国際経営論⑤

8問 • 2年前

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問題一覧

参入分析を行ったうえで、企業がどこに、いつ、どのような形態で参入するかの一連の意思決定のこと

市場参入戦略

商社などを使った間接輸出による海外市場参入

代行業者型

現地事務所(子会社)が直接輸出を管理する市場参入

自社代理店型

海外の買い手が「鍵を回す」だけで設備が運転可能な製品を引き渡して行う市場参入(石油、化学、鉄鋼業界)

ターンキープロジェクト

対象国企業に一定期間、資産仕様権利を与えて行う市場参入(特許、発明、デザイン、ブランド、技術)

ライセンシング

パッケージ化された方法の仕様権利を対象企業国に与えて行う市場参入(サービス業界)

フランチャイジング

特定の目的のために複数企業が出資して会社を設立して行う市場参入

ジョイントベンチャー

自前で設立して行う市場参入、現地企業を買収する市場参入

完全所有子会社

国際経営論

国際経営論

国際経営論②

国際経営論②

国際経営論③

国際経営論③

国際経営論④

国際経営論④

国際経営論⑥

国際経営論⑥

国際経営論⑦

国際経営論⑦

国際経営論⑧

国際経営論⑧

国際経営論⑨

国際経営論⑨

国際経営論⑩

国際経営論⑩

国際経営論⑪

国際経営論⑪

表

表

経営情報科学

経営情報科学

国際連合と日本

国際連合と日本

15回目

15回目

14回目

14回目

12回目

12回目

11回目

11回目

10回目

10回目

9回目

9回目

8回目

8回目

5回目

5回目

4回目

4回目

2回目

2回目

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参入分析を行ったうえで、企業がどこに、いつ、どのような形態で参入するかの一連の意思決定のこと

市場参入戦略

商社などを使った間接輸出による海外市場参入

代行業者型

現地事務所(子会社)が直接輸出を管理する市場参入

自社代理店型

海外の買い手が「鍵を回す」だけで設備が運転可能な製品を引き渡して行う市場参入(石油、化学、鉄鋼業界)

ターンキープロジェクト

対象国企業に一定期間、資産仕様権利を与えて行う市場参入(特許、発明、デザイン、ブランド、技術)

ライセンシング

パッケージ化された方法の仕様権利を対象企業国に与えて行う市場参入(サービス業界)

フランチャイジング

特定の目的のために複数企業が出資して会社を設立して行う市場参入

ジョイントベンチャー

自前で設立して行う市場参入、現地企業を買収する市場参入

完全所有子会社