問題一覧
1
感謝 親切 信用 奉仕
2
会社を愛する人間集団として、将来に向かって挑戦するとともに、地球的感覚を養い世界に誇れる製品を提供し、そしてお互いに助け合い、信頼し、幸福への道を開拓するために積極的な行動をとり、温かい心を持って、いつまでも発展することを目指します。
3
人材の質、仕事の質、製品の質、この質の向上を絶えず意識し、地球上のすべてのお客様に喜んでいただき、満足していただける製品とサービスを提供いたします。
4
言葉で伝える相互注意、態度で示す安全行動
5
1安全はいかなる作業より優先する 2安全作業には整理·整頓を心掛ける 3安全は職場ルール・マナーを守ること 4心にゆとりを持って作業に取り組む 5今日も１日０災で行こう ⋯ヨシ
6
私たちは個を尊重し、成長の喜びや達成感を皆とともに分かち合い、あきらめずに最後までやりきる人材を育みますあ
7
本来備わっている特性の集まりが要求事項を満たす程度
8
品物を何らかの方法で試験した結果を、品質判定基準と比較して、個々の品物の良品・不良品の判定を下し、又はロット判定基準と比較して、ロットの合格・不合格の判定を下すこと
9
買い手の要求に合った品質の品物又はサービスを経済的に作り出すための手段の体系
10
お客様の要求する品質が十分に満たされることを保証するために行う体系的活動
11
統計的品質管理。統計的な原理と手法を用いた管理の方法
12
総合的品質管理。品質管理を製造部門以外にも適用した取り組みとしたもの。
13
総合的品質マネジメント。品質方針、品質目標の設定＋品質計画＋品質管理＋品質保証＋品質改善
14
品質不具合が発生しないように、発生原因と成り得る要因や前兆をとらえて、そのリスクを排除または低減させていく活動
15
量産承認での心配点や量産開始後に出てきた新たな心配点の潰しこみを日々、現地現物を確認しながら行うのが基本です。
16
①人間の能力を発揮し、無限の可能性を引き出す ②人間性を尊重して生きがいのある明るい職場を作る ③企業の体質改善・発展に寄与する
17
パレート図、特性要因図、チェックシート、ヒストグラム、散布図、グラフ、管理図
18
親和図法、連関図法、系統図法、マトリックス図法、マトリックス・データ解析法、アロー・ダイヤグラム法、PDPC法
19
原料の仕入れから製品の完成までの工程が漏れなく記載され、各工程での管理項目と管理方法を明らかにしたものです。
20
advanced product quality planning＝先行製品品質計画の略称。製品を開発から量産までを計画的に準備する活動。
21
管理計画書。製品を生産するうえでどのように工程を管理するかを明確にしたもの。
22
CSR
23
1、顧客重視 2、リーダーシップ 3、人々の積極的アプローチ 4、プロセスアプローチ 5、改善 6、客観的事実に基づく意思決定 7、関係性管理
24
原材料費、労務費、製造経費
25
深度1:事実情報の共有化、深度2:意味の共有化、深度3:考え方の波長の共有化
26
結論
27
メモ
28
日常業務
29
報告
30
直ぐ
31
意見
32
意見
33
優先
34
メモ
35
メモ
36
つながり
37
すすんで
38
必ず
39
考える
40
資料
41
固執, こしつ, こしゅう
42
①しつけるべき事を明確にする②自らが率先垂範して言動で示す③しつける相手と根比べするくらいの気持ちで根気よくやる④一つ一つについて"やってみる"、"やらせてみる"、"後をみる"の仕事の教え方の３原則を適用する、⑤躾を本人が理解・納得し、継続したら褒める
43
①やめる、②減らす、③かえる
44
①手段選択、②小さな変化の積み重ね、③現実的制約への対応
45
①飲酒運転②横断歩行者等妨害③暴走運転④無免許運転⑤信号無視⑥一時不停止
46
第一の習慣・主体的である（選択の習慣）、第二の習慣・終わりを思い描くことから始める（ビジョンの習慣）、第三の習慣・最優先事項を優先する（誠実と実行の習慣）、第四の習慣・Win-Winを考える（お互いの得を考える）、第五の習慣・まず理解に徹し、そして理解される（相互理解の習慣）、第六の習慣・シナジーを創り出す（創造的な協力の習慣）、第七の習慣・刃を研ぐ（再新再生の習慣）
問題一覧
1
感謝 親切 信用 奉仕
2
会社を愛する人間集団として、将来に向かって挑戦するとともに、地球的感覚を養い世界に誇れる製品を提供し、そしてお互いに助け合い、信頼し、幸福への道を開拓するために積極的な行動をとり、温かい心を持って、いつまでも発展することを目指します。
3
人材の質、仕事の質、製品の質、この質の向上を絶えず意識し、地球上のすべてのお客様に喜んでいただき、満足していただける製品とサービスを提供いたします。
4
言葉で伝える相互注意、態度で示す安全行動
5
1安全はいかなる作業より優先する 2安全作業には整理·整頓を心掛ける 3安全は職場ルール・マナーを守ること 4心にゆとりを持って作業に取り組む 5今日も１日０災で行こう ⋯ヨシ
6
私たちは個を尊重し、成長の喜びや達成感を皆とともに分かち合い、あきらめずに最後までやりきる人材を育みますあ
7
本来備わっている特性の集まりが要求事項を満たす程度
8
品物を何らかの方法で試験した結果を、品質判定基準と比較して、個々の品物の良品・不良品の判定を下し、又はロット判定基準と比較して、ロットの合格・不合格の判定を下すこと
9
買い手の要求に合った品質の品物又はサービスを経済的に作り出すための手段の体系
10
お客様の要求する品質が十分に満たされることを保証するために行う体系的活動
11
統計的品質管理。統計的な原理と手法を用いた管理の方法
12
総合的品質管理。品質管理を製造部門以外にも適用した取り組みとしたもの。
13
総合的品質マネジメント。品質方針、品質目標の設定＋品質計画＋品質管理＋品質保証＋品質改善
14
品質不具合が発生しないように、発生原因と成り得る要因や前兆をとらえて、そのリスクを排除または低減させていく活動
15
量産承認での心配点や量産開始後に出てきた新たな心配点の潰しこみを日々、現地現物を確認しながら行うのが基本です。
16
①人間の能力を発揮し、無限の可能性を引き出す ②人間性を尊重して生きがいのある明るい職場を作る ③企業の体質改善・発展に寄与する
17
パレート図、特性要因図、チェックシート、ヒストグラム、散布図、グラフ、管理図
18
親和図法、連関図法、系統図法、マトリックス図法、マトリックス・データ解析法、アロー・ダイヤグラム法、PDPC法
19
原料の仕入れから製品の完成までの工程が漏れなく記載され、各工程での管理項目と管理方法を明らかにしたものです。
20
advanced product quality planning＝先行製品品質計画の略称。製品を開発から量産までを計画的に準備する活動。
21
管理計画書。製品を生産するうえでどのように工程を管理するかを明確にしたもの。
22
CSR
23
1、顧客重視 2、リーダーシップ 3、人々の積極的アプローチ 4、プロセスアプローチ 5、改善 6、客観的事実に基づく意思決定 7、関係性管理
24
原材料費、労務費、製造経費
25
深度1:事実情報の共有化、深度2:意味の共有化、深度3:考え方の波長の共有化
26
結論
27
メモ
28
日常業務
29
報告
30
直ぐ
31
意見
32
意見
33
優先
34
メモ
35
メモ
36
つながり
37
すすんで
38
必ず
39
考える
40
資料
41
固執, こしつ, こしゅう
42
①しつけるべき事を明確にする②自らが率先垂範して言動で示す③しつける相手と根比べするくらいの気持ちで根気よくやる④一つ一つについて"やってみる"、"やらせてみる"、"後をみる"の仕事の教え方の３原則を適用する、⑤躾を本人が理解・納得し、継続したら褒める
43
①やめる、②減らす、③かえる
44
①手段選択、②小さな変化の積み重ね、③現実的制約への対応
45
①飲酒運転②横断歩行者等妨害③暴走運転④無免許運転⑤信号無視⑥一時不停止
46
第一の習慣・主体的である（選択の習慣）、第二の習慣・終わりを思い描くことから始める（ビジョンの習慣）、第三の習慣・最優先事項を優先する（誠実と実行の習慣）、第四の習慣・Win-Winを考える（お互いの得を考える）、第五の習慣・まず理解に徹し、そして理解される（相互理解の習慣）、第六の習慣・シナジーを創り出す（創造的な協力の習慣）、第七の習慣・刃を研ぐ（再新再生の習慣）