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経営学3

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18問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    戦術と戦略はそれぞれどのようなものか

    具体的, 大局的

  • 2

    「企業が、1つあるいは複数の事業活動（企業活動）を、中長期的な視点でどのように展開していくのかを記した『道しる ベ』のようなもの」と定義される戦路は何か。

    企業戦略

  • 3

    「企業戦路」は、企業に とってどのようなものか。

    全社的な意思決定を行う際の指針となるもの

  • 4

    企業戦路を「中長期的」な視点から考えるという場合、どれくらいの期間か。

    5〜10

  • 5

    業界・企業のライフサイクルを示したものとしてもっとも適切なものを選べ

    創業・誕生期→成長期→成熟期→衰退期

  • 6

    「スタートアップ企業は、企業のライフサイクルにおいてはどこに位置づけられるか。

    創業・誕生期

  • 7

    企業のライフサイクルにおいて、「成熟期」に当たるのは以下のうちのどれか。

    店舗オペレーションのさらなる効率化を考え、経営資源の再配分を検討する

  • 8

    「多角化」の説明として正しいものを選べ

    新規事業の立ち上げなどにより、ビジネスの幅を拡大する

  • 9

    「垂直統合」の説明として正しいものを選べ。

    製造会社が販売会社を立ち上げる

  • 10

    「市場浸透戦路」を説明したものとして正しいものを選べ。

    現在の製品・サービスを活用し、現在の市場でより多くの顧客に購入してもらう戦路

  • 11

    「市場開拓戦咯」を説明したものとして正しいものを選べ

    すでにある自社の製品・サービスを活用して、新しい市場を開拓する戦路

  • 12

    「新製品・サービス開発戦路」を説明したものとして正しいものを選べ

    これまでに構築してきた関係性（信頼関係など）を最大限活用し、自社と取引してきた製品・サービス以外の製品・サービスを購入してもらう戦路

  • 13

    ラーメン事業の川上から川下への流れを考えたとき、以下のうちどれが一番適切か。

    原材料確保→研究開発活動→ラーメンづくり→接客

  • 14

    「前方統合」「後方統合」でいうところの「前方」「後方」は、以下のどの主体に向かっていく、あるいは遠ざかっていくのか。

    消費者

  • 15

    川上、川下、前方、後方の正しい組み合わせ

    川下方向ー前方方向, 川上方向ー後方方向

  • 16

    「前方統合」を説明したものとして正しいものを選びなさい。

    製麺所がラーメン店を買収すること」

  • 17

    「後方統合」を説明したものとして正しいものを選びなさい。

    パソコンメーカーがパソコンに必要な半導体を製造する企業を買収すること

  • 18

    「メイク・オア・バイ (Make or Buy)」という問題は何を説明しているものか。

    自動車メーカーが製造に必要な部品を社内で作るのか、外部から買うのかを考える

    • 経営学1.2

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  • 1

    戦術と戦略はそれぞれどのようなものか

    具体的, 大局的

  • 2

    「企業が、1つあるいは複数の事業活動（企業活動）を、中長期的な視点でどのように展開していくのかを記した『道しる ベ』のようなもの」と定義される戦路は何か。

    企業戦略

  • 3

    「企業戦路」は、企業に とってどのようなものか。

    全社的な意思決定を行う際の指針となるもの

  • 4

    企業戦路を「中長期的」な視点から考えるという場合、どれくらいの期間か。

    5〜10

  • 5

    業界・企業のライフサイクルを示したものとしてもっとも適切なものを選べ

    創業・誕生期→成長期→成熟期→衰退期

  • 6

    「スタートアップ企業は、企業のライフサイクルにおいてはどこに位置づけられるか。

    創業・誕生期

  • 7

    企業のライフサイクルにおいて、「成熟期」に当たるのは以下のうちのどれか。

    店舗オペレーションのさらなる効率化を考え、経営資源の再配分を検討する

  • 8

    「多角化」の説明として正しいものを選べ

    新規事業の立ち上げなどにより、ビジネスの幅を拡大する

  • 9

    「垂直統合」の説明として正しいものを選べ。

    製造会社が販売会社を立ち上げる

  • 10

    「市場浸透戦路」を説明したものとして正しいものを選べ。

    現在の製品・サービスを活用し、現在の市場でより多くの顧客に購入してもらう戦路

  • 11

    「市場開拓戦咯」を説明したものとして正しいものを選べ

    すでにある自社の製品・サービスを活用して、新しい市場を開拓する戦路

  • 12

    「新製品・サービス開発戦路」を説明したものとして正しいものを選べ

    これまでに構築してきた関係性（信頼関係など）を最大限活用し、自社と取引してきた製品・サービス以外の製品・サービスを購入してもらう戦路

  • 13

    ラーメン事業の川上から川下への流れを考えたとき、以下のうちどれが一番適切か。

    原材料確保→研究開発活動→ラーメンづくり→接客

  • 14

    「前方統合」「後方統合」でいうところの「前方」「後方」は、以下のどの主体に向かっていく、あるいは遠ざかっていくのか。

    消費者

  • 15

    川上、川下、前方、後方の正しい組み合わせ

    川下方向ー前方方向, 川上方向ー後方方向

  • 16

    「前方統合」を説明したものとして正しいものを選びなさい。

    製麺所がラーメン店を買収すること」

  • 17

    「後方統合」を説明したものとして正しいものを選びなさい。

    パソコンメーカーがパソコンに必要な半導体を製造する企業を買収すること

  • 18

    「メイク・オア・バイ (Make or Buy)」という問題は何を説明しているものか。

    自動車メーカーが製造に必要な部品を社内で作るのか、外部から買うのかを考える