基本情報技術者試験(ストラテジ①)
シラバス(Ver. 7.1)から出題 ※AIで問題作成のため誤りが含まれている可能性があります
問題一覧
1
未開拓市場を創造し競争を回避すること
2
モノがインターネットにつながり情報をやり取りすること
3
基幹業務を統合し全体最適を図ること
4
大量データから有益なパターンを発見すること
5
財務・顧客・内部プロセス・学習成長の4視点で評価すること
6
企業同士が協力し相互利益を得ること
7
市場の多数派により事実上の標準となること
8
事業拡大・シナジー獲得などを目的とすること
9
計画の実現可能性を調査すること
10
情報格差が生じること
11
オンラインからオフラインへの行動を促すこと
12
ニッチ商品を多数扱い全体売上を伸ばすこと
13
社会的責任を果たし信頼を得ること
14
持続可能な社会の実現を目指すこと
15
金融とITを融合し新サービスを生むこと
16
多数の人から資金を集める仕組みであること
17
個人データ保護を強化すること
18
生データを大量に蓄積できる仕組みであること
19
定型業務を自動化すること
20
変化への柔軟性と顧客価値を重視すること
21
経営の健全性と透明性を確保すること
22
既存市場を破壊し新価値を生むこと
23
市場外で株式を買い取り経営権を取得すること
24
外部環境のプラス要因であること
25
調達から販売までの流れを最適化すること
26
典型的顧客像を設定し施策に活かすこと
27
データの品質・安全性・ルールを整備すること
28
市場を特性ごとに分けターゲットを明確にすること
29
売上が安定し競争が激しくなること
30
企業から顧客へ積極的にアプローチすること
31
社会貢献と販売を結びつけること
32
分析用にデータを統合・蓄積すること
33
資産やサービスを共有し効率利用すること
34
企業側から能動的に情報を届けること
35
利用者が自ら情報を取りに行くこと
36
仮想空間で没入体験を得られること
37
現実世界にデジタル情報を重ねること
38
API公開により連携し価値を生むこと
39
現実をデジタルで再現しシミュレーションすること
40
目標を分解し因果関係を整理すること
41
顧客が生涯にもたらす利益の総額
42
外部環境（政治・経済・社会・技術）を整理すること
43
製品が差別化されず価格競争が激化すること
44
乗り換え時に発生する負担のこと
45
製品自体に新価値を生むこと
46
作り方や提供方法を革新すること
47
市場に早期参入し優位性を得ること
48
弱者は差別化、強者は総合力で戦うこと
49
既存市場に既存製品をより多く販売すること
50
新市場に新製品で参入すること
51
未来の理想像から逆算して行動を決めること
52
顧客視点に立ち共感し課題を理解すること
53
小さく作り検証し改善を繰り返すこと
54
複数チャネルを統合し顧客体験を向上させること
55
口コミや話題性で商品を広めること
56
2つの案を比較し効果を判断すること
57
売上に対する利益割合であること
58
生産量に関係なく一定額で発生する費用
59
生産量に比例して増減する費用
60
資金の流れを把握し支払能力を評価すること
61
資産・負債・純資産の状態を示すこと
62
収益と費用から利益を算出すること
63
低コストで競争優位を得ること
64
事業バランスを取り資源配分を最適化すること
65
メーカーが全国展開するブランドであること
66
小売業者が独自に企画・販売するブランドであること
67
将来の需要を見積もり生産・在庫を最適化すること
68
企業理念やイメージを統一すること
69
他社の優れた取り組みを学び改善に活かすこと
70
企業活動に利害関係を持つ関係者であること
71
企業の存在目的・社会的役割
72
企業が目指す将来像
73
社員が共有すべき行動指針・価値基準
74
製品・価格・流通・プロモーション
75
自社・顧客・競合
76
技術起点で市場へ展開すること
77
顧客ニーズ起点で開発すること
78
価格変化に対し需要が大きく変動すること
79
生産量増加で単位コストが下がること
80
顧客に一貫したイメージを持ってもらうこと
81
成功企業ほど新技術への対応が遅れること
82
認知度が低く販売促進費が大きいこと
83
需要が減少し撤退が検討されること
84
高価格で販売し徐々に値下げすること
85
低価格で市場に参入しシェア拡大を狙うこと
86
他社が真似しにくい独自性があること
87
成功に不可欠な要因であること
88
経理・総務・人事など内部管理業務であること
89
営業・接客など顧客接点の業務であること
90
製品を顧客へ届ける出荷・配送活動であること
91
既存顧客の離脱を防ぎ継続利用を促すこと
92
説明責任を果たすこと
93
法令や規範を遵守すること
94
外部環境のマイナス要因であること
95
他社と異なる価値を提供すること
96
収益と費用を管理し利益責任を負うこと
97
費用管理を主とし利益責任を負わないこと
98
職能と事業の2軸で構成される組織であること
99
多様な業務経験を与えること
100
ITで人事業務を効率化・高度化すること
基本情報技術者試験(テクノロジ①)
基本情報技術者試験(テクノロジ①)
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基本情報技術者試験(テクノロジ①)
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基本情報技術者試験(テクノロジ②)
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基本情報技術者試験(テクノロジ③)
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100問 • 3日前基本情報技術者試験(テクノロジ④)
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100問 • 3日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑤)
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100問 • 3日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑥)
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100問 • 3日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑦)
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基本情報技術者試験(マネジメント③)
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100問 • 4日前基本情報技術者試験(ストラテジ②)
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基本情報技術者試験(ストラテジ③)
100問 • 4日前問題一覧
1
未開拓市場を創造し競争を回避すること
2
モノがインターネットにつながり情報をやり取りすること
3
基幹業務を統合し全体最適を図ること
4
大量データから有益なパターンを発見すること
5
財務・顧客・内部プロセス・学習成長の4視点で評価すること
6
企業同士が協力し相互利益を得ること
7
市場の多数派により事実上の標準となること
8
事業拡大・シナジー獲得などを目的とすること
9
計画の実現可能性を調査すること
10
情報格差が生じること
11
オンラインからオフラインへの行動を促すこと
12
ニッチ商品を多数扱い全体売上を伸ばすこと
13
社会的責任を果たし信頼を得ること
14
持続可能な社会の実現を目指すこと
15
金融とITを融合し新サービスを生むこと
16
多数の人から資金を集める仕組みであること
17
個人データ保護を強化すること
18
生データを大量に蓄積できる仕組みであること
19
定型業務を自動化すること
20
変化への柔軟性と顧客価値を重視すること
21
経営の健全性と透明性を確保すること
22
既存市場を破壊し新価値を生むこと
23
市場外で株式を買い取り経営権を取得すること
24
外部環境のプラス要因であること
25
調達から販売までの流れを最適化すること
26
典型的顧客像を設定し施策に活かすこと
27
データの品質・安全性・ルールを整備すること
28
市場を特性ごとに分けターゲットを明確にすること
29
売上が安定し競争が激しくなること
30
企業から顧客へ積極的にアプローチすること
31
社会貢献と販売を結びつけること
32
分析用にデータを統合・蓄積すること
33
資産やサービスを共有し効率利用すること
34
企業側から能動的に情報を届けること
35
利用者が自ら情報を取りに行くこと
36
仮想空間で没入体験を得られること
37
現実世界にデジタル情報を重ねること
38
API公開により連携し価値を生むこと
39
現実をデジタルで再現しシミュレーションすること
40
目標を分解し因果関係を整理すること
41
顧客が生涯にもたらす利益の総額
42
外部環境（政治・経済・社会・技術）を整理すること
43
製品が差別化されず価格競争が激化すること
44
乗り換え時に発生する負担のこと
45
製品自体に新価値を生むこと
46
作り方や提供方法を革新すること
47
市場に早期参入し優位性を得ること
48
弱者は差別化、強者は総合力で戦うこと
49
既存市場に既存製品をより多く販売すること
50
新市場に新製品で参入すること
51
未来の理想像から逆算して行動を決めること
52
顧客視点に立ち共感し課題を理解すること
53
小さく作り検証し改善を繰り返すこと
54
複数チャネルを統合し顧客体験を向上させること
55
口コミや話題性で商品を広めること
56
2つの案を比較し効果を判断すること
57
売上に対する利益割合であること
58
生産量に関係なく一定額で発生する費用
59
生産量に比例して増減する費用
60
資金の流れを把握し支払能力を評価すること
61
資産・負債・純資産の状態を示すこと
62
収益と費用から利益を算出すること
63
低コストで競争優位を得ること
64
事業バランスを取り資源配分を最適化すること
65
メーカーが全国展開するブランドであること
66
小売業者が独自に企画・販売するブランドであること
67
将来の需要を見積もり生産・在庫を最適化すること
68
企業理念やイメージを統一すること
69
他社の優れた取り組みを学び改善に活かすこと
70
企業活動に利害関係を持つ関係者であること
71
企業の存在目的・社会的役割
72
企業が目指す将来像
73
社員が共有すべき行動指針・価値基準
74
製品・価格・流通・プロモーション
75
自社・顧客・競合
76
技術起点で市場へ展開すること
77
顧客ニーズ起点で開発すること
78
価格変化に対し需要が大きく変動すること
79
生産量増加で単位コストが下がること
80
顧客に一貫したイメージを持ってもらうこと
81
成功企業ほど新技術への対応が遅れること
82
認知度が低く販売促進費が大きいこと
83
需要が減少し撤退が検討されること
84
高価格で販売し徐々に値下げすること
85
低価格で市場に参入しシェア拡大を狙うこと
86
他社が真似しにくい独自性があること
87
成功に不可欠な要因であること
88
経理・総務・人事など内部管理業務であること
89
営業・接客など顧客接点の業務であること
90
製品を顧客へ届ける出荷・配送活動であること
91
既存顧客の離脱を防ぎ継続利用を促すこと
92
説明責任を果たすこと
93
法令や規範を遵守すること
94
外部環境のマイナス要因であること
95
他社と異なる価値を提供すること
96
収益と費用を管理し利益責任を負うこと
97
費用管理を主とし利益責任を負わないこと
98
職能と事業の2軸で構成される組織であること
99
多様な業務経験を与えること
100
ITで人事業務を効率化・高度化すること