長期戦略

8問 • 1年前

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長期戦略2035 人口構造の変化や地域社会の悪化〇の加速、〇の高まり等、変わりつつある社会を踏まえ、当社グループの強みを活かした「〇を核とした成長戦略」を実行、〇を追求し〇価値、〇価値の極大化を目指す

デジタル化地政学リスク不動産事業資本効率性社会的株主

長期戦略2035 概ね10年後の2035年をみすえ〇''ありたい姿''として「〇＆〇-〇・〇とともに、かけがえのない〇と〇を想像する-」を実現すべく策定

アウトカム Resilience Sustainability 安全安心空間時間

中期経営計画、長期戦略当社グループは、これまでもこれからも「でかける人を、ほほえむ人へ。」をかわらぬスローガンとして掲げ、お客さまの〇と〇を〇し、また、〇、〇、〇等すべての〇の満足度を向上させゆたかで〇な社会を実現してまいります。

行動感動創造株主従業員地域社会ステークホルダー持続可能

中期経営計画2024-2026は長期戦略における〇期として〇戦略、〇戦略、〇経営を実行。将来的な〇(〇)および〇の実現につなげる

種まき各事業人財デジタルアウトプット顧客価値の提供アウトカム

長期戦略2035 都市交通・沿線事業〇や〇に向け必要な投資を着実に実施。収益性の向上に努める。 2035年度には営業利益〇億円以上をめざす

沿線価値向上業務のスマート化 1000

長期戦略2035 変わりつつある社会を踏まえ、当社グループの強みを活かした〇を核とした成長戦略を実行。〇価値・〇価値の極大化を目指す

不動産事業社会的株主

新たな長期戦略は〇(〇)として〇＆〇-〇とともに、かけがえのない空間と時間を〇するを実現すべく策定した

アウトカムありたい姿レジリエンスサステナビリティ安全安心創造

西武ホールディングスでは新たな〇を策定した

西武グループ長期戦略2035

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業務分掌

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社内時事

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設備投資計画

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デジタル化地政学リスク不動産事業資本効率性社会的株主

長期戦略2035 概ね10年後の2035年をみすえ〇''ありたい姿''として「〇＆〇-〇・〇とともに、かけがえのない〇と〇を想像する-」を実現すべく策定

アウトカム Resilience Sustainability 安全安心空間時間

行動感動創造株主従業員地域社会ステークホルダー持続可能

中期経営計画2024-2026は長期戦略における〇期として〇戦略、〇戦略、〇経営を実行。将来的な〇(〇)および〇の実現につなげる

種まき各事業人財デジタルアウトプット顧客価値の提供アウトカム

長期戦略2035 都市交通・沿線事業〇や〇に向け必要な投資を着実に実施。収益性の向上に努める。 2035年度には営業利益〇億円以上をめざす

沿線価値向上業務のスマート化 1000

長期戦略2035 変わりつつある社会を踏まえ、当社グループの強みを活かした〇を核とした成長戦略を実行。〇価値・〇価値の極大化を目指す

不動産事業社会的株主

新たな長期戦略は〇(〇)として〇＆〇-〇とともに、かけがえのない空間と時間を〇するを実現すべく策定した

アウトカムありたい姿レジリエンスサステナビリティ安全安心創造

西武ホールディングスでは新たな〇を策定した

西武グループ長期戦略2035