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組織論

組織論
50問 • 1年前
  • tonkatsu 29
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    問題一覧

  • 1

    個人は日常、数多くの〇〇に所属している。〇〇は何か

    組織

  • 2

    人間の行動は、その多くが所属している〇〇によって影響を受けている。〇〇は何か

    組織

  • 3

    連結ビンのモデルは誰か

    リッカート

  • 4

    参加的／職階統制的ブログラムの比較は誰か

    リッカート

  • 5

    人間には限られてはいるが〇〇に選択する力がある。〇〇は何か

    合理的

  • 6

    合理性に限界があるために選択には〇〇の限定が必要になる。〇〇は何か

    選択肢

  • 7

    目的の達成がされた行動は「①」であり、動機を満たす行動は「②」である。①と②に当てはまるものは何か

    ①有効的 ②能率的

  • 8

    経済人仮説批判は誰か

    サイモン

  • 9

    合理性の限界は誰か

    サイモン

  • 10

    文法は誰か

    ワイク

  • 11

    問題解決の方法には、①を取り除いて問題状況を変えるものと、②を取り除いて能力を変えるものとがある。①と②には何か入るか

    ①物理的制約 ②協働的制約

  • 12

    選択肢の限定には組織が重要な役割を果たす。それは個人が組織に所属すると無意識のうちに〇〇を形成しているからである。〇〇に当てはまるのは何か。

    状況定義

  • 13

    状況定義は誰か

    マーチ&サイモン

  • 14

    外的報酬の効果は誰か

    デシ

  • 15

    組織運営のためには、組織目的が達成されれば〇〇を次々に更新しなければならない。〇〇には何が入るか。

    目的

  • 16

    協働関係が成立している組織を〇〇と呼ぶ。それは「2人以上の参加者の意識的に調整された活動や諸力のシステム」と定義される。〇〇は？

    公式組織

  • 17

    文化の定義は誰か

    ホフステッド

  • 18

    公式組織の①条件と②条件 ①と②にあてはまるのは？

    ①成立、②存続

  • 19

    文脈は誰か

    ホール

  • 20

    コミュニケーション上の限界があるために、公式組織の人数には限界がある。組織は拡大していくと〇〇をとる傾向がある。〇〇は何か

    階層構造

  • 21

    コンジェンジェンシーは誰か

    ウッドワード

  • 22

    例外の原則は誰か

    管理過程学派

  • 23

    公式組織の周辺や公式組織成立の前段階にはコミュニケーションを基底とした〇〇が存在する。〇〇は何か

    非公式組織

  • 24

    ホーソン実験・ホーソン効果・人間関係論は誰か

    メイヨー＆レスリスパーガー

  • 25

    （非）公式組織は誰か

    バーナードvs 人間関係論

  • 26

    組織は①や②などで専門化される。 →①作業が実施される場所 　②作業が行われる時間

    ①作業が実施される場所、②作業が行われる時間

  • 27

    ピン工場の例は誰か

    アダム・スミス

  • 28

    動作研究は誰か

    ギルブレス

  • 29

    時間研究は誰か

    テイラー

  • 30

    ①は必要な水準を超えれば羽化する。 その際には、②といった他の動機の力が必要となる。①②には何が入る？

    ①金銭的・物質的誘因、②パワー、昇進、誇り

  • 31

    ユダヤ人店主の事例は誰か

    デシ

  • 32

    内発的動機づけは誰か

    デシ

  • 33

    科学的管理法は誰か

    テイラー

  • 34

    x理論、y理論は誰か

    マグレガー

  • 35

    動機づけ衛生理論は誰か

    ハースバーグ

  • 36

    欲求段階説は誰か

    マズロー

  • 37

    一つの命令が権威をもつかどうかの意思決定は〇〇にある。無差別圏外の命令は受諾されるとは限らない。 受令者側

    受令者側

  • 38

    経営者の仕事には①とそれ以外の仕事が混在しているが、本来の経営者の仕事は前者であり、それは組繊を維持する仕事であり、短期的には②の成立条件を満たすことである。 ①と②は？

    ①経営職能②公式組織

  • 39

    無差別圏は誰か

    バーナード

  • 40

    受諾圏は誰か

    サイモン

  • 41

    誘因貢献の契約は誰か

    トンプソン

  • 42

    権限委譲説・権限受容説は誰か

    バーナード／サイモン

  • 43

    命令系統一化の原則は誰か

    ファヨール

  • 44

    職能式職長制は誰か

    テイラー

  • 45

    プロジェクト組織は誰か

    NASA

  • 46

    マトリックス組織は誰か

    デイビス＆ローレンス

  • 47

    ワンボス・モデル／サーボス・モデルは誰か

    デイビス＆ローレンス

  • 48

    管理的職能は誰か

    ファヨール

  • 49

    プラン・ドゥ・シイ管理サイクルは何か

    管理過程論・管理過程学派

  • 50

    PDCAサイクルは誰か

    デミング

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    問題一覧

  • 1

    個人は日常、数多くの〇〇に所属している。〇〇は何か

    組織

  • 2

    人間の行動は、その多くが所属している〇〇によって影響を受けている。〇〇は何か

    組織

  • 3

    連結ビンのモデルは誰か

    リッカート

  • 4

    参加的／職階統制的ブログラムの比較は誰か

    リッカート

  • 5

    人間には限られてはいるが〇〇に選択する力がある。〇〇は何か

    合理的

  • 6

    合理性に限界があるために選択には〇〇の限定が必要になる。〇〇は何か

    選択肢

  • 7

    目的の達成がされた行動は「①」であり、動機を満たす行動は「②」である。①と②に当てはまるものは何か

    ①有効的 ②能率的

  • 8

    経済人仮説批判は誰か

    サイモン

  • 9

    合理性の限界は誰か

    サイモン

  • 10

    文法は誰か

    ワイク

  • 11

    問題解決の方法には、①を取り除いて問題状況を変えるものと、②を取り除いて能力を変えるものとがある。①と②には何か入るか

    ①物理的制約 ②協働的制約

  • 12

    選択肢の限定には組織が重要な役割を果たす。それは個人が組織に所属すると無意識のうちに〇〇を形成しているからである。〇〇に当てはまるのは何か。

    状況定義

  • 13

    状況定義は誰か

    マーチ&サイモン

  • 14

    外的報酬の効果は誰か

    デシ

  • 15

    組織運営のためには、組織目的が達成されれば〇〇を次々に更新しなければならない。〇〇には何が入るか。

    目的

  • 16

    協働関係が成立している組織を〇〇と呼ぶ。それは「2人以上の参加者の意識的に調整された活動や諸力のシステム」と定義される。〇〇は？

    公式組織

  • 17

    文化の定義は誰か

    ホフステッド

  • 18

    公式組織の①条件と②条件 ①と②にあてはまるのは？

    ①成立、②存続

  • 19

    文脈は誰か

    ホール

  • 20

    コミュニケーション上の限界があるために、公式組織の人数には限界がある。組織は拡大していくと〇〇をとる傾向がある。〇〇は何か

    階層構造

  • 21

    コンジェンジェンシーは誰か

    ウッドワード

  • 22

    例外の原則は誰か

    管理過程学派

  • 23

    公式組織の周辺や公式組織成立の前段階にはコミュニケーションを基底とした〇〇が存在する。〇〇は何か

    非公式組織

  • 24

    ホーソン実験・ホーソン効果・人間関係論は誰か

    メイヨー＆レスリスパーガー

  • 25

    （非）公式組織は誰か

    バーナードvs 人間関係論

  • 26

    組織は①や②などで専門化される。 →①作業が実施される場所 　②作業が行われる時間

    ①作業が実施される場所、②作業が行われる時間

  • 27

    ピン工場の例は誰か

    アダム・スミス

  • 28

    動作研究は誰か

    ギルブレス

  • 29

    時間研究は誰か

    テイラー

  • 30

    ①は必要な水準を超えれば羽化する。 その際には、②といった他の動機の力が必要となる。①②には何が入る？

    ①金銭的・物質的誘因、②パワー、昇進、誇り

  • 31

    ユダヤ人店主の事例は誰か

    デシ

  • 32

    内発的動機づけは誰か

    デシ

  • 33

    科学的管理法は誰か

    テイラー

  • 34

    x理論、y理論は誰か

    マグレガー

  • 35

    動機づけ衛生理論は誰か

    ハースバーグ

  • 36

    欲求段階説は誰か

    マズロー

  • 37

    一つの命令が権威をもつかどうかの意思決定は〇〇にある。無差別圏外の命令は受諾されるとは限らない。 受令者側

    受令者側

  • 38

    経営者の仕事には①とそれ以外の仕事が混在しているが、本来の経営者の仕事は前者であり、それは組繊を維持する仕事であり、短期的には②の成立条件を満たすことである。 ①と②は？

    ①経営職能②公式組織

  • 39

    無差別圏は誰か

    バーナード

  • 40

    受諾圏は誰か

    サイモン

  • 41

    誘因貢献の契約は誰か

    トンプソン

  • 42

    権限委譲説・権限受容説は誰か

    バーナード／サイモン

  • 43

    命令系統一化の原則は誰か

    ファヨール

  • 44

    職能式職長制は誰か

    テイラー

  • 45

    プロジェクト組織は誰か

    NASA

  • 46

    マトリックス組織は誰か

    デイビス＆ローレンス

  • 47

    ワンボス・モデル／サーボス・モデルは誰か

    デイビス＆ローレンス

  • 48

    管理的職能は誰か

    ファヨール

  • 49

    プラン・ドゥ・シイ管理サイクルは何か

    管理過程論・管理過程学派

  • 50

    PDCAサイクルは誰か

    デミング