問題一覧
1
標準と実績の差で発生したムダを減少させ、標準に近づける活動
2
目標と標準の差を改善により減少させ、目標に近づける活動
3
①生産性が低下する、②持ち台数が制約される、③品質不良に繋がる、④エネルギーロスが発生する
4
「仕事をやりやすくする」こと。 職場を単に「綺麗にする」だけではありません。仕事を効率的にすすめ、より安全に、より働きやすい職場をつくること。
5
徹底してムダを排除する生産活動を言う。
6
ジャストインタイムと自働化
7
つくり過ぎのムダ、在庫のムダ、運搬のムダ、不良を作るムダ、動作のムダ、手持ちのムダ、加工そのもののムダ
8
要る物を、要る時に、要るだけ作る
9
動きに付加価値を付ける
10
お客様の注文を受けてから、その注文量を生産し、出荷するまでにかかる日数のこと
11
人の動きを中心として、ムダのない仕事の順序で効率的な生産をするやり方
12
1段取り・調整ロス、２故障ロス、３工具交換ロス、４立ち上がりロス、５チョコ停・空転ロス、６速度低下ロス、７不良・手直しロス
問題一覧
1
標準と実績の差で発生したムダを減少させ、標準に近づける活動
2
目標と標準の差を改善により減少させ、目標に近づける活動
3
①生産性が低下する、②持ち台数が制約される、③品質不良に繋がる、④エネルギーロスが発生する
4
「仕事をやりやすくする」こと。 職場を単に「綺麗にする」だけではありません。仕事を効率的にすすめ、より安全に、より働きやすい職場をつくること。
5
徹底してムダを排除する生産活動を言う。
6
ジャストインタイムと自働化
7
つくり過ぎのムダ、在庫のムダ、運搬のムダ、不良を作るムダ、動作のムダ、手持ちのムダ、加工そのもののムダ
8
要る物を、要る時に、要るだけ作る
9
動きに付加価値を付ける
10
お客様の注文を受けてから、その注文量を生産し、出荷するまでにかかる日数のこと
11
人の動きを中心として、ムダのない仕事の順序で効率的な生産をするやり方
12
1段取り・調整ロス、２故障ロス、３工具交換ロス、４立ち上がりロス、５チョコ停・空転ロス、６速度低下ロス、７不良・手直しロス