基本情報技術者試験(マネジメント③)
シラバス(Ver. 7.1)から出題 ※AIで問題作成のため誤りが含まれている可能性があります
問題一覧
1
プロジェクトのスコープを定義し管理することである
2
成果物を構造化し作業を明確にするためである
3
プロジェクトの目的・背景・制約を明確にすることである
4
関係者の期待と影響度を把握するためである
5
プロジェクト全体の最短完了経路を示すものである
6
要求された品質を満たすためのプロセスを管理することである
7
リスクを洗い出すための方針と手順を決めることである
8
リスク源を取り除き発生を防ぐことである
9
過去の類似プロジェクトを参考に見積もる場合に適している
10
完了した作業量を金額換算した値である
11
計画より遅れている状態である
12
プロセスが適切に実施されているかを確認することである
13
成果物が品質基準を満たしているかを確認することである
14
変更要求の内容と影響を評価することである
15
スケジュールや文書を更新し関係者に共有することである
16
情報の種類・形式・頻度を定義することである
17
関係者の関与度を高めるための働きかけを行うことである
18
スコープ・コスト・スケジュールである
19
計画の前提として仮定した条件である
20
ブレーンストーミングである
21
確率と影響度のマトリクスである
22
調達文書を作成し要求事項を明確にすることである
23
固定価格契約である
24
品質マネジメント計画書である
25
受入基準である
26
追加コストを投入して期間短縮を図る手法である
27
作業を並行化して期間短縮を図る手法である
28
資源マネジメント計画書である
29
RACIチャートである
30
情報の緊急度と重要度である
31
品質基準の順守状況を確認することである
32
組織の知識として活用するためである
33
プロジェクト憲章である
34
契約終了・成果物受領・教訓整理である
35
アクティビティ一覧である
36
三点見積りである
37
楽観値・悲観値・最頻値である
38
CVやSVなどの指標である
39
パレート図である
40
保険契約などで第三者に移すことである
41
リスクを許容し監視のみ行うことである
42
発生確率や影響を下げる対策を講じることである
43
関係者の役割・関心度・影響度である
44
関係者数である
45
品質基準・品質測定方法・改善方針である
46
変更管理委員会（CCB）である
47
作業の依存関係を示すことである
48
承認されたコスト計画値である
49
スコープ記述書・WBS・WBS辞書である
50
プロセス改善活動である
51
成果物の検査である
52
要求事項を提示し提案を求めることである
53
契約履行状況を監視することである
54
関心度と影響度である
55
リスク内容・影響・対応方針である
56
記録し関係者へ通知することである
57
納期変更や外部要因によるものである
58
品質基準を満たしているか確認することである
59
受入基準である
60
情報の内容・形式・伝達方法である
61
リスクの変化を監視し対応を更新することである
62
契約履行状況を確認することである
63
詳細な見積りが必要な場合に適している
64
バッファを用いて遅延リスクを吸収するためである
65
チェック（評価）である
66
アクト（改善）である
67
リスクの影響を数値化するためである
68
リスクの優先順位を決めるためである
69
関与度の現状と理想の差を示すものである
70
情報提供の頻度である
71
作業を前倒しにするためである
72
作業間の待ち時間を設定するためである
73
データを収集し傾向を把握するためである
74
2つの変数の関係を把握するためである
75
重要度の高い要因を特定するためである
76
原因と結果の関係を整理するためである
77
リスク発生時に実行する計画である
78
代替策として準備する計画である
79
契約履行状況を監視することである
80
納品物が要求を満たしているか確認するためである
81
関係者との認識を合わせるためである
82
計画と実績の差を把握するためである
83
重要な節目を明確にするためである
84
母集団の品質を推定するためである
85
リスク発生の兆候を把握するためである
86
ベンダの能力を評価するためである
87
成果物を正式に受領するためである
88
契約上の義務を終了させるためである
89
次回以降の改善に活かすためである
90
遅延リスクを吸収するためである
91
不確実性に備えるためである
92
工程のばらつきを監視するためである
93
リスク対応の責任者を明確にするためである
94
関係者の期待を調整するためである
95
必要な情報を適切に提供するためである
96
契約内容の変更を正式に管理するためである
97
作業順序を明確にするためである
98
成果物が基準を満たしているか確認するためである
99
残余リスクを監視し必要に応じて対応するためである
100
完了時総コストを予測するためである
基本情報技術者試験(テクノロジ①)
基本情報技術者試験(テクノロジ①)
ユーザ名非公開 · 100問 · 5日前基本情報技術者試験(テクノロジ①)
基本情報技術者試験(テクノロジ①)
100問 • 5日前基本情報技術者試験(テクノロジ②)
基本情報技術者試験(テクノロジ②)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ②)
基本情報技術者試験(テクノロジ②)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ③)
基本情報技術者試験(テクノロジ③)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ③)
基本情報技術者試験(テクノロジ③)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ④)
基本情報技術者試験(テクノロジ④)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ④)
基本情報技術者試験(テクノロジ④)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑤)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑤)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑤)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑤)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑥)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑥)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑥)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑥)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑦)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑦)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑦)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑦)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑧)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑧)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑧)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑧)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑨)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑨)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑨)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑨)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑩)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑩)
ユーザ名非公開 · 100問 · 4日前基本情報技術者試験(テクノロジ⑩)
基本情報技術者試験(テクノロジ⑩)
100問 • 4日前基本情報技術者試験(マネジメント①)
基本情報技術者試験(マネジメント①)
ユーザ名非公開 · 100問 · 5日前基本情報技術者試験(マネジメント①)
基本情報技術者試験(マネジメント①)
100問 • 5日前基本情報技術者試験(マネジメント②)
基本情報技術者試験(マネジメント②)
ユーザ名非公開 · 100問 · 5日前基本情報技術者試験(マネジメント②)
基本情報技術者試験(マネジメント②)
100問 • 5日前基本情報技術者試験(ストラテジ①)
基本情報技術者試験(ストラテジ①)
ユーザ名非公開 · 100問 · 5日前基本情報技術者試験(ストラテジ①)
基本情報技術者試験(ストラテジ①)
100問 • 5日前基本情報技術者試験(ストラテジ②)
基本情報技術者試験(ストラテジ②)
ユーザ名非公開 · 100問 · 5日前基本情報技術者試験(ストラテジ②)
基本情報技術者試験(ストラテジ②)
100問 • 5日前基本情報技術者試験(ストラテジ③)
基本情報技術者試験(ストラテジ③)
ユーザ名非公開 · 100問 · 5日前基本情報技術者試験(ストラテジ③)
基本情報技術者試験(ストラテジ③)
100問 • 5日前問題一覧
1
プロジェクトのスコープを定義し管理することである
2
成果物を構造化し作業を明確にするためである
3
プロジェクトの目的・背景・制約を明確にすることである
4
関係者の期待と影響度を把握するためである
5
プロジェクト全体の最短完了経路を示すものである
6
要求された品質を満たすためのプロセスを管理することである
7
リスクを洗い出すための方針と手順を決めることである
8
リスク源を取り除き発生を防ぐことである
9
過去の類似プロジェクトを参考に見積もる場合に適している
10
完了した作業量を金額換算した値である
11
計画より遅れている状態である
12
プロセスが適切に実施されているかを確認することである
13
成果物が品質基準を満たしているかを確認することである
14
変更要求の内容と影響を評価することである
15
スケジュールや文書を更新し関係者に共有することである
16
情報の種類・形式・頻度を定義することである
17
関係者の関与度を高めるための働きかけを行うことである
18
スコープ・コスト・スケジュールである
19
計画の前提として仮定した条件である
20
ブレーンストーミングである
21
確率と影響度のマトリクスである
22
調達文書を作成し要求事項を明確にすることである
23
固定価格契約である
24
品質マネジメント計画書である
25
受入基準である
26
追加コストを投入して期間短縮を図る手法である
27
作業を並行化して期間短縮を図る手法である
28
資源マネジメント計画書である
29
RACIチャートである
30
情報の緊急度と重要度である
31
品質基準の順守状況を確認することである
32
組織の知識として活用するためである
33
プロジェクト憲章である
34
契約終了・成果物受領・教訓整理である
35
アクティビティ一覧である
36
三点見積りである
37
楽観値・悲観値・最頻値である
38
CVやSVなどの指標である
39
パレート図である
40
保険契約などで第三者に移すことである
41
リスクを許容し監視のみ行うことである
42
発生確率や影響を下げる対策を講じることである
43
関係者の役割・関心度・影響度である
44
関係者数である
45
品質基準・品質測定方法・改善方針である
46
変更管理委員会（CCB）である
47
作業の依存関係を示すことである
48
承認されたコスト計画値である
49
スコープ記述書・WBS・WBS辞書である
50
プロセス改善活動である
51
成果物の検査である
52
要求事項を提示し提案を求めることである
53
契約履行状況を監視することである
54
関心度と影響度である
55
リスク内容・影響・対応方針である
56
記録し関係者へ通知することである
57
納期変更や外部要因によるものである
58
品質基準を満たしているか確認することである
59
受入基準である
60
情報の内容・形式・伝達方法である
61
リスクの変化を監視し対応を更新することである
62
契約履行状況を確認することである
63
詳細な見積りが必要な場合に適している
64
バッファを用いて遅延リスクを吸収するためである
65
チェック（評価）である
66
アクト（改善）である
67
リスクの影響を数値化するためである
68
リスクの優先順位を決めるためである
69
関与度の現状と理想の差を示すものである
70
情報提供の頻度である
71
作業を前倒しにするためである
72
作業間の待ち時間を設定するためである
73
データを収集し傾向を把握するためである
74
2つの変数の関係を把握するためである
75
重要度の高い要因を特定するためである
76
原因と結果の関係を整理するためである
77
リスク発生時に実行する計画である
78
代替策として準備する計画である
79
契約履行状況を監視することである
80
納品物が要求を満たしているか確認するためである
81
関係者との認識を合わせるためである
82
計画と実績の差を把握するためである
83
重要な節目を明確にするためである
84
母集団の品質を推定するためである
85
リスク発生の兆候を把握するためである
86
ベンダの能力を評価するためである
87
成果物を正式に受領するためである
88
契約上の義務を終了させるためである
89
次回以降の改善に活かすためである
90
遅延リスクを吸収するためである
91
不確実性に備えるためである
92
工程のばらつきを監視するためである
93
リスク対応の責任者を明確にするためである
94
関係者の期待を調整するためである
95
必要な情報を適切に提供するためである
96
契約内容の変更を正式に管理するためである
97
作業順序を明確にするためである
98
成果物が基準を満たしているか確認するためである
99
残余リスクを監視し必要に応じて対応するためである
100
完了時総コストを予測するためである