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基本情報技術者試験(ストラテジ②)

シラバス(Ver. 7.1)から出題 ※AIで問題作成のため誤りが含まれている可能性があります

基本情報技術者試験(ストラテジ②)
100問 • 5日前
シラバス(Ver. 7.1)から出題 ※AIで問題作成のため誤りが含まれている可能性があります
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    問題一覧

  • 1

    企業のミッションが示す内容として最も適切なものはどれか

    企業が存在する目的を示す内容である

  • 2

    企業のビジョンが示す内容として適切なものはどれか

    企業が将来目指す姿を示す内容である

  • 3

    企業のバリューが示す内容として適切なものはどれか

    企業が大切にする価値観を示す内容である

  • 4

    SWOT分析で内部要因に分類されるものはどれか

    企業の強みと弱みを示す要因である

  • 5

    SWOT分析で外部要因に分類されるものはどれか

    企業の機会と脅威を示す要因である

  • 6

    PEST分析で政治的要因に該当するものはどれか

    法規制や政策などの要因である

  • 7

    PEST分析で経済的要因に該当するものはどれか

    景気動向や金利などの要因である

  • 8

    PEST分析で社会的要因に該当するものはどれか

    人口動態や価値観などの要因である

  • 9

    PEST分析で技術的要因に該当するものはどれか

    技術革新や研究開発などの要因である

  • 10

    3C分析で自社分析に該当する内容はどれか

    自社の強みや特徴を把握する内容である

  • 11

    3C分析で競合分析に該当する内容として適切なものはどれか

    競合企業の戦略や特徴を把握する内容である

  • 12

    3C分析で顧客分析に該当する内容として適切なものはどれか

    顧客のニーズや購買行動を把握する内容である

  • 13

    バリューチェーンで主活動に分類されるものはどれか

    物流や製造や販売などの直接的な活動である

  • 14

    バリューチェーンで支援活動に分類されるものはどれか

    人事管理や技術開発などの間接的な活動である

  • 15

    差別化戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    独自の価値や特徴で競争優位を確立する戦略である

  • 16

    コストリーダーシップ戦略の目的として適切なものはどれか

    低コストで競争優位を確立する戦略である

  • 17

    集中戦略の特徴として適切なものはどれか

    特定の市場や顧客層に経営資源を集中する戦略である

  • 18

    アンゾフの成長マトリクスで市場浸透戦略に該当するものはどれか

    既存市場に既存製品でシェア拡大を図る戦略である

  • 19

    アンゾフの成長マトリクスで新市場開拓戦略に該当するものはどれか

    既存製品を新市場に投入する戦略である

  • 20

    アンゾフの成長マトリクスで製品開発戦略に該当するものはどれか

    既存市場に新製品を投入する戦略である

  • 21

    アンゾフの成長マトリクスで多角化戦略に該当するものはどれか

    新市場に新製品を投入して成長を図る戦略である

  • 22

    PPMで花形事業に該当する特徴として最も適切なものはどれか

    市場成長率が高く市場シェアも高い事業である

  • 23

    PPMで金のなる木に該当する特徴として適切なものはどれか

    市場成長率が低く市場シェアが高い事業である

  • 24

    PPMで問題児に該当する特徴として適切なものはどれか

    市場成長率が高く市場シェアが低い事業である

  • 25

    PPMで負け犬に該当する特徴として適切なものはどれか

    市場成長率が低く市場シェアも低い事業である

  • 26

    KPIの役割として最も適切なものはどれか

    目標達成に向けた進捗を測定する指標である

  • 27

    KGIが示す内容として適切なものはどれか

    最終的な成果目標の達成度を示す指標である

  • 28

    CSFが示す内容として最も適切なものはどれか

    成功に不可欠な要因を示す指標である

  • 29

    BPRの目的として最も適切なものはどれか

    業務プロセスを抜本的に改革する取り組みである

  • 30

    BPOの特徴として最も適切なものはどれか

    業務の一部を外部に委託して効率化を図る手法である

  • 31

    ナレッジマネジメントの目的として最も適切なものはどれか

    組織内の知識を共有して活用する取り組みである

  • 32

    CRMの目的として最も適切なものはどれか

    顧客との関係を管理して価値を高める取り組みである

  • 33

    SCMの目的として最も適切なものはどれか

    供給連鎖全体を最適化して効率を高める取り組みである

  • 34

    ERPの導入目的として最も適切なものはどれか

    基幹業務を統合して一元管理する仕組みである

  • 35

    ROEが示す内容として最も適切なものはどれか

    自己資本に対する利益の割合を示す指標である

  • 36

    ROAが示す内容として最も適切なものはどれか

    総資産に対する利益の割合を示す指標である

  • 37

    流動比率が示す内容として最も適切なものはどれか

    短期的な支払能力を示す指標である

  • 38

    固定比率が示す内容として最も適切なものはどれか

    固定資産の安全性を示す指標である

  • 39

    損益分岐点が示す内容として最も適切なものはどれか

    利益がゼロとなる売上高を示す指標である

  • 40

    限界利益の定義として最も適切なものはどれか

    売上高から変動費を差し引いた利益である

  • 41

    営業キャッシュフローが示す内容として最も適切なものはどれか

    本業によって得られる現金の収支を示す指標である

  • 42

    投資キャッシュフローが示す内容として最も適切なものはどれか

    設備投資などによって発生する現金の収支を示す指標である

  • 43

    財務キャッシュフローが示す内容として最も適切なものはどれか

    資金調達や返済によって発生する現金の収支を示す指標である

  • 44

    市場占有率が示す内容として最も適切なものはどれか

    市場全体に対する自社売上の割合を示す指標である

  • 45

    イノベーションのジレンマが示す状況として最も適切なものはどれか

    既存企業が破壊的技術に対応できず競争力を失う状況である

  • 46

    プロダクトライフサイクルの導入期の特徴として最も適切なものはどれか

    市場認知が低く投資負担が大きい段階である

  • 47

    プロダクトライフサイクルの成長期の特徴として最も適切なものはどれか

    市場が拡大して競争が増加する段階である

  • 48

    プロダクトライフサイクルの成熟期の特徴として最も適切なものはどれか

    競争が激化して差別化が重要になる段階である

  • 49

    プロダクトライフサイクルの衰退期の特徴として最も適切なものはどれか

    需要が減少して撤退が増える段階である

  • 50

    ブルーオーシャン戦略の目的として最も適切なものはどれか

    競争のない新たな市場を創造して優位を得る戦略である

  • 51

    レッドオーシャン戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    競争が激しい既存市場で優位を得る戦略である

  • 52

    コアコンピタンスの説明として最も適切なものはどれか

    企業が持つ独自の強みで競争優位を生む能力である

  • 53

    ベンチマーキングの目的として最も適切なものはどれか

    他社の優れた事例を参考にして改善を図る手法である

  • 54

    プロダクトポートフォリオ管理の目的として適切なものはどれか

    複数事業のバランスを最適化して資源配分を決める手法である

  • 55

    バランススコアカードの視点として適切なものはどれか

    財務や顧客や業務プロセスなどの視点で評価する手法である

  • 56

    ROICが示す内容として最も適切なものはどれか

    投下資本に対する利益の割合を示す指標である

  • 57

    コーポレートガバナンスの目的として最も適切なものはどれか

    企業統治を強化して不正を防止する仕組みである

  • 58

    内部統制の目的として最も適切なものはどれか

    業務の有効性と信頼性を確保する仕組みである

  • 59

    CSRの目的として最も適切なものはどれか

    企業が社会的責任を果たして信頼を高める取り組みである

  • 60

    SDGsの目的として最も適切なものはどれか

    持続可能な社会を実現するための国際目標である

  • 61

    環境マネジメントの目的として最も適切なものはどれか

    企業活動による環境負荷を低減する取り組みである

  • 62

    カーボンニュートラルの説明として最も適切なものはどれか

    温室効果ガス排出を実質ゼロにする取り組みである

  • 63

    破壊的イノベーションに該当するものはどれか

    既存市場を変革する新しい価値を生む技術である

  • 64

    持続的イノベーションに該当するものはどれか

    既存製品を改善して価値を高める技術である

  • 65

    アライアンスの目的として最も適切なものはどれか

    企業同士が協力して相互利益を得る取り組みである

  • 66

    M&Aの目的として最も適切なものはどれか

    企業価値を高めるために事業を統合する取り組みである

  • 67

    デファクトスタンダードの説明として最も適切なものはどれか

    市場で広く採用され事実上の標準となる方式である

  • 68

    デジュールスタンダードの説明として最も適切なものはどれか

    公的機関が正式に制定する標準である

  • 69

    オープンイノベーションの特徴として最も適切なものはどれか

    外部の知識を活用して新たな価値を生む取り組みである

  • 70

    クローズドイノベーションの特徴として最も適切なものはどれか

    企業内部の知識を中心に価値を生む取り組みである

  • 71

    プラットフォーム戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    複数の利用者を結び付けて価値を生む仕組みである

  • 72

    ネットワーク効果の説明として最も適切なものはどれか

    利用者が増えるほど価値が高まる現象である

  • 73

    スイッチングコストの説明として最も適切なものはどれか

    利用者が他社製品へ乗り換える際の負担である

  • 74

    規模の経済の説明として最も適切なものはどれか

    生産量が増えるほど平均費用が下がる現象である

  • 75

    範囲の経済の説明として最も適切なものはどれか

    複数製品をまとめて生産すると効率が高まる現象である

  • 76

    ファイブフォース分析で新規参入の脅威が示す内容として適切なものはどれか

    新規企業が参入して競争が強まる要因である

  • 77

    ファイブフォース分析で代替品の脅威が示す内容として適切なものはどれか

    他の手段で代替され競争が強まる要因である

  • 78

    ファイブフォース分析で買い手の交渉力が示す内容として適切なものはどれか

    買い手が価格や条件を有利に交渉できる力である

  • 79

    ファイブフォース分析で売り手の交渉力が示す内容として適切なものはどれか

    売り手が価格や条件を有利に交渉できる力である

  • 80

    ファイブフォース分析で業界内の競争が示す内容として最も適切なものはどれか

    同業他社との競争の激しさを示す要因である

  • 81

    サプライチェーンにおけるリードタイムの説明として最も適切なものはどれか

    注文から納品までに必要となる時間である

  • 82

    サプライチェーンにおける在庫回転率の説明として最も適切なものはどれか

    在庫が一定期間に何回入れ替わるかを示す指標である

  • 83

    需要予測の目的として最も適切なものはどれか

    将来の需要を見積もり供給計画に役立てる取り組みである

  • 84

    ロングテール戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    販売数が少ない商品を多数扱って収益を得る戦略である

  • 85

    マスカスタマイゼーションの特徴として最も適切なものはどれか

    大量生産しながら個別ニーズに対応する方式である

  • 86

    ダイバーシティ経営の目的として最も適切なものはどれか

    多様な人材を活かして組織の価値を高める取り組みである

  • 87

    タレントマネジメントの目的として適切なものはどれか

    優秀な人材を発掘して育成する取り組みである

  • 88

    コンピテンシーの説明として最も適切なものはどれか

    成果につながる行動特性を示す基準である

  • 89

    ジョブ型雇用の特徴として最も適切なものはどれか

    職務内容を明確にして必要な人材を配置する方式である

  • 90

    メンバーシップ型雇用の特徴として最も適切なものはどれか

    職務よりも組織への所属を重視する方式である

  • 91

    STP分析の目的として最も適切なものはどれか

    市場を分類して狙う顧客層を明確にする手法である

  • 92

    マーケティングミックスの4Pに含まれる要素として適切なものはどれか

    製品や価格や流通や販促の要素である

  • 93

    マーケティングミックスの4Cに含まれる要素として最も適切なものはどれか

    顧客価値や顧客負担など顧客視点の要素である

  • 94

    ブランドエクイティの説明として最も適切なものはどれか

    ブランドが持つ価値や信頼による競争力である

  • 95

    プル戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    消費者に直接働きかけて需要を喚起する戦略である

  • 96

    プッシュ戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    流通業者に働きかけて販売を促進する戦略である

  • 97

    CRMにおけるLTVの説明として最も適切なものはどれか

    顧客が生涯を通じてもたらす価値を示す指標である

  • 98

    RFM分析で重視される要素として適切なものはどれか

    購買の最近性や頻度や金額を評価する手法である

  • 99

    ABC分析の目的として最も適切なものはどれか

    重要度に応じて項目を分類して管理する手法である

  • 100

    KJ法の特徴として最も適切なものはどれか

    情報を分類して関連性を見つける発想法である

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    問題一覧

  • 1

    企業のミッションが示す内容として最も適切なものはどれか

    企業が存在する目的を示す内容である

  • 2

    企業のビジョンが示す内容として適切なものはどれか

    企業が将来目指す姿を示す内容である

  • 3

    企業のバリューが示す内容として適切なものはどれか

    企業が大切にする価値観を示す内容である

  • 4

    SWOT分析で内部要因に分類されるものはどれか

    企業の強みと弱みを示す要因である

  • 5

    SWOT分析で外部要因に分類されるものはどれか

    企業の機会と脅威を示す要因である

  • 6

    PEST分析で政治的要因に該当するものはどれか

    法規制や政策などの要因である

  • 7

    PEST分析で経済的要因に該当するものはどれか

    景気動向や金利などの要因である

  • 8

    PEST分析で社会的要因に該当するものはどれか

    人口動態や価値観などの要因である

  • 9

    PEST分析で技術的要因に該当するものはどれか

    技術革新や研究開発などの要因である

  • 10

    3C分析で自社分析に該当する内容はどれか

    自社の強みや特徴を把握する内容である

  • 11

    3C分析で競合分析に該当する内容として適切なものはどれか

    競合企業の戦略や特徴を把握する内容である

  • 12

    3C分析で顧客分析に該当する内容として適切なものはどれか

    顧客のニーズや購買行動を把握する内容である

  • 13

    バリューチェーンで主活動に分類されるものはどれか

    物流や製造や販売などの直接的な活動である

  • 14

    バリューチェーンで支援活動に分類されるものはどれか

    人事管理や技術開発などの間接的な活動である

  • 15

    差別化戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    独自の価値や特徴で競争優位を確立する戦略である

  • 16

    コストリーダーシップ戦略の目的として適切なものはどれか

    低コストで競争優位を確立する戦略である

  • 17

    集中戦略の特徴として適切なものはどれか

    特定の市場や顧客層に経営資源を集中する戦略である

  • 18

    アンゾフの成長マトリクスで市場浸透戦略に該当するものはどれか

    既存市場に既存製品でシェア拡大を図る戦略である

  • 19

    アンゾフの成長マトリクスで新市場開拓戦略に該当するものはどれか

    既存製品を新市場に投入する戦略である

  • 20

    アンゾフの成長マトリクスで製品開発戦略に該当するものはどれか

    既存市場に新製品を投入する戦略である

  • 21

    アンゾフの成長マトリクスで多角化戦略に該当するものはどれか

    新市場に新製品を投入して成長を図る戦略である

  • 22

    PPMで花形事業に該当する特徴として最も適切なものはどれか

    市場成長率が高く市場シェアも高い事業である

  • 23

    PPMで金のなる木に該当する特徴として適切なものはどれか

    市場成長率が低く市場シェアが高い事業である

  • 24

    PPMで問題児に該当する特徴として適切なものはどれか

    市場成長率が高く市場シェアが低い事業である

  • 25

    PPMで負け犬に該当する特徴として適切なものはどれか

    市場成長率が低く市場シェアも低い事業である

  • 26

    KPIの役割として最も適切なものはどれか

    目標達成に向けた進捗を測定する指標である

  • 27

    KGIが示す内容として適切なものはどれか

    最終的な成果目標の達成度を示す指標である

  • 28

    CSFが示す内容として最も適切なものはどれか

    成功に不可欠な要因を示す指標である

  • 29

    BPRの目的として最も適切なものはどれか

    業務プロセスを抜本的に改革する取り組みである

  • 30

    BPOの特徴として最も適切なものはどれか

    業務の一部を外部に委託して効率化を図る手法である

  • 31

    ナレッジマネジメントの目的として最も適切なものはどれか

    組織内の知識を共有して活用する取り組みである

  • 32

    CRMの目的として最も適切なものはどれか

    顧客との関係を管理して価値を高める取り組みである

  • 33

    SCMの目的として最も適切なものはどれか

    供給連鎖全体を最適化して効率を高める取り組みである

  • 34

    ERPの導入目的として最も適切なものはどれか

    基幹業務を統合して一元管理する仕組みである

  • 35

    ROEが示す内容として最も適切なものはどれか

    自己資本に対する利益の割合を示す指標である

  • 36

    ROAが示す内容として最も適切なものはどれか

    総資産に対する利益の割合を示す指標である

  • 37

    流動比率が示す内容として最も適切なものはどれか

    短期的な支払能力を示す指標である

  • 38

    固定比率が示す内容として最も適切なものはどれか

    固定資産の安全性を示す指標である

  • 39

    損益分岐点が示す内容として最も適切なものはどれか

    利益がゼロとなる売上高を示す指標である

  • 40

    限界利益の定義として最も適切なものはどれか

    売上高から変動費を差し引いた利益である

  • 41

    営業キャッシュフローが示す内容として最も適切なものはどれか

    本業によって得られる現金の収支を示す指標である

  • 42

    投資キャッシュフローが示す内容として最も適切なものはどれか

    設備投資などによって発生する現金の収支を示す指標である

  • 43

    財務キャッシュフローが示す内容として最も適切なものはどれか

    資金調達や返済によって発生する現金の収支を示す指標である

  • 44

    市場占有率が示す内容として最も適切なものはどれか

    市場全体に対する自社売上の割合を示す指標である

  • 45

    イノベーションのジレンマが示す状況として最も適切なものはどれか

    既存企業が破壊的技術に対応できず競争力を失う状況である

  • 46

    プロダクトライフサイクルの導入期の特徴として最も適切なものはどれか

    市場認知が低く投資負担が大きい段階である

  • 47

    プロダクトライフサイクルの成長期の特徴として最も適切なものはどれか

    市場が拡大して競争が増加する段階である

  • 48

    プロダクトライフサイクルの成熟期の特徴として最も適切なものはどれか

    競争が激化して差別化が重要になる段階である

  • 49

    プロダクトライフサイクルの衰退期の特徴として最も適切なものはどれか

    需要が減少して撤退が増える段階である

  • 50

    ブルーオーシャン戦略の目的として最も適切なものはどれか

    競争のない新たな市場を創造して優位を得る戦略である

  • 51

    レッドオーシャン戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    競争が激しい既存市場で優位を得る戦略である

  • 52

    コアコンピタンスの説明として最も適切なものはどれか

    企業が持つ独自の強みで競争優位を生む能力である

  • 53

    ベンチマーキングの目的として最も適切なものはどれか

    他社の優れた事例を参考にして改善を図る手法である

  • 54

    プロダクトポートフォリオ管理の目的として適切なものはどれか

    複数事業のバランスを最適化して資源配分を決める手法である

  • 55

    バランススコアカードの視点として適切なものはどれか

    財務や顧客や業務プロセスなどの視点で評価する手法である

  • 56

    ROICが示す内容として最も適切なものはどれか

    投下資本に対する利益の割合を示す指標である

  • 57

    コーポレートガバナンスの目的として最も適切なものはどれか

    企業統治を強化して不正を防止する仕組みである

  • 58

    内部統制の目的として最も適切なものはどれか

    業務の有効性と信頼性を確保する仕組みである

  • 59

    CSRの目的として最も適切なものはどれか

    企業が社会的責任を果たして信頼を高める取り組みである

  • 60

    SDGsの目的として最も適切なものはどれか

    持続可能な社会を実現するための国際目標である

  • 61

    環境マネジメントの目的として最も適切なものはどれか

    企業活動による環境負荷を低減する取り組みである

  • 62

    カーボンニュートラルの説明として最も適切なものはどれか

    温室効果ガス排出を実質ゼロにする取り組みである

  • 63

    破壊的イノベーションに該当するものはどれか

    既存市場を変革する新しい価値を生む技術である

  • 64

    持続的イノベーションに該当するものはどれか

    既存製品を改善して価値を高める技術である

  • 65

    アライアンスの目的として最も適切なものはどれか

    企業同士が協力して相互利益を得る取り組みである

  • 66

    M&Aの目的として最も適切なものはどれか

    企業価値を高めるために事業を統合する取り組みである

  • 67

    デファクトスタンダードの説明として最も適切なものはどれか

    市場で広く採用され事実上の標準となる方式である

  • 68

    デジュールスタンダードの説明として最も適切なものはどれか

    公的機関が正式に制定する標準である

  • 69

    オープンイノベーションの特徴として最も適切なものはどれか

    外部の知識を活用して新たな価値を生む取り組みである

  • 70

    クローズドイノベーションの特徴として最も適切なものはどれか

    企業内部の知識を中心に価値を生む取り組みである

  • 71

    プラットフォーム戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    複数の利用者を結び付けて価値を生む仕組みである

  • 72

    ネットワーク効果の説明として最も適切なものはどれか

    利用者が増えるほど価値が高まる現象である

  • 73

    スイッチングコストの説明として最も適切なものはどれか

    利用者が他社製品へ乗り換える際の負担である

  • 74

    規模の経済の説明として最も適切なものはどれか

    生産量が増えるほど平均費用が下がる現象である

  • 75

    範囲の経済の説明として最も適切なものはどれか

    複数製品をまとめて生産すると効率が高まる現象である

  • 76

    ファイブフォース分析で新規参入の脅威が示す内容として適切なものはどれか

    新規企業が参入して競争が強まる要因である

  • 77

    ファイブフォース分析で代替品の脅威が示す内容として適切なものはどれか

    他の手段で代替され競争が強まる要因である

  • 78

    ファイブフォース分析で買い手の交渉力が示す内容として適切なものはどれか

    買い手が価格や条件を有利に交渉できる力である

  • 79

    ファイブフォース分析で売り手の交渉力が示す内容として適切なものはどれか

    売り手が価格や条件を有利に交渉できる力である

  • 80

    ファイブフォース分析で業界内の競争が示す内容として最も適切なものはどれか

    同業他社との競争の激しさを示す要因である

  • 81

    サプライチェーンにおけるリードタイムの説明として最も適切なものはどれか

    注文から納品までに必要となる時間である

  • 82

    サプライチェーンにおける在庫回転率の説明として最も適切なものはどれか

    在庫が一定期間に何回入れ替わるかを示す指標である

  • 83

    需要予測の目的として最も適切なものはどれか

    将来の需要を見積もり供給計画に役立てる取り組みである

  • 84

    ロングテール戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    販売数が少ない商品を多数扱って収益を得る戦略である

  • 85

    マスカスタマイゼーションの特徴として最も適切なものはどれか

    大量生産しながら個別ニーズに対応する方式である

  • 86

    ダイバーシティ経営の目的として最も適切なものはどれか

    多様な人材を活かして組織の価値を高める取り組みである

  • 87

    タレントマネジメントの目的として適切なものはどれか

    優秀な人材を発掘して育成する取り組みである

  • 88

    コンピテンシーの説明として最も適切なものはどれか

    成果につながる行動特性を示す基準である

  • 89

    ジョブ型雇用の特徴として最も適切なものはどれか

    職務内容を明確にして必要な人材を配置する方式である

  • 90

    メンバーシップ型雇用の特徴として最も適切なものはどれか

    職務よりも組織への所属を重視する方式である

  • 91

    STP分析の目的として最も適切なものはどれか

    市場を分類して狙う顧客層を明確にする手法である

  • 92

    マーケティングミックスの4Pに含まれる要素として適切なものはどれか

    製品や価格や流通や販促の要素である

  • 93

    マーケティングミックスの4Cに含まれる要素として最も適切なものはどれか

    顧客価値や顧客負担など顧客視点の要素である

  • 94

    ブランドエクイティの説明として最も適切なものはどれか

    ブランドが持つ価値や信頼による競争力である

  • 95

    プル戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    消費者に直接働きかけて需要を喚起する戦略である

  • 96

    プッシュ戦略の特徴として最も適切なものはどれか

    流通業者に働きかけて販売を促進する戦略である

  • 97

    CRMにおけるLTVの説明として最も適切なものはどれか

    顧客が生涯を通じてもたらす価値を示す指標である

  • 98

    RFM分析で重視される要素として適切なものはどれか

    購買の最近性や頻度や金額を評価する手法である

  • 99

    ABC分析の目的として最も適切なものはどれか

    重要度に応じて項目を分類して管理する手法である

  • 100

    KJ法の特徴として最も適切なものはどれか

    情報を分類して関連性を見つける発想法である