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BUROCRACIAS
100問 • 7ヶ月前
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    問題一覧

  • 1

    cual de las siguientes ideas define el pensamiento de TAylor

    el trabajador es un homo oeconomicus interesado en la optimización de sus ingresos

  • 2

    teniendo en cuenta la pregunta anteerior, para Taor la mejor manera de motivar a los trabajadores es:

    ofreciendo recompensas económicas

  • 3

    cual de las siguientes proposiciones es correcta en la escuela de las relaciones humanas, se parte del fundamente según el cual en las organizaciones:

    el grupo del que el inidivudo forma pare resulta fundamental, de manera que als relaciones que tiene un sujeto con su grupo de referencia se convierten en cruciales apra entender como funciona una organización

  • 4

    uno de los principales descubrimientos de Mayo y sus seguidores es:

    la organización infromal, aquella en la que convergen diferentes fuerzas (individuos, grupos, líderes informales) que constituyen su propia estructura, valores, intereses y objetivos, al margen de la organización formal

  • 5

    max weber estaría de acuerdo con la siguiente proposición:

    en las burocracias modernas, el poder de los individuos es impoersonal y deriv de reglas legales, racionales, escritas y exhaustivas

  • 6

    según el tipo ideal de max weber, el reasgoesencial del estado moderno es que:

    dispone del monopolio para aprobar y hacer cumplir normas legales y del uso legítimo de la violencia física

  • 7

    según max weber, la universalidad de la burocracia en las sociedades contemporáneas se produce como consecuencia:

    de la superioridad técnica de ese tipo de organización sobre cualquier otra, en concreto, en lo referente a precisión, rapidez, univocidad, continuidad, predictibilidad, no acepción a personas. Además, las organizaciones burocráticas son un elemento indispensable para el desarrollo del capitalismo moderno y la democracia representativa liberal

  • 8

    En Weber, la afirmación de que la universalización de la burocracia implica la conformación de una jaula de hierro significa:

    Una amenaza para la libertad de los individuos

  • 9

    La escuela neorracionalista de la decisión sostiene que:

    El ser humano no es completamente racional, dentro de las organizaciones opera una racionalidad limitada

  • 10

    Teniendo en cuenta la pregunta anterior, la escuela neorracionalista considera respecto de las decisiones que:

    Los individuos no conocen todas las acciones necesarias para alcanzar determinados objetivos

  • 11

    En el enfoque de las contingencias:

    La idea central es el intento de explicar las características internas de las organizaciones en función de las circunstancias ambientales

  • 12

    12. Desde las posiciones neoestructuralistas se considera:

    Que resulta imprescindible analizar la relación entre la estructura organizativa y comportamiento individual, desde una posición dialéctica sobre el poder y conflicto de las organizaciones

  • 13

    La crítica de Merton a la visión weberiana sobre la burocracia se fundamenta en que:

    Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en una incapacidad adiestrada

  • 14

    14. El modelo de cubo de basura implica que:

    La racionalidad de la decisión está en función de la incertidumbre en las preferencias, tecnología, historia y estructura organizativa en sí misma

  • 15

    Desde el punto de vista de Pfeffer y Salancik, las organizaciones, para mejorar su eficiencia, deberían:

    Reducir la dependencia del entorno

  • 16

    . Los principales mecanismos de gestión de las dependencias para incrementar el dominio del entorno son:

    Ninguna de las anteriores es correcta

  • 17

    17. Los procesos de integración horizontal en las organizaciones suelen provocar:

    Una absorción de otras organizaciones del mismo sector de actividad o competidores

  • 18

    La diversificación significa:

    Que la organización se amplía hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las que tradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia del entorno

  • 19

    Desde el punto de vista del nuevo institucionalismo sociológico/cognitivo, las instituciones son:

    Reglas, rutinas, procedimientos, convenciones, símbolos, formas de hacer las cosas que enmarcan la actividad organizativa y enmarcan las posibilidades de acción de los individuos

  • 20

    El isomorfismo institucional se explica como un mecanismo que usan las organizaciones para:

    Obtener legitimidad dentro de su campo organizativo

  • 21

    21. La escuela de la dirección científica de Taylor deriva de la idea la cual:

    Las dos anteriores son incorrectas, la idea central es que la ciencia legitima la autoridad dentro de las organizaciones

  • 22

    22. Los tres tipos de legitimidad/autoridad en Weber son:

    Las dos anteriores son incorrectas

  • 23

    23. En Weber, los conceptos de poder y dominación se diferencian en que:

    El primero, poder se entiende como la probabilidad de encontrar obediencia a un mandato por parte de un conjunto de personas dadas, procurando despertar la creencia en la legitimidad, mientras el segundo, dominación se refiere a la probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social, aún frente a la resistencia de otros

  • 24

    laurence y lorsch explican las organizaciones en función de

    circunstancias ambientales

  • 25

    los procesos de diferenciación en las organizaciones suelen provocar

    problemas en la integración de las actividades y departamentos de la organización

  • 26

    la diversificación significa que

    la organización se amplía hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las que tradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia del entorno

  • 27

    el isomorfiasmo insitucional implica un mecaniso que usan las organizaciones para

    obtener legitimidad dentro de su campo organizativo

  • 28

    en la forma divisional predomina la fuerza de

    fragmentación

  • 29

    como responsable de la policía local del ayuntamiento de alcobendas pretende desarrollar un cuerpo policial mucho más cercano al ciudadadno, se debe aumentar el número de horas de patrullaje en las calles y reducir las labores de gestión de despacho de los policías locales. estos se oponen a la medida y amenazan con una huelga, este hecho supone la oposición a mi estrategia por parte de:

    ninguna de las anteriores

  • 30

    en que tipo de configuración estructural suele predominar el núcleo de operaciones

    burocracia profesional

  • 31

    la supervisión directa consigue la coordinación

    al responsabilizarse una persona del trabajo de los demás

  • 32

    la fuerza de centralización es propia de configuraciones extructurales:

    de tipo de estructura simple

  • 33

    en los últimos años la consejeria de educación de la comunidad de madrid se ha quejado de la falta de autonomá de acción en los directores de las escuelas primarias, lo qie dificulta su labor para aumentar la calidad de los centros de al estructura educativa madrileña, que libera la consejera y su equipo, de:

    la línea media

  • 34

    en los últimos años se han producido varios robos en el edificio de oficinas en los que está ubicada la agencia española de protección de datos. después de mucho pensar, la directora de la AEPD ha decidido contratar seguridad privada para que vigile también durante las noches el edificio de la organización. esto supone externalizar parte de:

    el staff de apoyo

  • 35

    la creación de agencias, organismos autónomos y empresas públicas encaja con la extensión en el sector público de

    la fuerza de fragmentación

  • 36

    como responsable del departametno dee formación del ayuntamiento de madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia dntro de la organización de nuestro ayuntamiento en general. para ello, me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la:

    normalización de habilidades

  • 37

    recientemente, me han conratado como responsable del gabinete del ministerio de justicia para promover la modernización tecnológica en el ámbito judicial. lo anterior significa que he pasado a formar parte de:

    su staff de apoyo

  • 38

    la semana pasada financiamos un proyecto de consultoría organizativa para un importante hospital público de la comunidad de madrid. entro otros problemas detectados, los resultados del informe evidenciaron un "excesivo papeleo que sufren los profesionales médicos y de enfermería en su trabajo para seguir las directrices de la gerencia. ello ha desencadenado una cierta falta de capacidad de la dirección para estableceer direc"trices comunes de servicio a persona enfermas de distintas áreas y especialidaddes del hospital, algnas de las cuales han multiplicado sus quejas de manera exponencial". ello significa que en este hospital predomina:

    la línea media

  • 39

    según minztberg, la normalización de resultados consigue la coordinación del trabajo mediante

    ninguna de las anteriores es correcta

  • 40

    como responsable del departamento de organización del ayuntamiento de madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividada a amplir ala influencia dentro de la organización de nuestro ayuntamiento en general. para ello, me he propuesto potenciar como mecanismos de coordianción

    ninguna de las anteriores es correcta

  • 41

    la consejera de educación de la comunidad de madrid ha recibido diversas quejas de varios padres de estudiantes de un centro de educación secundatia de la localidad donde ella misma llevó a cabo sus estudios. tales quejas están ligadas a que el profesorado utiliza metodologías docendtes muy diversas, que provocan la confusión de los estudiantesy, en generl están desencadenando un descenso en el rendimiento académico. la dirección del centro educativo se ve incapaz de establecer unas pautas de trabajo comunes al conjunto de docentes, según Minzberg lo anterior estaría producido como consecuencia del excesivo poder en ese centro educativo de

    el núcleo de operaciones

  • 42

    en la adhocracia predomina la fuerza de

    colaboración

  • 43

    como responsable del departamento de recursos humanos del ayuntamiento de madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia dentro de la organzación de nuestro ayuntamiento en general, para ello me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación:

    ninguna de las anteriores

  • 44

    la creación de agencias, organismos autónomos y empresas públicas encaja con la extensión en e sector público de la

    fuerza de fragmentación

  • 45

    una de nuestras compañeras de trabajo más antiguas continuamente realiza observaciones acerca de lo tedioso de su trabajo en la administación. en particular, se muestra moolesta porque insiste en qe las tareas que tiene asignadas son muy limitadas en número. lo que le impide desarrollar todo su potencial y provoca su aburrimiento creciente. por consiguiente, está pensando solicitar un traslado temporal a otra unidad. si damos veracidad a sus reproches, podemos decir que su puesto de trabajp se caracteriza porque tiene un escaso grado de

    amplitud

  • 46

    según mintzberg, la adaptación mutua consigue la coordinación del trabajo mediante:

    la simple comunicación informal

  • 47

    la semana pasada finalizamos un proyecto de consultoría organizativa para un importante hospital público de la comunidad de madrid. entre otros problemas destacados, los resultadps del infomre evidenciaron "el trabajo fragmentado de las jefaturas de área, cada una de las cuales actúa de una manera desapegada respecto de los intereses generales del hospital. ello ha desencadenado una ciertafaclta de capacidad de la direción para establecer directrices comunes de servicio a las personas enfermeras de distintas áreas y especialidaddes del hospital, algunas de las cuales han multiplicado sus quejas de manera exponencial". ello significa que en el hospital predomina:

    la línea media

  • 48

    la tecnoestructura predomina en

    la burocracia maquinal

  • 49

    la fuerza de centralización es propia de

    la estructura simple

  • 50

    En los últimos años se ha producido un incremento de recursos presentados a la Agencia Española de Protección de datos como consecuencia del aumento del conocimiento social de los derechos ligados a la normativa de protección de datos personales. Después de mucho luchar por ello, la dirección ha logrado aumentar la plantilla de profesionales en derecho para atender tales recursos. Lo anterior supone que se ha reforzado…

    el núcleo de opoeraciones

  • 51

    una unidad de élite de bomberos de acción rápida para la extensión en la sierra Norte de madrid cuenta con 8 miembros. teniendo en cuenta que uno de ellos actuaba como responsable de la unidad, la coordianción y el control se produce a través de:

    la supervisión directa

  • 52

    el decano de la facultad de derecho se debe considerar respecto de la UAM como parte de

    la línea media

  • 53

    durante los últimos meses he formado parte de un grupo de trabaj multidisciplinar de 20 personas del Banco Interamericano de Desarrollo. este equipo se ha encargado de ofrecer información prospectiva a los responsables de la institución de cara a promover el desarrollo de una administración pública más profesional en la región latinoamericana. si tuviera que identificar en qué parte de la organización nos hemos ubicado, dirías que se trataba de:

    la tecnoestructura

  • 54

    los ayuntamientos de gran tamaño con una fuerte tecno-estructura en el sector público se pueden identificar como configuración estructural en la categoría de:

    burocracia maquinal

  • 55

    según mintzberg, la adaptación mutua consigue la coordinación del trabajo mediante

    ninguna de las anteriores

  • 56

    la burocracia maquinal, como un tipo de configuración estructural, se caracteriza por desarrollar como principal fuerza la normalización

    de procesos de trabajo

  • 57

    como responsable de la policía local del ayuntamiento de alcobendas pretendo desarrollar un cuerpo policial mucho mas cercano a la ciudadanía, par alo cual encesito reducir el papel de los responsables de cada distrito en el que se divide internamente la organizaicón, de cara a disponer de un control directo del número de horas de patrullaje y otros datos clave apra tomar mejroes decisiones. los responsables de cada distrito se oponen a la medidada y amenazan con una huelga. este hecho supone la oposiciónna mi estrategia por parte de:

    la línea media

  • 58

    recientemente me han contratado como responsable del gabinete de ministros de justicia para promover la modernización tecnológica en el ámbito judicial. lo anterior significa que he pasado a formar parte de

    su staff de apoyo

  • 59

    los ayuntamientos de pequeño tamaño en el sector público se pueden identificar como cnfiguración estructural en la categoría de

    estructura simple

  • 60

    en la forma divisional predomina la fuerza de

    fragmentación

  • 61

    el acceso a los cuerpos A1 y A2 de la administración general del estado está reservado a personas con un

    título universitario de grado

  • 62

    cual de las siguientes proposiciones caracteriza al estatuto básico del empleado público

    se propone la posibilidad de desarrollar un grupo directivo en la cúpula de la administración cuyas condiciones laborales se establezcan y se negocien por separado del respo de empleados públicos

  • 63

    cual de los siguientes grupos no existe en el modelo de cuerpos del estatuto básico del empleado público

    las dos anteriores son correctas

  • 64

    los principales estilos de dirección según el enfoque basado en la conducta son

    liderazgo autocrático, democrático y laisser-faire

  • 65

    los modelos abiertos de función pública al acceso a la administración...

    se trata de un modelo orientado a la especialización, se produce el acceso a un puesto de trabajo concreto

  • 66

    cual de las siguientes caracterísiticas se incluyn een el liderazgo de trasformación

    la persona que ejerce liderazgo inspira a empleados/seguidores como motivación

  • 67

    la tensión entre profesionalización-politización en la función pública de un àís se puede medir atendiendo

    a las dos

  • 68

    se puede decir que en términos de tamaño, una de las características de la función pública en españa durante el periódo democrático es el descenso del número de empleados públicos hasta 2010

    incorrecto

  • 69

    el enfoque de los rasgos del liderazgo implica que

    la persona que ejerce liderazgo nace, no se hace

  • 70

    una de las principales patologías del sistema de carrera en la función pública española se refiere a la

    inflación orgánica en niveles superiores

  • 71

    la función pública de un país se define como

    todas las personas que desempeñan su actividad ligadas contractualmente a las organizaciones que conforman el sector público

  • 72

    los principios constitucionales sobre la función pública española subrayan que la administración sirve con objetividad los intereses generales y ello implica que

    todas las anteriores son correctas

  • 73

    en los modelos abiertos de función pública el acceso a la adminisrtación se hace a

    un puesto de trabajo concreto

  • 74

    tendiendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servivio de las administraciones públicas españolas es más numeroso en

    las administraciones de las CCAA

  • 75

    teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es menos numeroso en

    la AGE

  • 76

    cuales de los siguientes tipos de empleados públicos tienen restringido su derecho a huelga

    los empleados de las fuerzas armadas

  • 77

    considerando los planteamientos formulados por la CE en las sentencias del TC, confirmados por los datos disponibles al respecto, en las AAPP españolas predomina

    el personal funcionario de carrera

  • 78

    dentro del sistema de gestión de RRHH de las AAPP de gestión de la compensación se refiere a

    el diseño de als retribuciones directas e indirectas y la gestión de desarrollo personal

  • 79

    recientemente me han nombrado para un puesto como personal funcionario de empleo eventual (personal eventual). esto significa que

    permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza

  • 80

    en los modelos de función pública en los que predominan los cuerpos de funcionarios, se suele promocionar y retribuir en función de

    la antiguedad y según categorís/cuerpo de pertenencia

  • 81

    recientemente he sido contratado en la AP para un puesto como personal laboral temporal

    permaneceeré en el puest durante la vigencia determinada del contrato formalizado con la AP

  • 82

    la corrupción y la tipología de un régimen político están relacionadas porque

    la calidad del régimen democrático favorece los "anticuerpos" contra la corrupción

  • 83

    con "infraestructura ética" se entiende

    una serie de condiciones y herramientas que proporciona modelos de conductas para profesioanles y funcionarios de la AP

  • 84

    en las estadísticas de Transparency International de 2010 la mayor desconfianza de los ciudadanos va dirigida

    a los partidos políticos

  • 85

    en als variantes de la corrupción política NO se encuentran

    ningula de las anteriores

  • 86

    la corrupción afecta al crecimieto y al desarrollo de un país

    porque reduce los ingresos del estado, favoreciendo el dinero negro y la evasión fiscal

  • 87

    los controles internos son

    sistemas de control que se realizan desde dentro de la AP y contemplan entre otros, la presencia de inspectores internos

  • 88

    el "New Public Management" se caracteriza por

    ser una forma de gestión de la dirección pública que apuesta por la reducción del sector público, por la privatización y la contratación externa de servicios, por la introducción de mecanismos de competencia en el SP, etc.

  • 89

    el régimen disciplinario español prevé estas sanciones en caso de falta grave:

    suspensiones de funciones, traslado con cambio de residencia, deducción proporcinal de retribuciones

  • 90

    las incompatibilidades para el empleado público, previstas por el sistema juríico español, están regidas por

    un principio de imparcialidad e independencial del empleado público

  • 91

    los modelos cerrados de función pública el acceso a la AP se realiza

    a un cuerpo o categoría profesional, por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia

  • 92

    ecual de los siguientes aspectos NO se identifica con una función pública politizada

    garantiza mejor los derechos de los ciudadamos frente a los posibles asusos del poder político

  • 93

    el poder de los cuerpos de adminsitración española durante el franquismo estaba unido a que

    poseían capacidad de autogobierno para proteger sus intereses

  • 94

    dentro de las administraciones locales es especialmente significativo (respecto de las administraciones autonómicas) el peso de

    el personal laboral

  • 95

    el ingreso ordinario en función pública española se realiza a través del sistema de

    oposición

  • 96

    considerando el factor género en la función pública española, los adatos existentes muestran que hay una mayor proporción de mujeres respecto de hombres trabajando en:

    insittuciones sanitarias

  • 97

    atendiendo a los datos disponibles podrías indicar en qué nivel administrativo se ha llevado a cabo un mayor descenso en el volumen de su personal desde el inicio de la democracia

    la AGE

  • 98

    recientemente he sido contratado en la AP para un puesto como personal laboral indefinido

    permaneceré en el puestp de forma permanente bajo las premisas del Estatuto de los Trabajadores

  • 99

    cual de los siguientes aspectos se identifica con una función pública politizada

    incorpora valorescolectivos frente al individualismo del carácter garantista

  • 100

    los principales enfoques transaccionales sobre liderazgo son

    enfoques de los rasgos, conductuales y contingentes

  • Chapter 3 Contaduria

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    Miguel Jaen JaenXR4

    問題一覧

  • 1

    cual de las siguientes ideas define el pensamiento de TAylor

    el trabajador es un homo oeconomicus interesado en la optimización de sus ingresos

  • 2

    teniendo en cuenta la pregunta anteerior, para Taor la mejor manera de motivar a los trabajadores es:

    ofreciendo recompensas económicas

  • 3

    cual de las siguientes proposiciones es correcta en la escuela de las relaciones humanas, se parte del fundamente según el cual en las organizaciones:

    el grupo del que el inidivudo forma pare resulta fundamental, de manera que als relaciones que tiene un sujeto con su grupo de referencia se convierten en cruciales apra entender como funciona una organización

  • 4

    uno de los principales descubrimientos de Mayo y sus seguidores es:

    la organización infromal, aquella en la que convergen diferentes fuerzas (individuos, grupos, líderes informales) que constituyen su propia estructura, valores, intereses y objetivos, al margen de la organización formal

  • 5

    max weber estaría de acuerdo con la siguiente proposición:

    en las burocracias modernas, el poder de los individuos es impoersonal y deriv de reglas legales, racionales, escritas y exhaustivas

  • 6

    según el tipo ideal de max weber, el reasgoesencial del estado moderno es que:

    dispone del monopolio para aprobar y hacer cumplir normas legales y del uso legítimo de la violencia física

  • 7

    según max weber, la universalidad de la burocracia en las sociedades contemporáneas se produce como consecuencia:

    de la superioridad técnica de ese tipo de organización sobre cualquier otra, en concreto, en lo referente a precisión, rapidez, univocidad, continuidad, predictibilidad, no acepción a personas. Además, las organizaciones burocráticas son un elemento indispensable para el desarrollo del capitalismo moderno y la democracia representativa liberal

  • 8

    En Weber, la afirmación de que la universalización de la burocracia implica la conformación de una jaula de hierro significa:

    Una amenaza para la libertad de los individuos

  • 9

    La escuela neorracionalista de la decisión sostiene que:

    El ser humano no es completamente racional, dentro de las organizaciones opera una racionalidad limitada

  • 10

    Teniendo en cuenta la pregunta anterior, la escuela neorracionalista considera respecto de las decisiones que:

    Los individuos no conocen todas las acciones necesarias para alcanzar determinados objetivos

  • 11

    En el enfoque de las contingencias:

    La idea central es el intento de explicar las características internas de las organizaciones en función de las circunstancias ambientales

  • 12

    12. Desde las posiciones neoestructuralistas se considera:

    Que resulta imprescindible analizar la relación entre la estructura organizativa y comportamiento individual, desde una posición dialéctica sobre el poder y conflicto de las organizaciones

  • 13

    La crítica de Merton a la visión weberiana sobre la burocracia se fundamenta en que:

    Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en una incapacidad adiestrada

  • 14

    14. El modelo de cubo de basura implica que:

    La racionalidad de la decisión está en función de la incertidumbre en las preferencias, tecnología, historia y estructura organizativa en sí misma

  • 15

    Desde el punto de vista de Pfeffer y Salancik, las organizaciones, para mejorar su eficiencia, deberían:

    Reducir la dependencia del entorno

  • 16

    . Los principales mecanismos de gestión de las dependencias para incrementar el dominio del entorno son:

    Ninguna de las anteriores es correcta

  • 17

    17. Los procesos de integración horizontal en las organizaciones suelen provocar:

    Una absorción de otras organizaciones del mismo sector de actividad o competidores

  • 18

    La diversificación significa:

    Que la organización se amplía hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las que tradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia del entorno

  • 19

    Desde el punto de vista del nuevo institucionalismo sociológico/cognitivo, las instituciones son:

    Reglas, rutinas, procedimientos, convenciones, símbolos, formas de hacer las cosas que enmarcan la actividad organizativa y enmarcan las posibilidades de acción de los individuos

  • 20

    El isomorfismo institucional se explica como un mecanismo que usan las organizaciones para:

    Obtener legitimidad dentro de su campo organizativo

  • 21

    21. La escuela de la dirección científica de Taylor deriva de la idea la cual:

    Las dos anteriores son incorrectas, la idea central es que la ciencia legitima la autoridad dentro de las organizaciones

  • 22

    22. Los tres tipos de legitimidad/autoridad en Weber son:

    Las dos anteriores son incorrectas

  • 23

    23. En Weber, los conceptos de poder y dominación se diferencian en que:

    El primero, poder se entiende como la probabilidad de encontrar obediencia a un mandato por parte de un conjunto de personas dadas, procurando despertar la creencia en la legitimidad, mientras el segundo, dominación se refiere a la probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social, aún frente a la resistencia de otros

  • 24

    laurence y lorsch explican las organizaciones en función de

    circunstancias ambientales

  • 25

    los procesos de diferenciación en las organizaciones suelen provocar

    problemas en la integración de las actividades y departamentos de la organización

  • 26

    la diversificación significa que

    la organización se amplía hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las que tradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia del entorno

  • 27

    el isomorfiasmo insitucional implica un mecaniso que usan las organizaciones para

    obtener legitimidad dentro de su campo organizativo

  • 28

    en la forma divisional predomina la fuerza de

    fragmentación

  • 29

    como responsable de la policía local del ayuntamiento de alcobendas pretende desarrollar un cuerpo policial mucho más cercano al ciudadadno, se debe aumentar el número de horas de patrullaje en las calles y reducir las labores de gestión de despacho de los policías locales. estos se oponen a la medida y amenazan con una huelga, este hecho supone la oposición a mi estrategia por parte de:

    ninguna de las anteriores

  • 30

    en que tipo de configuración estructural suele predominar el núcleo de operaciones

    burocracia profesional

  • 31

    la supervisión directa consigue la coordinación

    al responsabilizarse una persona del trabajo de los demás

  • 32

    la fuerza de centralización es propia de configuraciones extructurales:

    de tipo de estructura simple

  • 33

    en los últimos años la consejeria de educación de la comunidad de madrid se ha quejado de la falta de autonomá de acción en los directores de las escuelas primarias, lo qie dificulta su labor para aumentar la calidad de los centros de al estructura educativa madrileña, que libera la consejera y su equipo, de:

    la línea media

  • 34

    en los últimos años se han producido varios robos en el edificio de oficinas en los que está ubicada la agencia española de protección de datos. después de mucho pensar, la directora de la AEPD ha decidido contratar seguridad privada para que vigile también durante las noches el edificio de la organización. esto supone externalizar parte de:

    el staff de apoyo

  • 35

    la creación de agencias, organismos autónomos y empresas públicas encaja con la extensión en el sector público de

    la fuerza de fragmentación

  • 36

    como responsable del departametno dee formación del ayuntamiento de madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia dntro de la organización de nuestro ayuntamiento en general. para ello, me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la:

    normalización de habilidades

  • 37

    recientemente, me han conratado como responsable del gabinete del ministerio de justicia para promover la modernización tecnológica en el ámbito judicial. lo anterior significa que he pasado a formar parte de:

    su staff de apoyo

  • 38

    la semana pasada financiamos un proyecto de consultoría organizativa para un importante hospital público de la comunidad de madrid. entro otros problemas detectados, los resultados del informe evidenciaron un "excesivo papeleo que sufren los profesionales médicos y de enfermería en su trabajo para seguir las directrices de la gerencia. ello ha desencadenado una cierta falta de capacidad de la dirección para estableceer direc"trices comunes de servicio a persona enfermas de distintas áreas y especialidaddes del hospital, algnas de las cuales han multiplicado sus quejas de manera exponencial". ello significa que en este hospital predomina:

    la línea media

  • 39

    según minztberg, la normalización de resultados consigue la coordinación del trabajo mediante

    ninguna de las anteriores es correcta

  • 40

    como responsable del departamento de organización del ayuntamiento de madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividada a amplir ala influencia dentro de la organización de nuestro ayuntamiento en general. para ello, me he propuesto potenciar como mecanismos de coordianción

    ninguna de las anteriores es correcta

  • 41

    la consejera de educación de la comunidad de madrid ha recibido diversas quejas de varios padres de estudiantes de un centro de educación secundatia de la localidad donde ella misma llevó a cabo sus estudios. tales quejas están ligadas a que el profesorado utiliza metodologías docendtes muy diversas, que provocan la confusión de los estudiantesy, en generl están desencadenando un descenso en el rendimiento académico. la dirección del centro educativo se ve incapaz de establecer unas pautas de trabajo comunes al conjunto de docentes, según Minzberg lo anterior estaría producido como consecuencia del excesivo poder en ese centro educativo de

    el núcleo de operaciones

  • 42

    en la adhocracia predomina la fuerza de

    colaboración

  • 43

    como responsable del departamento de recursos humanos del ayuntamiento de madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia dentro de la organzación de nuestro ayuntamiento en general, para ello me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación:

    ninguna de las anteriores

  • 44

    la creación de agencias, organismos autónomos y empresas públicas encaja con la extensión en e sector público de la

    fuerza de fragmentación

  • 45

    una de nuestras compañeras de trabajo más antiguas continuamente realiza observaciones acerca de lo tedioso de su trabajo en la administación. en particular, se muestra moolesta porque insiste en qe las tareas que tiene asignadas son muy limitadas en número. lo que le impide desarrollar todo su potencial y provoca su aburrimiento creciente. por consiguiente, está pensando solicitar un traslado temporal a otra unidad. si damos veracidad a sus reproches, podemos decir que su puesto de trabajp se caracteriza porque tiene un escaso grado de

    amplitud

  • 46

    según mintzberg, la adaptación mutua consigue la coordinación del trabajo mediante:

    la simple comunicación informal

  • 47

    la semana pasada finalizamos un proyecto de consultoría organizativa para un importante hospital público de la comunidad de madrid. entre otros problemas destacados, los resultadps del infomre evidenciaron "el trabajo fragmentado de las jefaturas de área, cada una de las cuales actúa de una manera desapegada respecto de los intereses generales del hospital. ello ha desencadenado una ciertafaclta de capacidad de la direción para establecer directrices comunes de servicio a las personas enfermeras de distintas áreas y especialidaddes del hospital, algunas de las cuales han multiplicado sus quejas de manera exponencial". ello significa que en el hospital predomina:

    la línea media

  • 48

    la tecnoestructura predomina en

    la burocracia maquinal

  • 49

    la fuerza de centralización es propia de

    la estructura simple

  • 50

    En los últimos años se ha producido un incremento de recursos presentados a la Agencia Española de Protección de datos como consecuencia del aumento del conocimiento social de los derechos ligados a la normativa de protección de datos personales. Después de mucho luchar por ello, la dirección ha logrado aumentar la plantilla de profesionales en derecho para atender tales recursos. Lo anterior supone que se ha reforzado…

    el núcleo de opoeraciones

  • 51

    una unidad de élite de bomberos de acción rápida para la extensión en la sierra Norte de madrid cuenta con 8 miembros. teniendo en cuenta que uno de ellos actuaba como responsable de la unidad, la coordianción y el control se produce a través de:

    la supervisión directa

  • 52

    el decano de la facultad de derecho se debe considerar respecto de la UAM como parte de

    la línea media

  • 53

    durante los últimos meses he formado parte de un grupo de trabaj multidisciplinar de 20 personas del Banco Interamericano de Desarrollo. este equipo se ha encargado de ofrecer información prospectiva a los responsables de la institución de cara a promover el desarrollo de una administración pública más profesional en la región latinoamericana. si tuviera que identificar en qué parte de la organización nos hemos ubicado, dirías que se trataba de:

    la tecnoestructura

  • 54

    los ayuntamientos de gran tamaño con una fuerte tecno-estructura en el sector público se pueden identificar como configuración estructural en la categoría de:

    burocracia maquinal

  • 55

    según mintzberg, la adaptación mutua consigue la coordinación del trabajo mediante

    ninguna de las anteriores

  • 56

    la burocracia maquinal, como un tipo de configuración estructural, se caracteriza por desarrollar como principal fuerza la normalización

    de procesos de trabajo

  • 57

    como responsable de la policía local del ayuntamiento de alcobendas pretendo desarrollar un cuerpo policial mucho mas cercano a la ciudadanía, par alo cual encesito reducir el papel de los responsables de cada distrito en el que se divide internamente la organizaicón, de cara a disponer de un control directo del número de horas de patrullaje y otros datos clave apra tomar mejroes decisiones. los responsables de cada distrito se oponen a la medidada y amenazan con una huelga. este hecho supone la oposiciónna mi estrategia por parte de:

    la línea media

  • 58

    recientemente me han contratado como responsable del gabinete de ministros de justicia para promover la modernización tecnológica en el ámbito judicial. lo anterior significa que he pasado a formar parte de

    su staff de apoyo

  • 59

    los ayuntamientos de pequeño tamaño en el sector público se pueden identificar como cnfiguración estructural en la categoría de

    estructura simple

  • 60

    en la forma divisional predomina la fuerza de

    fragmentación

  • 61

    el acceso a los cuerpos A1 y A2 de la administración general del estado está reservado a personas con un

    título universitario de grado

  • 62

    cual de las siguientes proposiciones caracteriza al estatuto básico del empleado público

    se propone la posibilidad de desarrollar un grupo directivo en la cúpula de la administración cuyas condiciones laborales se establezcan y se negocien por separado del respo de empleados públicos

  • 63

    cual de los siguientes grupos no existe en el modelo de cuerpos del estatuto básico del empleado público

    las dos anteriores son correctas

  • 64

    los principales estilos de dirección según el enfoque basado en la conducta son

    liderazgo autocrático, democrático y laisser-faire

  • 65

    los modelos abiertos de función pública al acceso a la administración...

    se trata de un modelo orientado a la especialización, se produce el acceso a un puesto de trabajo concreto

  • 66

    cual de las siguientes caracterísiticas se incluyn een el liderazgo de trasformación

    la persona que ejerce liderazgo inspira a empleados/seguidores como motivación

  • 67

    la tensión entre profesionalización-politización en la función pública de un àís se puede medir atendiendo

    a las dos

  • 68

    se puede decir que en términos de tamaño, una de las características de la función pública en españa durante el periódo democrático es el descenso del número de empleados públicos hasta 2010

    incorrecto

  • 69

    el enfoque de los rasgos del liderazgo implica que

    la persona que ejerce liderazgo nace, no se hace

  • 70

    una de las principales patologías del sistema de carrera en la función pública española se refiere a la

    inflación orgánica en niveles superiores

  • 71

    la función pública de un país se define como

    todas las personas que desempeñan su actividad ligadas contractualmente a las organizaciones que conforman el sector público

  • 72

    los principios constitucionales sobre la función pública española subrayan que la administración sirve con objetividad los intereses generales y ello implica que

    todas las anteriores son correctas

  • 73

    en los modelos abiertos de función pública el acceso a la adminisrtación se hace a

    un puesto de trabajo concreto

  • 74

    tendiendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servivio de las administraciones públicas españolas es más numeroso en

    las administraciones de las CCAA

  • 75

    teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es menos numeroso en

    la AGE

  • 76

    cuales de los siguientes tipos de empleados públicos tienen restringido su derecho a huelga

    los empleados de las fuerzas armadas

  • 77

    considerando los planteamientos formulados por la CE en las sentencias del TC, confirmados por los datos disponibles al respecto, en las AAPP españolas predomina

    el personal funcionario de carrera

  • 78

    dentro del sistema de gestión de RRHH de las AAPP de gestión de la compensación se refiere a

    el diseño de als retribuciones directas e indirectas y la gestión de desarrollo personal

  • 79

    recientemente me han nombrado para un puesto como personal funcionario de empleo eventual (personal eventual). esto significa que

    permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza

  • 80

    en los modelos de función pública en los que predominan los cuerpos de funcionarios, se suele promocionar y retribuir en función de

    la antiguedad y según categorís/cuerpo de pertenencia

  • 81

    recientemente he sido contratado en la AP para un puesto como personal laboral temporal

    permaneceeré en el puest durante la vigencia determinada del contrato formalizado con la AP

  • 82

    la corrupción y la tipología de un régimen político están relacionadas porque

    la calidad del régimen democrático favorece los "anticuerpos" contra la corrupción

  • 83

    con "infraestructura ética" se entiende

    una serie de condiciones y herramientas que proporciona modelos de conductas para profesioanles y funcionarios de la AP

  • 84

    en las estadísticas de Transparency International de 2010 la mayor desconfianza de los ciudadanos va dirigida

    a los partidos políticos

  • 85

    en als variantes de la corrupción política NO se encuentran

    ningula de las anteriores

  • 86

    la corrupción afecta al crecimieto y al desarrollo de un país

    porque reduce los ingresos del estado, favoreciendo el dinero negro y la evasión fiscal

  • 87

    los controles internos son

    sistemas de control que se realizan desde dentro de la AP y contemplan entre otros, la presencia de inspectores internos

  • 88

    el "New Public Management" se caracteriza por

    ser una forma de gestión de la dirección pública que apuesta por la reducción del sector público, por la privatización y la contratación externa de servicios, por la introducción de mecanismos de competencia en el SP, etc.

  • 89

    el régimen disciplinario español prevé estas sanciones en caso de falta grave:

    suspensiones de funciones, traslado con cambio de residencia, deducción proporcinal de retribuciones

  • 90

    las incompatibilidades para el empleado público, previstas por el sistema juríico español, están regidas por

    un principio de imparcialidad e independencial del empleado público

  • 91

    los modelos cerrados de función pública el acceso a la AP se realiza

    a un cuerpo o categoría profesional, por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia

  • 92

    ecual de los siguientes aspectos NO se identifica con una función pública politizada

    garantiza mejor los derechos de los ciudadamos frente a los posibles asusos del poder político

  • 93

    el poder de los cuerpos de adminsitración española durante el franquismo estaba unido a que

    poseían capacidad de autogobierno para proteger sus intereses

  • 94

    dentro de las administraciones locales es especialmente significativo (respecto de las administraciones autonómicas) el peso de

    el personal laboral

  • 95

    el ingreso ordinario en función pública española se realiza a través del sistema de

    oposición

  • 96

    considerando el factor género en la función pública española, los adatos existentes muestran que hay una mayor proporción de mujeres respecto de hombres trabajando en:

    insittuciones sanitarias

  • 97

    atendiendo a los datos disponibles podrías indicar en qué nivel administrativo se ha llevado a cabo un mayor descenso en el volumen de su personal desde el inicio de la democracia

    la AGE

  • 98

    recientemente he sido contratado en la AP para un puesto como personal laboral indefinido

    permaneceré en el puestp de forma permanente bajo las premisas del Estatuto de los Trabajadores

  • 99

    cual de los siguientes aspectos se identifica con una función pública politizada

    incorpora valorescolectivos frente al individualismo del carácter garantista

  • 100

    los principales enfoques transaccionales sobre liderazgo son

    enfoques de los rasgos, conductuales y contingentes