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営業本部解けなかった問題

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19問 • 2年前
  • 福元雅浩
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    問題一覧

  • 1

    GXとは何か？（経済・社会・産業構造、経済社会システム全体）

    従来の化石燃料中心の経済・社会・産業構造から、クリーンエネルギー中心の経済へ移行させることで、経済社会システム全体の変革を図ること

  • 2

    九電グループは海外事業を成長事業の1 つと位置付けているが、事業機会が拡大している背景を2 つ簡潔に答えなさい。

    ①アジアを中心とした新興国などでの電力需要増加 ②電源の低脱炭素化、分散化ニーズの高まり

  • 3

    九 電 グ ル ー プ は 2 0 2 2 年 12 月 に 不 動 産 ア セ ッ ト マ ネ ジ メ ン ト 事 業 へ の 進 出 を 公 表 し た が 、 その日的を簡潔に答えなさい。

    都市開発事業の中長期的な投資資金の確保のため、「私募リート」を組成し、「自律的な投資サイクルを確立すること」、ファンドスキームに関連する各種手数料をグループで獲得することで収入源の多様化を図るため

  • 4

    当社は、2022 年3 月、他の小売電気事業者から当社へ切替を希望される高圧以上お客さまの標 準 メ ニ ュー で の 受 付 を 一 時 停 止 し た が 、 そ の 理 由 を 簡 潔 に 説 明 し な さ い 。

    燃料価格・卸電力市場価格の高騰に伴い、卸電力市場からの追加の供給力確保が困難と判断したため

  • 5

    20 2 3 年 8 月 か ら の 高 圧 以 上 お 客 さ ま の 新 規 受 付 再 開 に あ た り 、 標 準 メニ ュ ー に 新 た に 導 入 さ れた仕組みの名称と導入した理由を簡潔に説明しなさい。

    市場価格調整制度 追加の供給力確保を一定程度、卸電力市場から調達予定であり、市場価格の変動を電気料金に反映させるために導入

  • 6

    2023年6月から、旧一般電気事業者7社が規制料金の値上げを行ったが、値上げを行った 主な理由を簡潔に説明しなさい。

    燃料価格の高騰に伴い、旧一般電気事業者の規制料金では、燃料費調整の上限を超え赤字での供給となっていたため

  • 7

    企業価値モデルを設定している目的は？

    持続的に企業価値を向上させるには、短期だけでなく中長期的な社会情勢や経営環境の変化を見据えた上で、経営上のマテリアリティを特定し、それらに焦点を当てた取り組みを強化することが重要なため

  • 8

    ROIC（事業ポートフォリオ・効率的・経営資源）

    九電グループが注力すべき真に稼ぐ力のある事業を見極め、限られた経営資源を最大限効率的に運用し事業ポートフォリオの最適化を進めることで利益の拡大とバランスシート管理の両立を図る

  • 9

    九 電 グル ー プ は 、 2 0 2 5 年 度 に お け る 財 務 目 標 と し て 「自 己 資 本 比 率 :2 0 % 程 度 」 を 掲 げ ているが、 その理由を簡潔に説明しなさい。

    競争環境が激化する中、当社が安定的なグループ経営を行なっていくには財務基盤の強化が急務のため

  • 10

    「経 営 ビ ジ ョ ン 2 0 3 0 」 に お い て 、 2 0 3 0 年 の 連 結 経 常 利 益 日 標 1 , 5 0 0 億 円 の 内 訳 と し て 、 国内電気事業5割・その他 5割と設定している理由を簡潔に説明しなさい。

    電気事業を取巻く環境が大きく変化する中、リスク分散や事業間シナジーを考慮した、バランスのとれた事業ポートフォリオの構築を目指す必要があるため

  • 11

    独占禁止法を含む法令等遵守のための取り組みの一環として、2023年6月に発情 された社長コミットメントの4つのポイントのうち、いずれか1つを20 文字以内で答えなさい。

    ①独占禁止法の理解・意識の向上 ②旧一般電気事業者との関係性見直し ③法令違反リスクを指摘し合える組織風土醸成 ④二度と繰り返さないという強い決意

  • 12

    2023年度から段階的にすべての職場へエンゲージメントサーベイが導入されることと な っ た が 、 そ の 目 的 に つい て 簡 潔 に 答 え な さ い

    従業員エンゲージメントを高める職場への変革に向けて、従業員エンゲージメ ン ト の 状 況 を 全 社 で モ ニ タ リ ン グ し、 全 社 の 施 策 を 進 化 さ せ る と と も に 、 職場の状況を可視化し、各職場の改善項目に絞った職場変革に向けた取組み を促 進するため

  • 13

    長期脱炭素電源オークションの目的は？

    2050年カーボンニュートラルを実現し、需要家に対し脱炭素電力の価値を提供すると共に、中長期的な観点から、安定供給上のリスクや価格高騰リスクを抑制するため。

  • 14

    2023年度の再エネ賦課金が大きく減少した理由は？

    2022年度の化石燃料価格高騰に伴い、スポット市場価格が大きく上昇し、2023年度に想定される回避可能費用が大きく増加したため

  • 15

    QXを立ち上げた目的とは？

    職場での対話をきっかけとした、一人ひとりの思いを起点とした、個人の「能力を発揮できる」「成長を実感できる」「働きがいを感じることができる」こと、「これらを実現しやすい職場風土や企業文化をつくる」ことの実現

  • 16

    2023 年度業績予想について、4月公表から連結売上高・連結経常利益ともに以下のように変 更しているが、連結売上高の減少要因と連結経常利益の増加要因をそれぞれ 2 つ答えなさい 連結売上高:2 兆 1,500 億円(対4月公表:▲1,000 億円) 減少要因...(ア)(イ) 連結経常利益:1,700 億円(対4月公表:+500 億円) 増加要因...(ウ)(エ)

    連結売上高　減少要因 ①総販売電力量の減少 ②燃料費調整制度の影響による料金単価低下 連結経常利益　増加要因 ①燃料価格下落による、燃料費調整制度の期ずれの差益が拡大 ②卸電力市場価格下落による、購入電力料の減少

  • 17

    ROIC を活用したマネジメントについて連結目標達成に向けて、事業部門と取締役会/コーポ レートに求められている役割をそれぞれ答えなさい。

    事業部門 各事業の特性やライフサイクル、同業他社のベンチマークを踏まえ事業セグメント別のROIC目標を設定し、各事業部門が主体的・自立的にROIC改善を推進 取締役会・コーポレート 各事業セグメント別の目標達成に向けた進捗をモニタリングし、全社のROIC目標や各事業の進捗、環境変化などを踏まえた資源配分を行うことにより事業ポートフォリオを最適化

  • 18

    QXプロジェクトを立ち上げた目的は？

    職場での対話をきっかけとした、一人ひとりの思いを起点とし、個人が「能力を発揮できる」「成長を実感できる」「働きがいを感じることができる」こと「これらを実現しやすい職場風土や企業文化をつくること」の実現を目的としている

  • 19

    QXプロジェクトにおいての支援策を答えよ

    ①エンゲージメントサーベイによる、現状把握・改善支援 ②全社共通プラットホームを整備し、多様な学びの機会を提供

    • 主任チャレンジ

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    7問 • 2年前
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  • 1

    GXとは何か？（経済・社会・産業構造、経済社会システム全体）

    従来の化石燃料中心の経済・社会・産業構造から、クリーンエネルギー中心の経済へ移行させることで、経済社会システム全体の変革を図ること

  • 2

    九電グループは海外事業を成長事業の1 つと位置付けているが、事業機会が拡大している背景を2 つ簡潔に答えなさい。

    ①アジアを中心とした新興国などでの電力需要増加 ②電源の低脱炭素化、分散化ニーズの高まり

  • 3

    九 電 グ ル ー プ は 2 0 2 2 年 12 月 に 不 動 産 ア セ ッ ト マ ネ ジ メ ン ト 事 業 へ の 進 出 を 公 表 し た が 、 その日的を簡潔に答えなさい。

    都市開発事業の中長期的な投資資金の確保のため、「私募リート」を組成し、「自律的な投資サイクルを確立すること」、ファンドスキームに関連する各種手数料をグループで獲得することで収入源の多様化を図るため

  • 4

    当社は、2022 年3 月、他の小売電気事業者から当社へ切替を希望される高圧以上お客さまの標 準 メ ニ ュー で の 受 付 を 一 時 停 止 し た が 、 そ の 理 由 を 簡 潔 に 説 明 し な さ い 。

    燃料価格・卸電力市場価格の高騰に伴い、卸電力市場からの追加の供給力確保が困難と判断したため

  • 5

    20 2 3 年 8 月 か ら の 高 圧 以 上 お 客 さ ま の 新 規 受 付 再 開 に あ た り 、 標 準 メニ ュ ー に 新 た に 導 入 さ れた仕組みの名称と導入した理由を簡潔に説明しなさい。

    市場価格調整制度 追加の供給力確保を一定程度、卸電力市場から調達予定であり、市場価格の変動を電気料金に反映させるために導入

  • 6

    2023年6月から、旧一般電気事業者7社が規制料金の値上げを行ったが、値上げを行った 主な理由を簡潔に説明しなさい。

    燃料価格の高騰に伴い、旧一般電気事業者の規制料金では、燃料費調整の上限を超え赤字での供給となっていたため

  • 7

    企業価値モデルを設定している目的は？

    持続的に企業価値を向上させるには、短期だけでなく中長期的な社会情勢や経営環境の変化を見据えた上で、経営上のマテリアリティを特定し、それらに焦点を当てた取り組みを強化することが重要なため

  • 8

    ROIC（事業ポートフォリオ・効率的・経営資源）

    九電グループが注力すべき真に稼ぐ力のある事業を見極め、限られた経営資源を最大限効率的に運用し事業ポートフォリオの最適化を進めることで利益の拡大とバランスシート管理の両立を図る

  • 9

    九 電 グル ー プ は 、 2 0 2 5 年 度 に お け る 財 務 目 標 と し て 「自 己 資 本 比 率 :2 0 % 程 度 」 を 掲 げ ているが、 その理由を簡潔に説明しなさい。

    競争環境が激化する中、当社が安定的なグループ経営を行なっていくには財務基盤の強化が急務のため

  • 10

    「経 営 ビ ジ ョ ン 2 0 3 0 」 に お い て 、 2 0 3 0 年 の 連 結 経 常 利 益 日 標 1 , 5 0 0 億 円 の 内 訳 と し て 、 国内電気事業5割・その他 5割と設定している理由を簡潔に説明しなさい。

    電気事業を取巻く環境が大きく変化する中、リスク分散や事業間シナジーを考慮した、バランスのとれた事業ポートフォリオの構築を目指す必要があるため

  • 11

    独占禁止法を含む法令等遵守のための取り組みの一環として、2023年6月に発情 された社長コミットメントの4つのポイントのうち、いずれか1つを20 文字以内で答えなさい。

    ①独占禁止法の理解・意識の向上 ②旧一般電気事業者との関係性見直し ③法令違反リスクを指摘し合える組織風土醸成 ④二度と繰り返さないという強い決意

  • 12

    2023年度から段階的にすべての職場へエンゲージメントサーベイが導入されることと な っ た が 、 そ の 目 的 に つい て 簡 潔 に 答 え な さ い

    従業員エンゲージメントを高める職場への変革に向けて、従業員エンゲージメ ン ト の 状 況 を 全 社 で モ ニ タ リ ン グ し、 全 社 の 施 策 を 進 化 さ せ る と と も に 、 職場の状況を可視化し、各職場の改善項目に絞った職場変革に向けた取組み を促 進するため

  • 13

    長期脱炭素電源オークションの目的は？

    2050年カーボンニュートラルを実現し、需要家に対し脱炭素電力の価値を提供すると共に、中長期的な観点から、安定供給上のリスクや価格高騰リスクを抑制するため。

  • 14

    2023年度の再エネ賦課金が大きく減少した理由は？

    2022年度の化石燃料価格高騰に伴い、スポット市場価格が大きく上昇し、2023年度に想定される回避可能費用が大きく増加したため

  • 15

    QXを立ち上げた目的とは？

    職場での対話をきっかけとした、一人ひとりの思いを起点とした、個人の「能力を発揮できる」「成長を実感できる」「働きがいを感じることができる」こと、「これらを実現しやすい職場風土や企業文化をつくる」ことの実現

  • 16

    2023 年度業績予想について、4月公表から連結売上高・連結経常利益ともに以下のように変 更しているが、連結売上高の減少要因と連結経常利益の増加要因をそれぞれ 2 つ答えなさい 連結売上高:2 兆 1,500 億円(対4月公表:▲1,000 億円) 減少要因...(ア)(イ) 連結経常利益:1,700 億円(対4月公表:+500 億円) 増加要因...(ウ)(エ)

    連結売上高　減少要因 ①総販売電力量の減少 ②燃料費調整制度の影響による料金単価低下 連結経常利益　増加要因 ①燃料価格下落による、燃料費調整制度の期ずれの差益が拡大 ②卸電力市場価格下落による、購入電力料の減少

  • 17

    ROIC を活用したマネジメントについて連結目標達成に向けて、事業部門と取締役会/コーポ レートに求められている役割をそれぞれ答えなさい。

    事業部門 各事業の特性やライフサイクル、同業他社のベンチマークを踏まえ事業セグメント別のROIC目標を設定し、各事業部門が主体的・自立的にROIC改善を推進 取締役会・コーポレート 各事業セグメント別の目標達成に向けた進捗をモニタリングし、全社のROIC目標や各事業の進捗、環境変化などを踏まえた資源配分を行うことにより事業ポートフォリオを最適化

  • 18

    QXプロジェクトを立ち上げた目的は？

    職場での対話をきっかけとした、一人ひとりの思いを起点とし、個人が「能力を発揮できる」「成長を実感できる」「働きがいを感じることができる」こと「これらを実現しやすい職場風土や企業文化をつくること」の実現を目的としている

  • 19

    QXプロジェクトにおいての支援策を答えよ

    ①エンゲージメントサーベイによる、現状把握・改善支援 ②全社共通プラットホームを整備し、多様な学びの機会を提供