問題一覧
1
2023年度の売上高は
9480億
2
2023年度の経常利益は
1440億
3
何期連続増収増益しているか
33
4
2023年度の当期純利益は
951億
5
2023年度の出店店舗数
101
6
国内物流拠点の投資額の総額は
3500億
7
全ての店舗数
902
8
国内店舗数
773
9
2032年のIT人材の人数
1000
10
創業年
1967
11
この仕組みを何というか
製造物流IT小売業
12
1から埋めていけ
原材料調達, 製造, 品質管理, 貿易, 物流, Eコマース, 店舗, システム開発, 商品企画, 商品開発コーディネート
13
自社工業で働く従業員と女性比率
9900, 81%
14
デコホームのオリジナル商品比率と2024年の比率
60%, 80%
15
行動憲章と異なるマテリアリティ
実効性のあるコーポレート・ガバナンス
16
【ニトリエコロジー】何×何か？ リサイクル原料・ラグなど
つくる, 資源を守る
17
【ニトリエコロジー】何×何か？圧縮パッケージ商品
はこぶ, CO2削減
18
【ニトリエコロジー】何×何か？簡単分別マットレス
つかいおわったあと, 資源を守る
19
【ニトリエコロジー】何×何か？多機能レース、Nクールウォーム
つかう, 省エネ
20
廃棄物削減資源化について2030年度の廃棄物排出量削減目標は何％か
30
21
産業廃棄物の資源化率の2030年度までの目標値何%以上か
95
22
気候変動に対する削減目標としてスコープ1+2の排出量を2013年度比で何％削減するつもりか
50
23
温室効果ガス排出量削減目標として2050年度のキーワードは？
カーボンニュートラル
24
物流の課題解決のために導入した仕組み2つ
モーダルシフト, スワップボディコンテナ
25
2024年の配送問題とは
ドライバー時間外労働上限規制
26
気候変動問題に対してニトリが参画しているプロジェクトとは
TCFDコンソーシアム
27
ゴミを出さない取り組みとして〇〇を推進し再資源化を見据えた商品開発（〇〇）の拡大
資源化, サーキュラーエコノミー
28
持続可能な木材調達のためにサプライヤーと行った仕組みづくりとは
トレーサビリティ
29
2024年度国内出店計画ニトリは何店舗になったか
559
30
2024年度出店計画においてデコホームは何店舗になったか
229
31
2024年度出店計画においてNプラスは何店舗になったか
60
32
2024年度出店計画において島忠は何店舗になったか
54
33
2030年代の女性管理職比率の目標%
40
34
ニトリグループの価値創造モデルによって生まれる3つの価値
経済価値, 社会価値, 環境価値
35
無人搬送車のこと
AGV
36
女性でも大型商品を運びやすくする道具
バキュームリフト
37
品質管理のDX化により業務のシームレス化を図る目標
2025
38
海外の生産工場から日本各地のDCに運ぶこと
ドレージ輸送
39
8箇所のDC
石狩, 神戸, 名古屋, 幸手, 仙台, 福岡, 南関東, 近畿
40
2023年度のアプリ会員数○万
1601
41
2024年度のアプリ会員数目標○万
1900
42
研修は○教育と○教育がある
マス, 専門
43
2020年度育休取得率
45.3
44
退職者と現役社員が築く関係
アルムナイネットワーク
45
2024年度純増店舗数（全店）
129