問題一覧
1
食事形態は、内食、中食、外食の3つに区分され、家庭内の食事である内食が、中食から外食へと次第に外部化されたことで発展した。
2
―次流通革命の主役といわれ、大量生産・大量消費による低価格を武器に多店舗化や大型化を図ってきた小売業をハイパーマーケットという。
3
本部を「フランチャイザー」、加盟店を「フランチャイジー」と呼び、加盟店は本部に対して商品売上に応じた「イニシャルフィ」と「ロイヤリティ」を支払う契約を結んでいる。
4
ボランタリーチェーンは、フランチャイズチェーンと比較すると「チェーン本部」と、その「加盟店」における統制力や団結力が強いといわれている。
5
消費者一人ひとりがもつ、食に関するあらゆる問題点に対して、かの方向性を見出すための解決策を提案する手法のことである
6
販売協力金
7
流通とは、生産者と消費者間における「商流・物流・金融・情報」に関するギャップを埋めることである。
8
多頻度小口物流や共同配送を要求されることで、より効率を重視した流通コストの削減が難しくなった。
9
環境に配慮したうえで、材料調達、輸配送、廃棄、リサイクルまでをトータル的に考えた「静脈物流」ともいわれる物流システムが「グリーンロジスティックス」である。
10
自社だけでなく、仕入先・取引先も含め、「原材料の調達から生産・流通へと商品が消費者に至るまでの供給全体をコントロールすることにより、コスト改善を図り、利益分配を実現していこうというもの
11
商品の販売形態においては、これまでの「どんな商品を売っているか」ということから、「どんな売り方をするか」といった「業態」から「業種」に変化している。
12
「ジャンブル陳列」とは、目玉商品、季節商品、催事商品などを店舗内の通路の中央部分に商品台(平台)などを使い陳列する方法である。
13
品質・奉仕・清潔
14
ABC分析における累計構成比の算出方法では、「A部門」を全体の売上高の上位より「70%」までを占めるメニューとする。
15
42%
16
EDLP
17
スーパーバイザー
18
ホームミールリプレースメント
19
機会損失
20
FL
21
流通でいう消費者とは、一般消費者のほかに再生産のための原材料を購入するメーカーを除く、一般企業、官公庁、自治体などが含まれる
22
該当なし
23
自社だけでなく、仕入先・取引先も含め、原材料の調達から生産・流通へと商品が消費者に至るまでの供給全体をコントロールすることにより、コスト改善を図り、利益分配を実現していこうというもの
24
「クイックレスポンス」とは、製造から販売までの無駄なコストを削減して、その削減したコストによって、売上利益を拡大していくことである
25
再販売価格維持制度
26
該当なし
27
該当なし
28
「テレビを見ながら、ゲームをしながら、マンガを読みながら」といった近年に多くなった食事のスタイルを「個食」や「孤食」と呼ぶことがある
29
該当なし
30
トヨタ自動車の「ムリ、ムダ、ムラ」を排除するために確立した物流方式を商品生産に応用したシステムが「ジャストインタイム」である
31
資本や経営方法が同一で、鎖のようにつながっている小売店を「コンテンポラリーチェーン」といい、本部と店舗の関係によって構成している
32
「損益分岐点」とは、目標とする利益を得るために、売上をどれくらい上げればよいか、そしていくらの経費が投資できるかを数値化したものである
33
該当なし
34
生産者から消費者へ商品が渡るまでを取り結ぶ、輸送、保管、仕分け、商取引など-連の経済的活動を示す用語が「物的流通」である
35
独立した中小の小売業者などが、仕入、販売促進、商品開発などを共同で行なうことにより、大手に対抗していく組織形態を「ボランタリーチェーン」という
36
ジャストインタイム物流では、一括物流(大量一括配送)を併用して、品薄や売り切れなどをできる限り減少させることも目的の一つである
37
「帳合商売」とは、商品は単独でメーカーから小売店に届けられ、伝票は帳簿上で作成する方法で行なう企業間同士の恒常的な取引のことをいう
38
商品価格が品質や機能に照らし合せ、妥当であると多くの支持を得ること
39
「制度価格」とは、商品価格の安定化を図るために、メーカーが一定の取引数量に対して、卸売業者や小売業者に設定した仕入価格のこと
40
現代における食事区分の「内食」とは、「家内食事」を略した言葉であり、家庭内で調理された料理を、家庭内において食事するという形態である
41
該当なし
42
食品の生産・加工・物流におけるトレーサビリティなどが求められるようになり、その結果、食品製造に対する安全・安心への関心が向上したことなどを受けて「食品安全基本法」が制定された
43
多様化するライフスタイルに対し、食材の提供が課題となるため、食材を売るための売り場構成から、食材を中心とした「調理提案型」へと変化している
44
物流とは「物的治通」の略で、メーカーから調達した商品を保管・小分けし、包装・加工したあと、需要に合わせて配送する物流が「多頻度小口物流」である
45
ABC分析における累計構成比の算出方法である「A部門」では、売上高全体の上位「65%」前後のメニューが対象となる
46
共同配送
47
噴水効果
48
垂直陳列
49
受発注
50
35.52%
51
ディスカウントストア
52
マーケティング
53
63.75%
54
ホームミールリプレースメント
55
従業員
56
ジャンブル
食生活アドバイザー ウェルネス
食生活アドバイザー ウェルネス
ユーザ名非公開 · 47問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー ウェルネス
食生活アドバイザー ウェルネス
47問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー2~4
食生活アドバイザー2~4
ユーザ名非公開 · 60問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー2~4
食生活アドバイザー2~4
60問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー3級
食生活アドバイザー3級
ユーザ名非公開 · 21問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー3級
食生活アドバイザー3級
21問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー3級④
食生活アドバイザー3級④
ユーザ名非公開 · 23問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー3級④
食生活アドバイザー3級④
23問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー6
食生活アドバイザー6
ユーザ名非公開 · 56問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー6
食生活アドバイザー6
56問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー3
食生活アドバイザー3
ユーザ名非公開 · 92問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー3
食生活アドバイザー3
92問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー2
食生活アドバイザー2
ユーザ名非公開 · 57問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー2
食生活アドバイザー2
57問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー
食生活アドバイザー
ユーザ名非公開 · 50問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー
食生活アドバイザー
50問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー3級⑥
食生活アドバイザー3級⑥
ユーザ名非公開 · 20問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー3級⑥
食生活アドバイザー3級⑥
20問 • 2ヶ月前食生活アドバイザー3級①
食生活アドバイザー3級①
ユーザ名非公開 · 44問 · 2ヶ月前食生活アドバイザー3級①
食生活アドバイザー3級①
44問 • 2ヶ月前食アド
食アド
ユーザ名非公開 · 65問 · 2ヶ月前食アド
食アド
65問 • 2ヶ月前ビタミンの種類と欠乏症
ビタミンの種類と欠乏症
ユーザ名非公開 · 26問 · 2ヶ月前ビタミンの種類と欠乏症
ビタミンの種類と欠乏症
26問 • 2ヶ月前問題一覧
1
食事形態は、内食、中食、外食の3つに区分され、家庭内の食事である内食が、中食から外食へと次第に外部化されたことで発展した。
2
―次流通革命の主役といわれ、大量生産・大量消費による低価格を武器に多店舗化や大型化を図ってきた小売業をハイパーマーケットという。
3
本部を「フランチャイザー」、加盟店を「フランチャイジー」と呼び、加盟店は本部に対して商品売上に応じた「イニシャルフィ」と「ロイヤリティ」を支払う契約を結んでいる。
4
ボランタリーチェーンは、フランチャイズチェーンと比較すると「チェーン本部」と、その「加盟店」における統制力や団結力が強いといわれている。
5
消費者一人ひとりがもつ、食に関するあらゆる問題点に対して、かの方向性を見出すための解決策を提案する手法のことである
6
販売協力金
7
流通とは、生産者と消費者間における「商流・物流・金融・情報」に関するギャップを埋めることである。
8
多頻度小口物流や共同配送を要求されることで、より効率を重視した流通コストの削減が難しくなった。
9
環境に配慮したうえで、材料調達、輸配送、廃棄、リサイクルまでをトータル的に考えた「静脈物流」ともいわれる物流システムが「グリーンロジスティックス」である。
10
自社だけでなく、仕入先・取引先も含め、「原材料の調達から生産・流通へと商品が消費者に至るまでの供給全体をコントロールすることにより、コスト改善を図り、利益分配を実現していこうというもの
11
商品の販売形態においては、これまでの「どんな商品を売っているか」ということから、「どんな売り方をするか」といった「業態」から「業種」に変化している。
12
「ジャンブル陳列」とは、目玉商品、季節商品、催事商品などを店舗内の通路の中央部分に商品台(平台)などを使い陳列する方法である。
13
品質・奉仕・清潔
14
ABC分析における累計構成比の算出方法では、「A部門」を全体の売上高の上位より「70%」までを占めるメニューとする。
15
42%
16
EDLP
17
スーパーバイザー
18
ホームミールリプレースメント
19
機会損失
20
FL
21
流通でいう消費者とは、一般消費者のほかに再生産のための原材料を購入するメーカーを除く、一般企業、官公庁、自治体などが含まれる
22
該当なし
23
自社だけでなく、仕入先・取引先も含め、原材料の調達から生産・流通へと商品が消費者に至るまでの供給全体をコントロールすることにより、コスト改善を図り、利益分配を実現していこうというもの
24
「クイックレスポンス」とは、製造から販売までの無駄なコストを削減して、その削減したコストによって、売上利益を拡大していくことである
25
再販売価格維持制度
26
該当なし
27
該当なし
28
「テレビを見ながら、ゲームをしながら、マンガを読みながら」といった近年に多くなった食事のスタイルを「個食」や「孤食」と呼ぶことがある
29
該当なし
30
トヨタ自動車の「ムリ、ムダ、ムラ」を排除するために確立した物流方式を商品生産に応用したシステムが「ジャストインタイム」である
31
資本や経営方法が同一で、鎖のようにつながっている小売店を「コンテンポラリーチェーン」といい、本部と店舗の関係によって構成している
32
「損益分岐点」とは、目標とする利益を得るために、売上をどれくらい上げればよいか、そしていくらの経費が投資できるかを数値化したものである
33
該当なし
34
生産者から消費者へ商品が渡るまでを取り結ぶ、輸送、保管、仕分け、商取引など-連の経済的活動を示す用語が「物的流通」である
35
独立した中小の小売業者などが、仕入、販売促進、商品開発などを共同で行なうことにより、大手に対抗していく組織形態を「ボランタリーチェーン」という
36
ジャストインタイム物流では、一括物流(大量一括配送)を併用して、品薄や売り切れなどをできる限り減少させることも目的の一つである
37
「帳合商売」とは、商品は単独でメーカーから小売店に届けられ、伝票は帳簿上で作成する方法で行なう企業間同士の恒常的な取引のことをいう
38
商品価格が品質や機能に照らし合せ、妥当であると多くの支持を得ること
39
「制度価格」とは、商品価格の安定化を図るために、メーカーが一定の取引数量に対して、卸売業者や小売業者に設定した仕入価格のこと
40
現代における食事区分の「内食」とは、「家内食事」を略した言葉であり、家庭内で調理された料理を、家庭内において食事するという形態である
41
該当なし
42
食品の生産・加工・物流におけるトレーサビリティなどが求められるようになり、その結果、食品製造に対する安全・安心への関心が向上したことなどを受けて「食品安全基本法」が制定された
43
多様化するライフスタイルに対し、食材の提供が課題となるため、食材を売るための売り場構成から、食材を中心とした「調理提案型」へと変化している
44
物流とは「物的治通」の略で、メーカーから調達した商品を保管・小分けし、包装・加工したあと、需要に合わせて配送する物流が「多頻度小口物流」である
45
ABC分析における累計構成比の算出方法である「A部門」では、売上高全体の上位「65%」前後のメニューが対象となる
46
共同配送
47
噴水効果
48
垂直陳列
49
受発注
50
35.52%
51
ディスカウントストア
52
マーケティング
53
63.75%
54
ホームミールリプレースメント
55
従業員
56
ジャンブル