시공 - 총론 | 暗記メーカー

시공 - 총론

91問 • 1年前

민지영

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問題一覧

소프트웨어 기술에 따른 시공기술 관리 항목 3가지

계획, 운영, 관리

하드웨어 기술에 따른 시공기술 관리 항목 3가지

재료, 기계, 공법

3대 목표관리

원가관리, 품질관리, 공정관리

건축생산의 3S System

단순화, 규격화, 전문화

대형 건축물 프로젝트 추진과정 순서 프로젝트 착상 및 타당성 분석 → ( ) → 구매,조달 → ( ) → 시운전 및 완공 → ( )

설계, 시공, 인도

공사계획의 일반적인 순서 ① 공정표 작성 ② 하도급자의 선정 ③ 재료의 선정 및 노력의 결정 ④ 현장원 편성 ⑤ 실행예산의 편성과 조정 ⑥ 가설준비물의 결정 ⑦ 재해 예방

4-1-5-2-6-3-7

정초식 설명

기초공사 완료시 행하는 의식

상량식 설명

목조는 마룻대 설치, PC조는 지붕공사 완료시 행하는 의식

건축주와 직접 계약을 체결한 자

원도급자

건축물이 설계도서대로 시공되는지의 여부를 확인 및 감독하는 자

감리자

건설프로젝트의 전 과정에 CM업무를 수행하는 자

건설사업관리자

건설사업에서 전통적으로 사용되어 온 것으로, 사업성격이 분명하고 단순하며 각 업무가 분절되어도 서로 큰 영향을 미치지 않은 경우에 적합하지만 CM 등이 적용되는 대규모 공사에는 부적합하고 자칫 관료적이 되기 쉬운 건설관리 조직

라인조직

목적에 따른 공사내용의 분류체계 3가지

작업분류체계, 조직분류체계, 원가분류체계

CIC 설명

컴퓨터를 이용하여 건설생산에 필요한 부분적인 기능 및 인력 등을 전체로 통합하여 시공성을 최적화한 것

CALS 설명

건설 생산활동의 전과정에서 정보통신망을 활용하여 관련정보를 신속하게 교환 및 공유하여 건설사업을 지원하는 통합정보 시스템

PMIS 설명

건설사업 전반의 관련정보를 신속정확하게 경영자에게 전달하여 합리적인 경영을 유도하는 프로젝트별 경영정보체계

경영전략 수립을 위한 건설산업의 환경분석은 기회요소와 위협요소에 대한 표출작업이라 할 수 있다. 이를 대비하여 조사하여야 할 항목 3가지

1. 일반 경제지표 2. 정부 투자계획 및 제도 3. 건설수요 예상 물량

건설사업의 발굴, 기획, 설계, 시공, 유지관리에 이르기까지 사업 전반에관한 것을 종합, 기획 관리하는 업무영역의 확대

적시생산시스템(JIT)에 대한 설명

무재고를 목표로 작업에 필요한 자재 및 인력을 적재,적소,적시에 공급함으로써 운반,대기시간을 절약하는 효율적인 생산방식

LCC(Life Cycle Cost) 설명

건축물의 초기 단계에서 설계, 시공, 유지관리, 해체에 이르는 일련의 과정과 제비용

건축물 유지관리를 위한 정기적인 검사방법 3가지

초기점검, 정기점검, 정밀점검

공사기일 등 공사전반에 걸친 비기술적인 사항을 규정한 시방서

일반시방서

모든 공사의 공통적인 사항을 국토해양부가 제정한 시방서

건축공사표준시방서

특정공사별로 건설공사 시공에 필요한 사항을 규정한 시방서

공사시방서

공사시방서를 작성하는데 안내 및 지침이 되는 시방서

안내시방서

기술시방서 설명

요구성능과 품질을 얻기 위해 제조법이나 설치법을 최대한 자세히 서술한 시방서

성능시방서 설명

목적하는 결과, 성능의 판정기준과 이를 검사하는 방법을 기술한 시방서

설계도면과 시방서 우선순위 (1) 설계도면, 공사시방서 (2) 표준시방서, 전문시방서 (3) 기본도면, 상세도면

(1) 공사시방서 (2) 전문시방서 (3) 상세도면

계약제도상의 보증금 3가지

입찰보증금, 계약보증금, 하자보증금

계약변경 요인 3가지

설계변경, 물가변동, 계약내용 변경

클레임 주요 유형 4가지

공사범위, 공사지연, 공기촉진, 현장상이조건

계약분쟁의 해결방법 3가지

합의, 조정 및 중재, 소송

공개경쟁입찰 순서 ① 입찰 ② 현장설명 ③ 낙찰 ④ 계약 ⑤ 견적 ⑥ 입찰등록 ⑦ 입찰공고

7 - 2 - 5 - 6 - 1 - 3 - 4

공개경쟁입찰 설명

유자격자에게 모두 기회를 주는 입찰 방식

지명경쟁입찰 설명

가장 적격한 3~7개 정도의 회사를 선정하여 입찰

특명입찰 설명

가장 적합한 1개 회사를 선정하여 입찰

지역제한경쟁입찰 설명

공사현장의 소재지에 주된 사무소를 두고 있는 업체만 경쟁에 참여하는 입찰 방식

특명입찰 장.단점 각 2가지

장점 1. 입찰수속 간단 2. 공사 보안유지 유리 단점 1. 부적격 업체선정 문제 2. 공사비 결정 불명확

건설업체의 공사 수행능력을 기술적 능력, 재무 능력, 조직 및 공사능력 등 비가격적 요인을 검토하여 가장 효율적으로 공사를 수행할 수 있는 업체에 입찰참가자격을 부여하는 제도

CM 설명

건설의 전과정에 걸쳐 프로젝트를 보다 효율적이고 경제적으로 수행하기 위하여 각 부문의 전문가들로 구성하여 통합된 관리기술을 건축주에게 서비스하는 것

PQ 제도 장단점 각 3가지

장점 1. 무자격, 부적격 업체로부터 적격 업체 보호 2. 입찰자 감소에 따른 입찰 시간과 비용 감소 3. 부실공사 방지 및 건설수주 패턴 변화 단점 1. 적용 대상공사의 제한 2. PQ 심사제도의 기준 미정립 3. 실적 위주의 참가에 따른 중소업체에 대해 불리한 제도

부대입찰제도 설명

발주처가 하도급 공정별로 금액비율을 정하여 입찰참가자에게 통보하고, 그 비율 이상으로 계약될 하도급 계약서를 입찰시 첨부하여 입찰하는 방식

대안입찰제도 설명

발주처가 제시한 기본설계를 바탕으로 동등이상의 기능 및 효과를 가진 공법으로 공기단축 및 공사비 절감 등 내용을 도급자가 제안하는 방식

우편입찰제도 설명

등기우편 등을 이용하여 작성된 입찰서를 입찰 집행일시 전에 도착시키는 방법

TES(선기술 후가격 협상제도) 설명

공사 발주 시 기술제안서와 가격제안서를 분리하여 제출받아 평가하는 낙찰자 선정제도

적격낙찰제도 설명

입찰금액, 기술능력, 공사경험, 경영상태 등 계약수행능력을 종합평가하여 낙찰자를 정하는 제도

종합심사낙찰제도 설명

사회적 책임점수를 포함한 입찰가격점수, 수행능력점수를 합산하여 가장 높은 점수의 입찰자를 낙찰시키는 제도

공공공사에서 신기술, 신공법을 적용하여 공사비의 절감, 공기단축의 효과를 가져온 경우 계약금액을 감액하지 못하도록 하는 제도

기술개발보상제도

공사계약자와 발주자간 공사계약상의 실행을 보증회사가 일정 수수료를 받고 보증해 주는것

건설보증제도

발주기관이 설계와 시공에 필요한 공사기일을 표준화하여 무리한 공기단축과 부실시공을 방지하기 위한 방안

표준공기제도

공사실시방식에 따른 분류 3가지

일식도급, 분할도급, 공동도급

공동도급 운영방식 3가지

공동이행방식, 주계약자형 공동도급방식, 분담이행방식

공동도급 장점 4가지

1. 신용 및 융자력 증대 2. 위험요소 분산 3. 기술 확충 4. 시공 확실성

페이퍼 조인트 설명

공동도급으로 수주하여 한 회사가 대표로 전체 관리를 하고 나머지 회사는 서류로만 공사에 참여하는 방식

실비정산보수가산도급 설명 및 공사비 산정방식 4가지

설명 : 공사실비를 건축주와 도급자가 확인정산 후 건축주는 미리 정한 보수율에 따라 도급자에게 보수를 지급하는 방식 1. 실비정액 보수가산식 2. 실비비율 보수가산식 3. 실비한정비율 보수가산식 4. 실비준동률 보수가산식

건축주와 시공자가 공사실비를 확인정산하고 정해진 보수율에 따라 시공자에게 지급하는 방식

실비비율 보수가산식

실비정산보수가산 도급 기호 표기 A : 공사실비 A' : 한정된 실비 F : 정액보수 f : 비율보수 (1) 실비비율 보수가산식 (2) 실비한정비율 보수가산식 (3) 실비정액 보수가산식

(1) A+A*f (2) A'+A'*f (3) A+F

설계시공 일괄계약 장.단점 각 3가지

장점 1. 설계와 시공의 의사소통 개선 2. 공기단축 및 공사비 절감 3. 책임한계의 명확 단점 1. 건축주 의도 반영이 어려움 2. 대규모 회사에 유리 3. 공사비 사전파악 어려움

종합건설제도(제네콘) 설명

종합적인 건설관리만 맡고 부분별 공사는 하청업자에게 넘겨 공사를 진행하는 형태

CM for Fee 방식

발주처와 하도급자가 직접 계약하여 CM은 발주처의 대리인 역할을 하고 발주처에게 정해 놓은 보수를 받는 방식

CM at Risk 방식

발주처와 CM이 직접 계약하여 CM이 원도급자 형태로 공사의 전반을 진행, 관리하여 이익을 추구하는 방식

CM의 계약유형

ACM, XCM, OCM, GMPCM

CM 주요 업무 5가지

1. 사업관리 일반 업무 2. 입찰 및 계약 관련 업무 3. 원가관리 업무 4. 공정관리 업무 5. 품질관리 업무

CM 단계별 업무 ① Design 단계 ② Pre-Construction단계 ③ Pre-Design단계 ④ Post-Construction단계 ⑤ Construction단계 (1) 비용의 분석 및 VE기법의 도입, 대안공법의 검토단계 (2) 설계도면, 시방서에 따른 공사진행 검사 및 검토단계 (3) 사업 타당성 검토 및 사업수행의 구체적 계획수립단계

(1) ① (2) ⑤ (3) ③

CM계약 장.단점 각2가지

장점 1. 설계와 시공의 통합관리에 의한 의사소통 개선 2. 원가절감 및 공기단축 가능 단점 1. 건설사업관리자의 능력에 따라 CM의 성패가 좌우 2. CM for Fee의 경우 공사품질 책임발생 시 책임소재 불명확

BOT 방식

민간부분이 설계,시공하여 일정기간 시설물을 운영하고 투자금을 회수한 후 무상으로 공공부문에 시설물 및 운영권을 이전하는 것

BTO 방식

민간부분이 설계,시공하고 공공부분에 소유권을 이전 후 일정기간 시설물을 운영하여 투자금 회수

BOO 방식

민간부분이 설계,시공하고 운영권,소유권도 민간에 이전하는 방식

BLT 방식

민간부분이 설계,시공하고 공용부분에 소유권을 양도하여 시설물 임대료를 통해 투자비를 회수하는 방식

파트너링 계약방식

발주자가 설계,시공에 직접 참여하는 공동도급 방식

성능발주방식 설명

발주자는 건물 요구성능만 제시하고 시공자가 재료, 시공방법을 선택하여 요구성능을 실현하는 방식

VE기법 설명 및 적용단계

설명 : 발주자가 요구하는 성능, 품질을 보장하며 최소 비용으로 공사를 수행하는 방법 적용단계 : 설계초기단계

V=F/C 각 기호 설명

V : 가치 F : 비용 C : 기능

VE 가치를 향상시키는 방법 4가지

1. 기능을 일정하게 유지하고 비용을 낮춘다 2. 기능을 높이면서 비용을 일정하게 유지 3. 기능을 높이면서 비용을 낮춘다 4. 기능을 많이 높이면서 비용을 약간 낮춘다

VE 사고방식 4가지

1. 고정관념을 제거한 자유로운 발상 2. 사용자 중심 사고 3. 기능 중심 시공방식 4. 조직적이고 순서화된 활동

VE 기본주친 절차 4단계

대상 선정 및 정보수집 단계 - 기능 분석 단계 - 아이디어 창출 단계 - 대안 평가 및 제안, 실시 단계

VE 기본주진절차 순서 ① 정보수집 ② 기능정리 ③ 아이디어 발상 ④ 기능정의 ⑤ 대상선정 ⑥ 제안 ⑦ 기능평가 ⑧ 평가 ⑨ 실시

5 - 1 - 4 - 2 - 7 - 3 - 8 - 6 - 9

VE 아이디어 창출 기법에 사용되는 브레인스토밍 4가지 원칙

1. 자유 분방 2. 대량 발언 3. 수정 발언 4. 비판 금지

Task Force 조직 설명

건축공사, 중요공사에서 전문가들이 모여 사업수행 기간 동안만 한시적으로 운영하는 건설관리조직

품질관리 4싸이클 순서 PDCA명

Plan 계획, Do 실시, Check 검토, Action 조치

일반적인 품질관리 순서 ① 이상의 판정 및 수정조치 ② 관리도의 작성 ③ 품질의 검사 ④ 품질 및 작업표준의 교육훈련 및 작업실시 ⑤ 작업표준 설정 ⑥ 품질표준 설정 ⑦ 관리항목 설정

7-6-5-4-3-1-2

품질관리 계획서 제출 시 필수 기입 항목 4가지

1. 건설공사정보 2. 품질방향 및 목표 3. 현장조직관리 4. 문서관리

데이터를 이용한 통계수치

ㅡ

TQC도구 7가지 종류 및 설명

히스토그램 – 데이터의 분포를 알아보는 그림 파레토도 – 데이터 불량을 크기 순서대로 나열한 그림 특성요인도 – 원인과 결과의 관계를 나뭇가지 모양으로 그린 그림 체크시트 - 데이터가 어디에 집중되어 있는지를 나타낸 그럼 그래프 - 한 눈에 시각적으로 파악되도록 한 각종 그래프 층별 – 집단을 구성하고 있는 데이터를 특징에 따라 몇 개의 부분집단으로 나누는 것 산점도 – 대응되는 두 개의 데이터를 하나의 점으로 나타낸 것

히스토그램 작성 순서 ① 히스토그램을 규격값과 대조하여 안정상태인지 검토한다 ② 히스토그램을 작성한다 ③ 도수분포도를 작성한다 ④ 데이터에서 최소값과 최대값을 구하여 범위를 구한다 ⑤ 구간폭을 정한다 ⑥ 데이터를 수집한다

6-4-5-3-2-1

적산 설명

재료, 품의 수량과 같은 공사량을 산출하는 것

견적 설명

공사량에 단가를 곱하여 공사비를 산출하는 것

공사과정에서 발생하는 재료비, 노무비, 경비 합계

공사원가

기업의 유지를 위한 관리활동 부분에서 발생하는 제비용

일반관리비

공사계약 목적물을 완성하기 위하여 직접 작업에 종사하는 종업원 및 기능공에 제공되는 노동력의 댓가

직접노무비

재료 할증률 1. 유리 2. 기와 3. 시멘트벽돌 4. 붉은 벽돌 5. 단열재 6. 이형철근

1. 1% 2. 5% 3. 5% 4. 3% 5. 10% 6. 3%

시공 - 가설

민지영 · 76問 · 1年前