問題一覧
1
Cuando la dirección ha perdido el control de la empresa
2
Capturar las cualidades y conocimientos informales del empleado
3
Trabajadores periféricos
4
Incrementalidad
5
Las causas de los problemas se identifican principalmente con factores personales
6
Flexibilidad numérica
7
Convierte el tiempo de ocio en tiempo de trabajo
8
La flexibilidad funcional
9
Ajustar el número de empleados a los niveles cambiantes de carga de trabajo
10
El distanciamiento
11
La producción ligera o justo a tiempo
12
La empresa flexible o en red requiere de un capacidad de control mayor para funcionar correctamente
13
La producción ligera o justo a tiempo
14
La sincronización total
15
El auto-control y la interiorización de la cultura de la empresa
16
Promueve la cooperación y la innovación permanente para las empresas federadas
17
Ajustar el contenido del trabajo de los empleados a las tareas según el momento
18
La aplicación de los modelos flexibles requiere de control y estabilidad para no caer en el caos
19
Organización simple, ordinaria o artesanal
20
La producción en masa o fordismo
21
La especialización flexible
22
La producción ligera o justo a tiempo
23
La flexibilidad
24
La producción ligera o justo a tiempo
25
La especialización flexible
26
La producción en masa o fordismo
27
La producción ligera o justo a tiempo
28
La producción ligera, justo a tiempo o toyotismo
29
La especialización flexible
30
La espcialización flexible
Chapter 3 Contaduria
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ユーザ名非公開 · 10問 · 12日前Chapter 3 Contaduria
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10問 • 12日前CRECIMIENTO Y DESARROLLO 1.2
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1
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2
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3
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4
Incrementalidad
5
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6
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7
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10
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11
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12
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13
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14
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15
El auto-control y la interiorización de la cultura de la empresa
16
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17
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18
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19
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20
La producción en masa o fordismo
21
La especialización flexible
22
La producción ligera o justo a tiempo
23
La flexibilidad
24
La producción ligera o justo a tiempo
25
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26
La producción en masa o fordismo
27
La producción ligera o justo a tiempo
28
La producción ligera, justo a tiempo o toyotismo
29
La especialización flexible
30
La espcialización flexible