経営戦略とドメイン

57問 • 1年前

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問題一覧

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業活動を考えるとき、企業が将来にわたって事業を継続していくという前提のこと」

ゴーイングコンサーン

経営資源の種類において、正しいものを以下から選べ

有形資源, 無形資源

以下の経営戦略の定義を提唱した人物はだれか「企業の長期的目的及び目標の決定、これらの目標を実行するために必要な活動方向と資源配分の決定である」

チャンドラー

以下の経営戦略の定義を提唱した人物はだれか「経営戦略は、主として企業の外部的問題であり、外部環境の変化に企業全体を適応させるために、参入すべき製品－市場構造の決定である」

アンゾフ

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「経営者もしくは企業が表明する『なぜわが社がこの社会に存在しているのか』という企業の存在目的、企業の抽象的・理念的な目的、規範、理想、価値観など」

経営理念

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業のトップマネジメントによって表明された、経営理念を実現するための、自社の望ましい未来像。ある時点までに「こうなっていたい」と考える到達点、つまり自社が目指す中長期的なイメージを、投資家や従業員、社会全体に向けて示したもの」

経営ビジョン

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「全社の戦略を示すもので、ドメインをどうするか、経営資源の配分をどうするかといったことを定めるもの」

企業戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業戦略で定めた方針を受けて戦略事業単位（SBU）ごとに定められるもの」

事業戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「開発、生産、営業、人事といったような会社の機能別の戦略のこと」

機能戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「各戦略の具体的な実行計画のこと」

経営計画

経営計画の見直し方法について、以下の定義に当てはまる語句を答えよ「毎年の経営環境の変化に応じて見直しを図るもの」

ローリングプラン

経営計画の見直し方法について、以下の定義に当てはまる語句を答えよ「あらかじめ不測の事態が起こることを予測して、複数の計画を用意しておくこと」

コンティンジェンシープラン

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「災害などが起こっても重要な事業は中断しないように、もしくは、仮に中断してしまってもすぐに再開できるように、災害が起きていない平時から災害に備える計画のこと」

事業継続計画

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「経営計画の目標値などでよく使われる指標で、複数年の成長率の平均を複利で算出するもの」

年平均成長率

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業が対象とする事業の広がり、つまり、企業がどの領域で戦うかを示すもの」

ドメイン

以下の文の【　】に当てはまる語句を選択肢から順に選べ「物理的に定義されたドメインは、【Ａ】というメリットがあるが、自社のドメインを【Ｂ】解釈してしまう【Ｃ】に陥りやすいというデメリットがある」

わかりやすい, 狭く, マーケティングマイオピア

以下の文の【　】に当てはまる語句を選択肢から順に選べ「機能的に定義されたドメインは、コト中心であるため【Ａ】的なものにしやすいというメリットがあるが、【Ｂ】的で【Ｃ】というデメリットもある」

発展, 抽象, わかりづらい

以下の文の【　】に当てはまる語句を答えよ「ドメインの範囲には考慮が必要。広すぎると経営資源が【A】したり、様々な業界と事業の領域が【B】して競争が【C】したりする恐れがあるが、逆に狭すぎると今度は【D】を逃してしまう恐れがある」

分散, 重複, 激化, 顧客ニーズ

以下の文の【　】に当てはまる語句を答えよ「ドメインはその領域でも分類することができる。企業全体のドメインを示すものが【A】であり、事業部ごとのドメインを示すものが【B】である」

企業ドメイン, 事業ドメイン

以下の文の正誤を答えよ「企業ドメインも事業ドメインも、一度決めたら通常変えることはない」

以下の文の【　】に当てはまる語句を答えよ「環境分析の分類で、企業の内外による分類としては【A】環境分析と【B】環境分析がある」

内部, 外部

以下の文の【　】に当てはまる語句を答えよ「環境分析の分類で、分析の範囲による分類としては【A】環境分析と【B】環境分析がある」

ミクロ, マクロ

内部環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

3C分析（うち、自社に関する部分）, SWOT分析（うち、S強み・W弱みに関する部分）, バリューチェーン分析, VRIO分析

外部環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

PEST分析, 5フォース分析, 3C分析（うち、顧客・競合に関する部分）, SWOT分析（うち、O機会・T脅威に関する部分）

ミクロ環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

3C分析, バリューチェーン分析, 5フォース分析, VRIO分析, SWOT分析（うち、S強み・W弱に関する部分）

マクロ環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

PEST分析, SWOT分析（うち、O機会・T脅威に関する部分）

3C分析の３つのCを以下の選択肢からすべて選べ

自社, 顧客, 競合

PEST分析のP・E・S・Tはそれぞれどういう意味か選択肢から順に選べ

政治, 経済, 社会, 技術

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「長期的な視野で企業の目的と目標を決定すること。および、その目的達成のための行動選択と資源配分」

チャンドラー

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「５つの〝P〟を包括するもの」

ミンツバーグ

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「自社と他社を差別化するもの」

ポーター

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「部分的無知の状況下での意思決定のためのツール」

アンゾフ

競争優位性を構築するために、外部環境・内部環境どちらを重視するかで戦略検討のアプローチが異なるが、なかでも外部環境に着目する方法は何と呼ぶか

ポジショニングアプローチ

競争優位性を構築するために、外部環境・内部環境どちらを重視するかで戦略検討のアプローチが異なるが、なかでも内部環境に着目する方法は何と呼ぶか

リソースベースドビュー

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「目指す結果からスタートし、結果を達成させるための手段を検討する方法」

コーゼーション

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「今ある手段から何が出来るかと問いかける方法」

エフェクチュエーション

エフェクチュエーション（今ある手段から何が出来るかと問いかける方法）は５つの原則から構成されているその内容に関する以下の文の【　】に当てはまる語句を順に答えよ「エフェクチュエーションは、仮に損失が生じても致命傷にはならないコストをあらかじめ設定する【Ａ】の原則、自分を取り巻く関係者と交渉しながら関係性を構築していく【Ｂ】の原則、もともと自分が持っているリソースを活用して行動する【Ｃ】の原則、予測不可能なことを避けようとするのではなく、予測不能なことのうち自分自身で制御可能な面に焦点を合わせ自らの力を頼って生き残りを図る【Ｄ】の原則、予測できないことを前向きに捉え、不確実性をテコのように利用する【Ｅ】の原則という５つの原則から構成される」

許容可能な損失, クレイジーキルト, 手中の鳥, 飛行機の中のパイロット, レモネード

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「不採算事業から手を引き、有望な事業に転換を図るような事業構造の再構築のこと」

リストラクチャリング

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「事業構造ではなく、業務プロセスを抜本的に見直すこと」

リエンジニアリング

以下の文の【　】に当てはまる語句を選択肢から選べ「リストラクチャリングを行う際には、【　】で進めるとともに、従業員への丁寧な説明が求められる」

トップダウン

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「従来企業内部で行っていた業務を外部の企業に委託すること」

アウトソーシング

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業理念とは内容が抽象的なことが多く、それだけでは具体的な行動指針とはなりにくい。そのため、経営理念を行動指針として機能するよう具体化したもの」

経営行動基準

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「経営理念に基づき、企業イメージや行動様式の統一化を図っていくこと」

ポーターの「5フォース分析」で挙げられている5つの競争要因をすべて答えよ

既存業者間の敵対関係, 新規参入企業の脅威, 売り手の交渉力, 買い手の交渉力, 代替品の脅威

マイケル・ポーターによる5つの業界構造のタイプをすべて答えよ

多数乱戦業界, 新興業界, 成熟業界, 衰退業界, 国際業界

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業の規模や生産量が増大するに従って、平均費用が逓減していく現象のこと」

規模の経済性

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「製品の累積生産量が増加するに従い、製品1単位あたりの生産コストが一定の割合で減少するという生産量とコストの関係を示す経験則のこと」

経験曲線効果

マイケル・ポーターは、競争優位の戦略において、「3つの基本戦略」を示している。3つの基本戦略をすべて答えよ

コストリーダーシップ戦略, 差別化戦略, 集中戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「マイケル・ポーターがよくある戦略上の誤りとして述べているものであり、複数のタイプの競争戦略を同時に追求することで〝虻蜂取らず（二兎を追う者は一兎をも得ず）〟になって失敗すること」

スタック・イン・ザ・ミドル

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「事業活動を機能ごとに分解し、どの部分（機能）で価値（差別化や低コスト化）が生み出されるのか、どの部分な強み・弱みがあるのかを分析するもので、競争優位の源泉を見定め、企業全体として顧客に価値を提供できるように活動を連結させていくためのもの」

価値連鎖

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業が有する組織能力のこと」

ケイパビリティ

企業の業界における競争地位は、市場占有率に基づき、４類型に分類される。この４類型を市場占有率が高い順にすべて答えよ

リーダー, チャレンジャー, フォロワー, ニッチャー

競争地位別戦略におけるリーダー企業には、自らの地位を維持するための定石となる戦略がある。４つ挙げよ。

周辺需要拡大政策, 同質化政策, 非価格対応, 最適シェアの維持

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「スピードを上げることによって得られる経済的便益の総称」

速度の経済性

競争相手よりもいち早く市場に参入することで超過利潤を手にすることができる場合が多い。このことを指す語句を答えよ

先発優位性

市場参入において、一般には先発が有利とされる一方で、後発の方がリスクを回避できることから有利になる場合もある。後発優位性の内容として正しいものを選択肢からすべて選べ

需要の不確実性を見極めることができる, プロモーションコストを節約できる, 模倣により研究開発コストが節約できる, 顧客の変化に対応しやすい, 技術面の不確実性に対応できる

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「戦略実行段階において予期せぬ状況に直面したとしても、実行プロセスを見直すとともにそれを学習の機会と捉え、事後的に戦略を創発していく戦略策定のアプローチ」

プロセス型アプローチ

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アーツ・アンド・クラフツ運動とアールヌーボー

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第二章　事業の開始①

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第二章　事業の設立②

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第二章　事業の設立③

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第五章　「強み」の保護

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ミクロ経済学

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中小企業白書①

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スピテキ①

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運営管理①

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簿記②

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マクロ経済学

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経営分析

経営分析

運営管理②

運営管理②

問題一覧

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業活動を考えるとき、企業が将来にわたって事業を継続していくという前提のこと」

ゴーイングコンサーン

経営資源の種類において、正しいものを以下から選べ

有形資源, 無形資源

チャンドラー

アンゾフ

経営理念

経営ビジョン

企業戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業戦略で定めた方針を受けて戦略事業単位（SBU）ごとに定められるもの」

事業戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「開発、生産、営業、人事といったような会社の機能別の戦略のこと」

機能戦略

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「各戦略の具体的な実行計画のこと」

経営計画

経営計画の見直し方法について、以下の定義に当てはまる語句を答えよ「毎年の経営環境の変化に応じて見直しを図るもの」

ローリングプラン

コンティンジェンシープラン

事業継続計画

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「経営計画の目標値などでよく使われる指標で、複数年の成長率の平均を複利で算出するもの」

年平均成長率

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業が対象とする事業の広がり、つまり、企業がどの領域で戦うかを示すもの」

ドメイン

わかりやすい, 狭く, マーケティングマイオピア

発展, 抽象, わかりづらい

分散, 重複, 激化, 顧客ニーズ

企業ドメイン, 事業ドメイン

以下の文の正誤を答えよ「企業ドメインも事業ドメインも、一度決めたら通常変えることはない」

以下の文の【　】に当てはまる語句を答えよ「環境分析の分類で、企業の内外による分類としては【A】環境分析と【B】環境分析がある」

内部, 外部

以下の文の【　】に当てはまる語句を答えよ「環境分析の分類で、分析の範囲による分類としては【A】環境分析と【B】環境分析がある」

ミクロ, マクロ

内部環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

3C分析（うち、自社に関する部分）, SWOT分析（うち、S強み・W弱みに関する部分）, バリューチェーン分析, VRIO分析

外部環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

PEST分析, 5フォース分析, 3C分析（うち、顧客・競合に関する部分）, SWOT分析（うち、O機会・T脅威に関する部分）

ミクロ環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

3C分析, バリューチェーン分析, 5フォース分析, VRIO分析, SWOT分析（うち、S強み・W弱に関する部分）

マクロ環境分析の例としてあげられるものを選択肢から選べ

PEST分析, SWOT分析（うち、O機会・T脅威に関する部分）

3C分析の３つのCを以下の選択肢からすべて選べ

自社, 顧客, 競合

PEST分析のP・E・S・Tはそれぞれどういう意味か選択肢から順に選べ

政治, 経済, 社会, 技術

チャンドラー

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「５つの〝P〟を包括するもの」

ミンツバーグ

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「自社と他社を差別化するもの」

ポーター

戦略の定義に関して、以下の文のように定義した人物は誰か選択肢から選べ「部分的無知の状況下での意思決定のためのツール」

アンゾフ

ポジショニングアプローチ

リソースベースドビュー

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「目指す結果からスタートし、結果を達成させるための手段を検討する方法」

コーゼーション

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「今ある手段から何が出来るかと問いかける方法」

エフェクチュエーション

許容可能な損失, クレイジーキルト, 手中の鳥, 飛行機の中のパイロット, レモネード

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「不採算事業から手を引き、有望な事業に転換を図るような事業構造の再構築のこと」

リストラクチャリング

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「事業構造ではなく、業務プロセスを抜本的に見直すこと」

リエンジニアリング

トップダウン

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「従来企業内部で行っていた業務を外部の企業に委託すること」

アウトソーシング

経営行動基準

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「経営理念に基づき、企業イメージや行動様式の統一化を図っていくこと」

ポーターの「5フォース分析」で挙げられている5つの競争要因をすべて答えよ

既存業者間の敵対関係, 新規参入企業の脅威, 売り手の交渉力, 買い手の交渉力, 代替品の脅威

マイケル・ポーターによる5つの業界構造のタイプをすべて答えよ

多数乱戦業界, 新興業界, 成熟業界, 衰退業界, 国際業界

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業の規模や生産量が増大するに従って、平均費用が逓減していく現象のこと」

規模の経済性

経験曲線効果

マイケル・ポーターは、競争優位の戦略において、「3つの基本戦略」を示している。3つの基本戦略をすべて答えよ

コストリーダーシップ戦略, 差別化戦略, 集中戦略

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以下の定義に当てはまる語句を答えよ「企業が有する組織能力のこと」

ケイパビリティ

企業の業界における競争地位は、市場占有率に基づき、４類型に分類される。この４類型を市場占有率が高い順にすべて答えよ

リーダー, チャレンジャー, フォロワー, ニッチャー

競争地位別戦略におけるリーダー企業には、自らの地位を維持するための定石となる戦略がある。４つ挙げよ。

周辺需要拡大政策, 同質化政策, 非価格対応, 最適シェアの維持

以下の定義に当てはまる語句を答えよ「スピードを上げることによって得られる経済的便益の総称」

速度の経済性

競争相手よりもいち早く市場に参入することで超過利潤を手にすることができる場合が多い。このことを指す語句を答えよ

先発優位性

プロセス型アプローチ