시공 - 공정관리 | 暗記メーカー

시공 - 공정관리

28問 • 1年前

민지영

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問題一覧

네트워크 공정표는 공기단축을 위해 작업시간을 3점추정하는 ( )공정표와 ( )공정표가 있다. CPM 공정표는 작업중심의( ), 결합점 중심의 ( )공정표가 있다.

PERT, CPM, ADM, PDM

PERT 3점추정식

Te = (To+4Tm+Tp) / 6 Te : 기대시간 To : 낙관시간 Tm : 정상시간 Tp : 비관시간

더미 설명

네트워크 작업의 상호관계를 나타내는 점선 화살선

더미 종류 4가지

넘버링 더미, 로지컬 더미, 타임레그더미, 커넥션더미

패스(path) 설명

네트워크 중의 둘 이상의 작업이 연결된 작업 경로

최장패스 설명

임의 두 결합점간의 경로 중 소요일수가 가장 긴 경로

주공정선 설명

최초결합점에서 최종결합점에 이르는 가장 긴 경로

계산공기 설명

네트워크 시간 산식에 의하여 얻은 기간

플로우트 설명

작업의 여유시간

TF 설명

임의작업의 EST에 소요일수를 더한 것을 해당작업의 LFT에서 뺀 것

FF 설명

임의작업의 EST에 소요일수를 더한 것을 후속작업의 EST에서 뺀 것

비용경사 설명

작업을 1일 단축할 때 추가되는 직접비용

공기조정 설명

네트워크 공정표에서 지정공기와 계산공기를 일치시키는 과정

MCX 설명

최소의 비용으로 최적의 공기를 찾는 공기조정 기법

특급점 설명

직접비 곡선에서 더 이상 공기를 단축시킬 수 없는 한계점

리드 타임 설명

건설공사 계약체결 후 현장 공사착수까지의 준비기간

급속(특급)비용 설명

공기를 최대한 단축할 때 발생되는 직접비용

네트워크 공정표에서 자원배당의 대상 (1) 내구성 자원 (2) 소모성 자원

(1) 인력, 기계 (2) 자재, 자금

자원평준화 작업 목적 3가지

자원 효율화, 자원변동 최소화, 시간낭비 제거

Crew Balance Method 설명

건설현장에서 몇 개의 작업팀을 구성하여 각 공구의 작업을 균형있게 배당하는 방식으로 연속적인 반복작업에 효과적

S-Curve(바나나곡선) 활용 설명

공사 일정의 예정과 실시상태를 비교하여 공정진도 파악

횡선식 공정표 단점 3가지

1. 주공정선 파악이 어려워 관리 어려움 2. 작업상호간 관계 불분명 3. 작업상황 변동 시 탄력성 없음

WBS(Work Breakdown Structure) 설명

프로젝트의 모든 작업내용을 계층적으로 분류한 것

CA(Cost Account) 설명

공정.공사비 통합 성과측정 분석의 기본단위

BCWS(Budgetde Cost for Work Scheduled) 설명

성과측정시점까지 투입예정된 공사비

ACWP(Actual Cost for Work Schedulde) 설명

성과측정시점까지 실제로 투입된 금액

SV(Schedule Variance) 설명

성과측정시점까지 지불된 공사비에서 성과측정시점까지 투입예정된 공사비를 제외한 비용

CV(Cost Variance) 설명

성과측정시점까지 지불된 공사비에서 성과측정시점까지 실제로 투입된 금액을 제외한 비용

시공 - 가설

민지영 · 76問 · 1年前