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ビジネス戦略と目標・評価

ビジネス戦略と目標・評価
12問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    財務、顧客,業務プロセス、学習と成長の四つの視点から、具体的に目標を設定して成果を評価する手法

    バランススコアカード

  • 2

    目標達成のための手段を評価する指標

    先行指標

  • 3

    目標達成度を評価する指標

    結果指標

  • 4

    目的達成のための手段を評価する指標

    KPI

  • 5

    製品やサービスの価値を機能とコストの関係で分析し,機能や品質の向上及びコスト削減などによって、その価値を高める手法

    バリューエンジニアリング

  • 6

    企業内に蓄積された知識を管理、共有して経営を改善する手法

    ナレッジマネジメント

  • 7

    既存の製品を分解して解析し、製品の設計などを調べる手法

    リバースエンジニアリング

  • 8

    戦略目標を設定する手法

    BSC

  • 9

    BSCを実現するために用いるもの

    KGI, KPI

  • 10

    目的達成までの手段を評価する手法

    KPI

  • 11

    目標達成の結果指標

    KGI

  • 12

    目標を達成するために必要なその企業の強み,成功要因

    CSF

  • 1

    1

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    1

    11問 • 2年前
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    10問 • 2年前
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    知的財産権

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    7問 • 2年前
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    ソリューションビジネス

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    ユーザ名非公開 · 8問 · 2年前

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    業務分析・データ利活用

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    システム化計画

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    9問 • 7ヶ月前
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  • 5

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