に機能していることを継続的に監視・評価することを何というか

情報システムに関する内部統制を何というか

各業務が正確に処理されるようにすることを何というか

各業務処理統制が有効に機能するように統制することを何というか

不正や誤りが発生するリスクを減らすために、仕事の役割分担や仕事の権限を明確にすることを何というか

企業経営や組織運営を行う上で発生する各種のリスクへの対策が、適切に整備・運用されているか調査することを何というか

企業内部の監査部門が行うことを何というか

外部の第三者機関に依頼して行うことを何というか

企業全体の視点から方向性を示したものを何というか

競合他社には真似できない自社独自のスキルや技術のことを何というか

自社の製品やサービスを継続的に測定して、競合他社または先進企業と比較することを何というか

競合他社や先進企業の何（優れた事例）を参考しているか

企業を併合・買収のことを何というか

流通や創造の別工程を担当する企業同士が統合することを何というか

同業他社同士が統合することを何というか

株式公開買付けのことを何というか

経営陣による自社の買収のことを何というか

一般従業員が、自社の株式を買い取り、経営を引き継ぐことを何というか

企業同士が連携することを何というか

相手先の商標たブランドで製品を製造し、供給する生産提携のことを何というか

企業同士が共同出資して新しい企業を設立することを何というか

自社の事業関連のあるベンチャー企業に投資し、自社の事業との相乗効果を図る形態のことを何というか

企業が自社の業務の一部を外部の業者に委任することを何というか

海外の企業に外部委任することを何というか

自社では工場を持たずに他の企業に生産委任する企業形態のことを何というか

低価格で勝負する戦略を何というか

特定の顧客層・特定の商品・特定の地域などの限定されたセグメントに絞って勝負する戦略を何というか

価格以外で、他では簡単に模倣できないもので勝負する戦略を何というか

他社が差別化戦略をとってきたときに、同様の商品をぶつけて違いによる優位性をなくそうという戦略を何というか

競争のない新たな市場を創造する戦略を何というか

事業や製品を、市場の成長率と自社の市場占有率から、花形・負け犬・金のなる木・問題児に分類する手法のことを何というか

企業の営業環境を内部環境である強みと弱み、外部環境である機会や脅威に分類する手法を何というか

自社・競合・顧客の三つの視点から自社を取り巻く環境を分析する手法を何というか

自社を取り巻く脅威を「競合企業」・「新規参入の脅威」・「代替品の脅威」・「売り手の交渉力」・「買い手の交渉力」に分類して分析する手法を何というか

内部環境を、経済価値・希少性・模倣可能性・組織に分類する手法を何というか

製品やサービスの付加価値は、どの活動で生み出されているかを分析する手法を何というか

事業の成長戦略を市場と製品の２軸に、既存と新規を区分して分類し、分析する手法を何というか

ビジネスモデルを成立させている要素を、九つに分けて分析する手法を何というか

事業を絞り大量に生産・販売することでコストを削減する考え方を何というか

複数の事業の基盤を共通化することでコストの削減する考え方を何というか