事例2|暗記メーカー

暗記メーカー

事例2

問題数39

No.1

事例2の方針は？

No.2

ジオグラフィックの観点にはどのようなものがあるか

No.3

サイコグラフィックの機会はどんなものがあるか

No.4

その他、過去あった機会

No.5

No.6

No.7

No.8

No.9

解答作成の注意点は

No.10

No.11

マーケティングの要素は

No.12

No.13

覚えておくべきフレーズ

No.14

回答作成時チェックポイント

No.15

No.16

No.17

No.18

No.19

No.20

No.21

Ｂ社はＸ市の夜の活気を取り込んでＢ社への宿泊需要を生み出したいと考えている。Ｂ社はどのような施策を行うべきか、100字以内で述べよ

No.22

小型ショッピングモール開業を控えた2019年10月時点のB社の状況についてSWOT分析せよ。各要素について40字以内で説明

No.23

No.24

B社社長は2019年11月以降に顧客数が大幅に減ることを予想し、その分を補うために商店街の他業種との協業を模索している B社社長は減少するだろう顧客分を補うため、協業を通じた新規顧客のトライアルが必要であると考えている。どのような協業相手と組んで、どのような顧客層を獲得すべきか、理由と合わせて100字以内で助言せよ

No.25

No.26

No.27

No.28

No.29

No.30

No.31

キーワードストック

No.32

No.33

No.34

アフターコロナを見据えて、B社は直営の食肉小売店の販売力強化を図りたいと考えている、どのような施策を取ればよいか、顧客ターゲットと、品ぞろえの観点から100字以内で助言せよ

No.35

B社長は新規事業として、最終消費者へのオンライン販売チャネル開拓に乗り出すつもりである。ただし、コロナ禍で試した大手ネットショッピングモールでの自社単独の食肉販売がうまくいかなかった経験からオンライン販売事業者との協業で行うことを考えている。どのようなオンライン販売業者と協業すべきか、またこの際協業が長期的に成功するためにはB社はどのような提案を行うべきか。150字

No.36

No.37

No.38

No.39

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