DX関係

デジタル技術やデータを駆使し、自社サービス、ビジネスモデル、業務プロセスの抜本的改革を図ることで収益増大、新たな事業創出、生産性向上、業務基盤強化を目指すともに、人や組織風土・文化の変革まで追求する「企業変革」の取組み

九電グループ経営ビジョン2030の実現に向けた、DX(Digital Transformation)の推進に関する基本計画。 基本的な考え方、取組みの進め方、課題、対策等を明確化し共有することで、グループの意識や意思統一による確実な目標達成を目指す

「マテリアリティ」 多様な人材の育成と活躍推進 「目指す姿」 人と組織が成長し続ける組織文化の醸成により、未来の価値を創出 「主要課題」 ・価値共創・イノベーションの推進 ・戦略人材の確保・育成 ・DXの推進 「マテリアリティ」 スマート活力ある社会の共創 「目指す姿」 社会・産業の変革を促進し、九州とともに発展 「主要課題」 スマート社会の実現 「背景」 社会・産業変革と事業構造・業務プロセスの両面からDXの重要性が高まっていることを踏まえ、事業を通じた価値創出と価値創出の基盤双方のマテリアリティ内にDXにかかる主要課題を設定

デジタル技術を活用し、自社の枠組みを超えて、商品サービスの価値向上やお客さま接点の抜本的改革及びビジネスモデルの根本的改革を図る取組み

企業のDXに関する自主的取り組みを促すため、デジタル技術による社会変革を踏まえた経営ビジョンの策定・公表といった経営者に求められる対応を取りまとめたもの

DXに取り組まないことにより、意思決定が遅くなり社会の情勢変化に対応できず単純な定形業務に忙殺され、戦略的な取組みに手が回らないことから生産性の低下・競争力の低下に繋がる可能性がある。