プロジェクト計画（定義〜順序付け）
問題一覧
1
WBSの要素分解は要素がマネジメント可能なレベルまで行う。ここで得られた最下位層の構成要素のこと。
ワークパッケージ
2
早期に完了させる作業は詳細に実施し、作業の実施まで期間がある作業は上位レベルにとどめておいて、時期がきたら詳細化を繰り返す反復計画技法。
ローリングウェーブ計画法
3
プロジェクトの経過に応じて、プロジェクト全体や部門などで必要とする資源の量を、週や月ごとの一定期間単位で集計して書き表した棒グラフ。
資源ヒストグラム
4
人的リソースなどの資源の集中化を避けるために行われる調整作業。
資源の平準化
5
プロジェクトが利用する人や機器などの資源ごとに、また、そのスキルレベルなどの類型別に、資源を階層表示したもの。
資源ブレークダウンストラクチャ
6
プロジェクトのすべての資源を対象に、その資源の利用可能な期間を明らかにする。
資源カレンダー
7
WBSに対応し、各組織の職務と責任を図示するための組織表として用いられる。WBSで分解したそれぞれの作業について、どの組織が責任を持つかを設定する。
OBS
8
要因の役割と責任を作業別に計画したもので、RAMとも呼ばれる。各作業についての実施者と決定権者を割り当て、プロジェクト内で適切に分担できるように計画することが重要。
責任分担表
9
プロジェクトで必要な作業とプロジェクトの要員をマトリックス形式で対応させ、その作業に対するプロジェクトの要員の役割を図示する。
RACIチャート
10
プロジェクトのスコープに含まれるものを、自組織で内製した場合と外部調達して場合でどちらが有利かについての分析。
内外製分析
11
ある作業を開始すると、開始ー開始関係にある作業も開始できる。
SS
12
ある作業の開始後に、開始ー完了関係にある作業を終了することができる。
実際にはあまり使用されない関係である。
SF
13
ある作業の完了後に、完了ー開始関係にある後続作業を開始することができる。
FS
14
ある作業が完了すると、完了ー完了関係にある作業も完了することができる。
FF
15
先行作業と後続作業がオーバーラップする期間。
リード
16
先行作業の完了後から後続作業の開始までの待ち期間。
ラグ
開発技術関連
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ユーザ名非公開 · 49問 · 1年前開発技術関連
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49問 • 1年前ユーザ名非公開
プロジェクトの立ち上げ
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ユーザ名非公開 · 14問 · 1年前プロジェクトの立ち上げ
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14問 • 1年前ユーザ名非公開
プロジェクト計画（計画〜WBS）
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ユーザ名非公開 · 14問 · 1年前プロジェクト計画（計画〜WBS）
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14問 • 1年前ユーザ名非公開
プロジェクト計画（スケジュール作成〜見積り）
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ユーザ名非公開 · 16問 · 1年前プロジェクト計画（スケジュール作成〜見積り）
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16問 • 1年前ユーザ名非公開
プロジェクト計画（予算の作成〜リスクの評価）
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ユーザ名非公開 · 23問 · 1年前プロジェクト計画（予算の作成〜リスクの評価）
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23問 • 1年前ユーザ名非公開
問題一覧
1
WBSの要素分解は要素がマネジメント可能なレベルまで行う。ここで得られた最下位層の構成要素のこと。
ワークパッケージ
2
早期に完了させる作業は詳細に実施し、作業の実施まで期間がある作業は上位レベルにとどめておいて、時期がきたら詳細化を繰り返す反復計画技法。
ローリングウェーブ計画法
3
プロジェクトの経過に応じて、プロジェクト全体や部門などで必要とする資源の量を、週や月ごとの一定期間単位で集計して書き表した棒グラフ。
資源ヒストグラム
4
人的リソースなどの資源の集中化を避けるために行われる調整作業。
資源の平準化
5
プロジェクトが利用する人や機器などの資源ごとに、また、そのスキルレベルなどの類型別に、資源を階層表示したもの。
資源ブレークダウンストラクチャ
6
プロジェクトのすべての資源を対象に、その資源の利用可能な期間を明らかにする。
資源カレンダー
7
WBSに対応し、各組織の職務と責任を図示するための組織表として用いられる。WBSで分解したそれぞれの作業について、どの組織が責任を持つかを設定する。
OBS
8
要因の役割と責任を作業別に計画したもので、RAMとも呼ばれる。各作業についての実施者と決定権者を割り当て、プロジェクト内で適切に分担できるように計画することが重要。
責任分担表
9
プロジェクトで必要な作業とプロジェクトの要員をマトリックス形式で対応させ、その作業に対するプロジェクトの要員の役割を図示する。
RACIチャート
10
プロジェクトのスコープに含まれるものを、自組織で内製した場合と外部調達して場合でどちらが有利かについての分析。
内外製分析
11
ある作業を開始すると、開始ー開始関係にある作業も開始できる。
SS
12
ある作業の開始後に、開始ー完了関係にある作業を終了することができる。
実際にはあまり使用されない関係である。
SF
13
ある作業の完了後に、完了ー開始関係にある後続作業を開始することができる。
FS
14
ある作業が完了すると、完了ー完了関係にある作業も完了することができる。
FF
15
先行作業と後続作業がオーバーラップする期間。
リード
16
先行作業の完了後から後続作業の開始までの待ち期間。
ラグ