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エンパワーメント

エンパワーメント
16問 • 1年前
  • Ka O
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    問題一覧

  • 1

    エンパワーメントの考え方は、糖尿病療養において 患者は(  )の主体であり、 患者( )が問題点や改善策を( )自己管理を行なうこと。 医療者は、(  )ができるように必要な情報提供し支援

    意思決定 患者自身、考え 自己管理

  • 2

    エンパワーメントアプローチ 医学的データの改善を目的ではなく、患者が自分自身の(  )に気づき、自分で(  )した上で行動を(  )ことを目的とする

    潜在的な能力 納得 変えていく

  • 3

    エンパワーメントアプローチは、患者の行動変化を援助するための基本的な( )つのステップ ①( )の視点から問題を特定 ②問題について現在の( )を明らかにする ③(  )を設定 ④目標に応じた( )を立てる ⑤結果を(  )する

    5つ ①患者の視点から問題を特定する ②問題について現在の感情を明らかにする ③行動目標を設定 ④目標に応じた計画を立てる ⑤結果を評価

  • 4

    コンプライアンス

    指示に調和する

  • 5

    コンプライアンス 判断基準は(  )側にあり、 コンプライアンスを高めるには、医療者が患者を(  )する必要がある

    医療者 説得

  • 6

    ノンコンプライアンス 全ての要因が患者側にあるのではなく、(  )の不足や( )不足などが原因、医療者の(  )が大きいときもある

    信頼関係、説明 思い込み

  • 7

    アドヒアランス 自分に必要な(   )であると自分で(  )したことを守る 患者が医療者の指示を受けて、( )して(  )したセルフケア行動を守るという(  )的な意味で使われる

    自己管理行動 選択 納得、自己決定 主体的

  • 8

    協働的パートナーシップ 「すべてのパートナーが(  )に参加し、( )をもとに進む(  )的な過程を通して、( )中心の目標を( )すること」

    積極的 合意 流動的 患者 追求

  • 9

    協働的パートナーシップの基本的要素 ・力を( ) ・心を開き、(  )する ・(  )をせず、(  )的であること ・(  )を受け入れること ・(  )と(  ) 自分の認識をもち、パートナーを認識すること、自分の行動がいかに過程に影響しているかを振り返ること

    力をわかちもつ 尊敬する 価値判断をせず、受容的 あいまいさ 自己認識と内省

  • 10

    コーチング 「人間の(  )を解放し、その人自身の能力を(  )高めること」

    潜在能力 最大限

  • 11

    コーチング 対話を中心 目標達成に必要なスキル・知識 (  )を備え、行動することを(  )し、成果を得るプロセス 「相手が(  )考え、(  )的に行動し(  )していく」ことを双方のコミュニケーションによって実現する

    考え 支援 自ら  自発的 成長

  • 12

    コーチング 信頼関係を築くためには ありのままを受け入れる(  )と(  )が不可欠

    承認 共感

  • 13

    コーチングの3原則 ・双方向性(  ) ・現在進行形(  ) ・個別対応(  )

    双方向性 インタラクティブ 現在進行形 オンゴーイング 個別対応 テーラーメイド

  • 14

    コーチング インタラクティブのコーチングスキル

    質問、聴く、ペーシング

  • 15

    オンゴーイングのコーチングスキル

    承認、構造づくり コーチング戦略

  • 16

    テーラーメイドのコーチングスキル

    タイプ分け、データベース 学習スタル

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    エンパワーメントの考え方は、糖尿病療養において 患者は(  )の主体であり、 患者( )が問題点や改善策を( )自己管理を行なうこと。 医療者は、(  )ができるように必要な情報提供し支援

    意思決定 患者自身、考え 自己管理

  • 2

    エンパワーメントアプローチ 医学的データの改善を目的ではなく、患者が自分自身の(  )に気づき、自分で(  )した上で行動を(  )ことを目的とする

    潜在的な能力 納得 変えていく

  • 3

    エンパワーメントアプローチは、患者の行動変化を援助するための基本的な( )つのステップ ①( )の視点から問題を特定 ②問題について現在の( )を明らかにする ③(  )を設定 ④目標に応じた( )を立てる ⑤結果を(  )する

    5つ ①患者の視点から問題を特定する ②問題について現在の感情を明らかにする ③行動目標を設定 ④目標に応じた計画を立てる ⑤結果を評価

  • 4

    コンプライアンス

    指示に調和する

  • 5

    コンプライアンス 判断基準は(  )側にあり、 コンプライアンスを高めるには、医療者が患者を(  )する必要がある

    医療者 説得

  • 6

    ノンコンプライアンス 全ての要因が患者側にあるのではなく、(  )の不足や( )不足などが原因、医療者の(  )が大きいときもある

    信頼関係、説明 思い込み

  • 7

    アドヒアランス 自分に必要な(   )であると自分で(  )したことを守る 患者が医療者の指示を受けて、( )して(  )したセルフケア行動を守るという(  )的な意味で使われる

    自己管理行動 選択 納得、自己決定 主体的

  • 8

    協働的パートナーシップ 「すべてのパートナーが(  )に参加し、( )をもとに進む(  )的な過程を通して、( )中心の目標を( )すること」

    積極的 合意 流動的 患者 追求

  • 9

    協働的パートナーシップの基本的要素 ・力を( ) ・心を開き、(  )する ・(  )をせず、(  )的であること ・(  )を受け入れること ・(  )と(  ) 自分の認識をもち、パートナーを認識すること、自分の行動がいかに過程に影響しているかを振り返ること

    力をわかちもつ 尊敬する 価値判断をせず、受容的 あいまいさ 自己認識と内省

  • 10

    コーチング 「人間の(  )を解放し、その人自身の能力を(  )高めること」

    潜在能力 最大限

  • 11

    コーチング 対話を中心 目標達成に必要なスキル・知識 (  )を備え、行動することを(  )し、成果を得るプロセス 「相手が(  )考え、(  )的に行動し(  )していく」ことを双方のコミュニケーションによって実現する

    考え 支援 自ら  自発的 成長

  • 12

    コーチング 信頼関係を築くためには ありのままを受け入れる(  )と(  )が不可欠

    承認 共感

  • 13

    コーチングの3原則 ・双方向性(  ) ・現在進行形(  ) ・個別対応(  )

    双方向性 インタラクティブ 現在進行形 オンゴーイング 個別対応 テーラーメイド

  • 14

    コーチング インタラクティブのコーチングスキル

    質問、聴く、ペーシング

  • 15

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    タイプ分け、データベース 学習スタル