流通論6

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    問題一覧

  • 1

    アウトレット・ストアの分類

    観光地型、大都市近郊立地型

  • 2

    小売業は、それを取り巻く環境と無関係には成立せず、企業成長は環境への適応能力に依存している

    小売業の植物性

  • 3

    政治的要因、経済的要因、社会的要因、技術的要因、自然要因、文化的要因などのこと。小売業者にとって制御不可能な環境

    一般環境

  • 4

    小売業者が直接働きかけることが可能であり、また影響を与えることができる環境要因。消費者市場特性、競争状況、取引関係

    タスク要因

  • 5

    一般に中小小売商は(〜屋)とよばれる

    業種店

  • 6

    ブランド品が、通常価格の30から70%引きで購入できる店

    アウトレットストア

  • 7

    取り扱う商品種類は、既存の専門店と同様でありながら、全く新しいシステムを導入することによって、精彩を放っているもの

    新・専門店

  • 8

    成長型小売企業の共通する特徴

    商人マインドの活用

  • 9

    取り扱い商品を大幅に拡大したり、店舗を豪華に装飾したりすること

    トレーディング・アップ

  • 流通論

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    流通論

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  • 1

    アウトレット・ストアの分類

    観光地型、大都市近郊立地型

  • 2

    小売業は、それを取り巻く環境と無関係には成立せず、企業成長は環境への適応能力に依存している

    小売業の植物性

  • 3

    政治的要因、経済的要因、社会的要因、技術的要因、自然要因、文化的要因などのこと。小売業者にとって制御不可能な環境

    一般環境

  • 4

    小売業者が直接働きかけることが可能であり、また影響を与えることができる環境要因。消費者市場特性、競争状況、取引関係

    タスク要因

  • 5

    一般に中小小売商は(〜屋)とよばれる

    業種店

  • 6

    ブランド品が、通常価格の30から70%引きで購入できる店

    アウトレットストア

  • 7

    取り扱う商品種類は、既存の専門店と同様でありながら、全く新しいシステムを導入することによって、精彩を放っているもの

    新・専門店

  • 8

    成長型小売企業の共通する特徴

    商人マインドの活用

  • 9

    取り扱い商品を大幅に拡大したり、店舗を豪華に装飾したりすること

    トレーディング・アップ