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【PMP】BCA模擬試験_Part１
43問 • 1年前
  • SOUSUKE A.
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    問題一覧

  • 1

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュール管理において、プロジェクトスケジュールの管理基準となる情報は何か。

    スケジュールベースライン

  • 2

    【Part１】ポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメントについて正しい選択肢を全て選びなさい。

    ポートフォリオマネジメントとは、投資の最適化を考慮しながら戦略目標を達成するために優先順位付けや調整・監視、資源配分の変更等を行うことである。, プログラムマネジメントでは、プロジェクトを個別にマネジメントするだけでは得られない成果を実現することを目指す。, ポートフォリオとは、戦略的なビジネス目標を達成するためのプログラムとプロジェクトのグループである。

  • 3

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、スコープの変更依頼を受けた場合に最初に行うべき作業は何か。

    変更依頼の分析

  • 4

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理において、特定のリスクがプロジェクトに与える影響を評価するために使用されるツールは何か。

    リスク評価

  • 5

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュール管理において、プロジェクトの完了予想日を計算するために使用されるツールは何か。

    PERT図

  • 6

    【Part１】要求事項の収集について誤っているものを選びなさい。

    全てのステークホルダーの要求収集は困難なため、キーパーソンを見極めることが重要。

  • 7

    【Part１】リスクを特定する際に用いられるツールとして正しいものは次のうちどれか。

    チェックリスト分析

  • 8

    【Part１】プロジェクトの実績データが以下の場合、適切なSPIの値はどれか。 EV=1,200,000 円、PV=1,000,000 円、AC=1,500,000 円

    1.2

  • 9

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、プロジェクトのスコープに含まれる作業を分割するために使用されるツールは何か。

    WBS

  • 10

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理のリスク対応プランにおいて、リスクが発生した場合の対処策を決定するために使用されるツールは何か。

    リスク分析

  • 11

    【Part１】完成時コストの予測にはいくつかの方式がある。次の内適切でないものはどれか。

    EAC ＝ AC + (BAC - EV) / SPI

  • 12

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトに対する支出を確実に予算内に収めるために使用されるツールは何か。

    コストベースライン

  • 13

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュール管理において、プロジェクトのタスクを分析してタスクの順序を特定するために使用されるツールは何か。

    ネットワーク図

  • 14

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトの予算を更新するために使用されるツールは何か。

    コストの更新

  • 15

    【Part１】プロジェクト作業の指揮・マネジメントで使用しないツールと技法を選びなさい。

    人間関係とチームに関するスキル

  • 16

    【Part１】プロジェクト統合マネジメントについて誤った選択肢を選びなさい。

    プロジェクト・マネジャーは、プロジェクト統合マネジメントの説明責任を委任したり、移管したりすることができる。

  • 17

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおける時間管理において、プロジェクトスケジュールを作成するために使用されるツールは何か。

    ネットワーク図

  • 18

    【Part１】次のうち、非事象リスクをすべて選択しなさい。

    テスト中に見つかったエラーの数が予想とずれた, 技術的な解決策に欠陥があるかもしれない

  • 19

    【Part１】プレシデンス・ダイアグラム法(PDM)の正しい説明はどれか。

    スケジュール・モデルを構築するための技法のひとつで、アクティビティをノードで表記したもの。アクティビティを実施する順序を示すいくつかの論理的順序関係を示す図式にて結びつけられている。

  • 20

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理において、リスクの発生確率が高く、影響も大きい場合の対処法は何か。

    リスク軽減

  • 21

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトの予算を管理する基となるツールは何か。

    コストベースライン

  • 22

    【Part１】PMI TALENT TRIANGLEに含まれないスキルを選びなさい。

    コミュニケーション

  • 23

    【Part１】プロジェクト・マネージャーは成果物の欠陥に対して重大な関心を払うべきであり、その修正をメンバーに確実に行わせる必要がある。この欠陥の修正が行われるプロジェクトマネジメント・プロセスはどれか。

    プロジェクト作業の指揮・マネジメント

  • 24

    【Part１】予算設定プロセスのインプットに含まれないものは次のうちどれか。

    資源カレンダー

  • 25

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトのコストを制御するために使用されるツールは何か。

    コストコントロール

  • 26

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、スコープの変更依頼を承認するために必要な手順は何か。

    変更管理委員会の承認

  • 27

    【Part１】PMとPMOの相違点について誤った選択肢を選びなさい。

    PMのマネジメント対象は個々のプロジェクトの制約条件のみである。

  • 28

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュールマネジメントにおいて、プロジェクトを完了するために必要な活動を特定するために使用されるツールは何か。

    WBS

  • 29

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおいて、3つの制約とは何を意味するか。

    スコープ、スケジュール、コストの3つの制約

  • 30

    【Part１】スコープのコントロールについて誤っているものを選びなさい。

    スコープ変更は必要に応じて統合変更管理プロセスを通じて処理されなければならない。

  • 31

    【Part１】要素分解は、WBS作成とアクティビティ定義におけるツールと技法として使われる。両者の主要な違いは、 WBS作成の最終アウトプットが（①）であるのに対し、アクティビティ定義の最終アウトプットが（②）であることである。

    ①ワークパッケージ　②アクティビティ

  • 32

    【Part１】後工程の開始を遅れさせることなく、当該タスクの開始を遅らせることのできる期間をなんというか。

    フリー・フロート

  • 33

    【Part１】PMIイズムと呼ばれる暗黙の前提について誤った選択肢を選びなさい。

    課題には行動で対応する。

  • 34

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、予算超過または予算未使用の理由を明確にするために使用されるツールは何か。

    VAC（完了予算残高）

  • 35

    【Part１】プロジェクト知識マネジメントのアウトプットとならない選択肢を選びなさい。

    課題ログ

  • 36

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、プロジェクトおよびプロダクトに関する詳細な記述書を作成するプロセスは何か。

    スコープの定義

  • 37

    【Part１】作業パフォーマンス・データをインプットとして使用するプロセスを全て挙げたものはどれか

    スコープ妥当性確認、スコープ・コントロール、スケジュール・コントロール、コスト・コントロール、品質コントロール、コミュニケーションの監視、リスクの監視、調達コントロール、ステークホルダー・エンゲージメントの監視

  • 38

    【Part１】プロジェクトマネジメント計画書に含まれるものはどれか。

    リスクマネジメント計画、品質マネジメント計画、コミュニケーションマネジメント計画

  • 39

    【Part１】PMIイズムと呼ばれる暗黙の前提について誤った選択肢を選びなさい。

    WBSはリソースの制約条件等に応じて作成しなくてもよい。

  • 40

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトが完了するために必要な予算を計算するために使用されるツールは何か。

    EAC（完了見込予算）

  • 41

    【Part１】スコープの定義について誤っているものを選びなさい。

    スコープ定義は必要に応じて顧客と合意をとる。

  • 42

    【Part１】「スケジュールマネジメントの計画」のインプットに含まれないものは次の内どれか。

    スケジュール・マネジメント計画書

  • 43

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトの予算と実績を比較し、予算の達成度を測定するために使用されるツールは何か。

    作業パフォーマンス報告書

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    SOUSUKE A.

    問題一覧

  • 1

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュール管理において、プロジェクトスケジュールの管理基準となる情報は何か。

    スケジュールベースライン

  • 2

    【Part１】ポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメントについて正しい選択肢を全て選びなさい。

    ポートフォリオマネジメントとは、投資の最適化を考慮しながら戦略目標を達成するために優先順位付けや調整・監視、資源配分の変更等を行うことである。, プログラムマネジメントでは、プロジェクトを個別にマネジメントするだけでは得られない成果を実現することを目指す。, ポートフォリオとは、戦略的なビジネス目標を達成するためのプログラムとプロジェクトのグループである。

  • 3

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、スコープの変更依頼を受けた場合に最初に行うべき作業は何か。

    変更依頼の分析

  • 4

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理において、特定のリスクがプロジェクトに与える影響を評価するために使用されるツールは何か。

    リスク評価

  • 5

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュール管理において、プロジェクトの完了予想日を計算するために使用されるツールは何か。

    PERT図

  • 6

    【Part１】要求事項の収集について誤っているものを選びなさい。

    全てのステークホルダーの要求収集は困難なため、キーパーソンを見極めることが重要。

  • 7

    【Part１】リスクを特定する際に用いられるツールとして正しいものは次のうちどれか。

    チェックリスト分析

  • 8

    【Part１】プロジェクトの実績データが以下の場合、適切なSPIの値はどれか。 EV=1,200,000 円、PV=1,000,000 円、AC=1,500,000 円

    1.2

  • 9

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、プロジェクトのスコープに含まれる作業を分割するために使用されるツールは何か。

    WBS

  • 10

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理のリスク対応プランにおいて、リスクが発生した場合の対処策を決定するために使用されるツールは何か。

    リスク分析

  • 11

    【Part１】完成時コストの予測にはいくつかの方式がある。次の内適切でないものはどれか。

    EAC ＝ AC + (BAC - EV) / SPI

  • 12

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトに対する支出を確実に予算内に収めるために使用されるツールは何か。

    コストベースライン

  • 13

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュール管理において、プロジェクトのタスクを分析してタスクの順序を特定するために使用されるツールは何か。

    ネットワーク図

  • 14

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトの予算を更新するために使用されるツールは何か。

    コストの更新

  • 15

    【Part１】プロジェクト作業の指揮・マネジメントで使用しないツールと技法を選びなさい。

    人間関係とチームに関するスキル

  • 16

    【Part１】プロジェクト統合マネジメントについて誤った選択肢を選びなさい。

    プロジェクト・マネジャーは、プロジェクト統合マネジメントの説明責任を委任したり、移管したりすることができる。

  • 17

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおける時間管理において、プロジェクトスケジュールを作成するために使用されるツールは何か。

    ネットワーク図

  • 18

    【Part１】次のうち、非事象リスクをすべて選択しなさい。

    テスト中に見つかったエラーの数が予想とずれた, 技術的な解決策に欠陥があるかもしれない

  • 19

    【Part１】プレシデンス・ダイアグラム法(PDM)の正しい説明はどれか。

    スケジュール・モデルを構築するための技法のひとつで、アクティビティをノードで表記したもの。アクティビティを実施する順序を示すいくつかの論理的順序関係を示す図式にて結びつけられている。

  • 20

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理において、リスクの発生確率が高く、影響も大きい場合の対処法は何か。

    リスク軽減

  • 21

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトの予算を管理する基となるツールは何か。

    コストベースライン

  • 22

    【Part１】PMI TALENT TRIANGLEに含まれないスキルを選びなさい。

    コミュニケーション

  • 23

    【Part１】プロジェクト・マネージャーは成果物の欠陥に対して重大な関心を払うべきであり、その修正をメンバーに確実に行わせる必要がある。この欠陥の修正が行われるプロジェクトマネジメント・プロセスはどれか。

    プロジェクト作業の指揮・マネジメント

  • 24

    【Part１】予算設定プロセスのインプットに含まれないものは次のうちどれか。

    資源カレンダー

  • 25

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトのコストを制御するために使用されるツールは何か。

    コストコントロール

  • 26

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、スコープの変更依頼を承認するために必要な手順は何か。

    変更管理委員会の承認

  • 27

    【Part１】PMとPMOの相違点について誤った選択肢を選びなさい。

    PMのマネジメント対象は個々のプロジェクトの制約条件のみである。

  • 28

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスケジュールマネジメントにおいて、プロジェクトを完了するために必要な活動を特定するために使用されるツールは何か。

    WBS

  • 29

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおいて、3つの制約とは何を意味するか。

    スコープ、スケジュール、コストの3つの制約

  • 30

    【Part１】スコープのコントロールについて誤っているものを選びなさい。

    スコープ変更は必要に応じて統合変更管理プロセスを通じて処理されなければならない。

  • 31

    【Part１】要素分解は、WBS作成とアクティビティ定義におけるツールと技法として使われる。両者の主要な違いは、 WBS作成の最終アウトプットが（①）であるのに対し、アクティビティ定義の最終アウトプットが（②）であることである。

    ①ワークパッケージ　②アクティビティ

  • 32

    【Part１】後工程の開始を遅れさせることなく、当該タスクの開始を遅らせることのできる期間をなんというか。

    フリー・フロート

  • 33

    【Part１】PMIイズムと呼ばれる暗黙の前提について誤った選択肢を選びなさい。

    課題には行動で対応する。

  • 34

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、予算超過または予算未使用の理由を明確にするために使用されるツールは何か。

    VAC（完了予算残高）

  • 35

    【Part１】プロジェクト知識マネジメントのアウトプットとならない選択肢を選びなさい。

    課題ログ

  • 36

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理において、プロジェクトおよびプロダクトに関する詳細な記述書を作成するプロセスは何か。

    スコープの定義

  • 37

    【Part１】作業パフォーマンス・データをインプットとして使用するプロセスを全て挙げたものはどれか

    スコープ妥当性確認、スコープ・コントロール、スケジュール・コントロール、コスト・コントロール、品質コントロール、コミュニケーションの監視、リスクの監視、調達コントロール、ステークホルダー・エンゲージメントの監視

  • 38

    【Part１】プロジェクトマネジメント計画書に含まれるものはどれか。

    リスクマネジメント計画、品質マネジメント計画、コミュニケーションマネジメント計画

  • 39

    【Part１】PMIイズムと呼ばれる暗黙の前提について誤った選択肢を選びなさい。

    WBSはリソースの制約条件等に応じて作成しなくてもよい。

  • 40

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトが完了するために必要な予算を計算するために使用されるツールは何か。

    EAC（完了見込予算）

  • 41

    【Part１】スコープの定義について誤っているものを選びなさい。

    スコープ定義は必要に応じて顧客と合意をとる。

  • 42

    【Part１】「スケジュールマネジメントの計画」のインプットに含まれないものは次の内どれか。

    スケジュール・マネジメント計画書

  • 43

    【Part１】プロジェクトマネジメントにおけるコスト管理において、プロジェクトの予算と実績を比較し、予算の達成度を測定するために使用されるツールは何か。

    作業パフォーマンス報告書