暗記メーカー

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ストラテジ系；企業活動
44問 • 1年前
  • オオタアヤコ
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    問題一覧

  • 1

    経営理念とは、

    企業の存在意義

  • 2

    ビジョンとは、

    企業が目指す将来の姿

  • 3

    経営戦略とは、

    ビジョンを実現するための具体的な行動計画

  • 4

    CSRとは（　　　　　　　　　　　　　　）の略で、（　　　　　　　　　　　　　　　　　）のこと

    Corporate Social Responsibility, 企業の社会的責任

  • 5

    株主総会とは、

    株式会社の最高意思決定機関

  • 6

    人種、性別、年齢、国籍などの多様性を受け入れて、さまざまな人材を活用することで生産性を高めようとする考え方

    ダイバーシティ

  • 7

    子育てや介護、環境問題などの社会的課題を、ビジネスの手法を活用して解決していく企業活動

    ソーシャルビジネス

  • 8

    ITを使った環境保護

    グリーンIT

  • 9

    持続可能な世界を実現するための17の国際目標

    SDGs

  • 10

    4大経営資源

    ヒト, モノ, カネ, 情報（チエ）

  • 11

    HRMとは、（　　　　　　　　　　　　　　）の略で、（　　　　　　　　　　　　　　）のこと

    Human Resource Management, 人的資源管理

  • 12

    OJTとは、

    業務の実践を通じた教育訓練

  • 13

    Off-JTとは、

    仕事を離れて行われる教育訓練

  • 14

    HRテックとは、HRMのうち、（　　　）や（　　　）といったITを活用する方法

    AI, IoT

  • 15

    ・事業とは、複数の（　　1　　）のこと ・（　　1　　）は、（　　2 　）と（　　3 　）のこと ・（　　3 　）は、（　　4 　）と（　　5　　）のこと

    業務, 手作業, システム, ハードウェア, ソフトウェア

  • 16

    組織形態； 業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織

    職能別組織

  • 17

    組織形態； 製品別、顧客別、地域別などを単位として、事業の利益責任を持つように構成する組織

    事業部制組織

  • 18

    組織形態； 社員が職能部門と事業部門の両方に所属する組織

    マトリックス組織

  • 19

    組織形態； 各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織

    プロジェクト組織

  • 20

    組織形態； 子会社の株式を保有する親会社

    持株会社

  • 21

    CEO とは、

    最高経営責任者

  • 22

    CIOとは、

    最高情報責任者

  • 23

    パレート図；（　　　）と（　　　）を組み合わせたグラフ。最も重要なデータが横軸の左端に記載されるため、重要な項目を一目で確認できる

    棒グラフ, 折れ線グラフ

  • 24

    （　　　）…重要度で3つのグループにランク分けする。

    ABC分析

  • 25

    （　　　)…放射状の図

    レーダーチャート

  • 26

    （　　　)…相関関係は「　　　」「　　　」「相関なし」の3つ

    散布図, 正の相関, 負の相関

  • 27

    （　　　)…複数人が集まってアイデアを出し合う方法 ルール；批判禁止、質より量、自由奔放、便乗OK

    ブレーンストーミング

  • 28

    損益分岐点…（　　　）と（　　　）が等しくなる売上高のこと

    売上の額, 費用の額

  • 29

    会計用語 （　　　）…商品やサービスを販売して得た金額

    売上

  • 30

    会計用語 （　　　）…商品やサービスを売るために必要になる金額。例えば、材料費、家賃、従業員への給料など。変動費と固定費に分類される。

    費用

  • 31

    会計用語 （　　　）…販売数に比例して増える費用。材料費など。 なお、売上に占める変動費の割合のことを「変動比率」という。（変動費➗売上）

    変動費

  • 32

    会計用語 （　　　）…販売数に関係なく必ず発生する費用。家賃や人件費など

    固定費

  • 33

    会計用語 利益…（　　　）から（　　　）を差し引いた金額

    売上, 費用

  • 34

    財務諸表； （　　　)…企業の全財産が記載された表（バランスシート（Balance Sheet（B/S）） （　　　)…企業の利益が記載された書類 （　　　)…企業の現金の出し入れが記録された書類 株主資本等変動計算書

    貸借対照表, 損益計算書, キャッシュフロー計算書

  • 35

    賃貸対照表 （　　　）…表の左側の資産の部分 （　　　）…表の、右上の負債の部分　→ （　　　）…右下の純資産の部分　　　→ これらを合わせて（　　　）という

    総資産, 他人資本, 自己資本, 総資本

  • 36

    （　　　）…株主が企業に出資した金額。（　　　）に分類される。

    資本金, 純資産

  • 37

    （　　　　）…総資本に対する自己資本の割合。[自己資本／総資本✖️100]

    自己資本比率

  • 38

    （　　　　）…総資本に対する売上高の割合。企業が資本を使ってどれだけ効率よく売上を得ることができたか。売上高／総資本

    総資本回転率

  • 39

    損益計算書の項目 （　　　）…商品を売って得た金額 （　　　）…商品を作るための費用（≒変動費） （　　　）…◉粗利益ともいう。この項目を見ると「商品力」　を知ることができる （　　　）…商品を販売・管理するための費用（≒固定費）。略して「販管費」ともいう。 （　　　）… ◉本業で稼いだ利益。「営業＝本業」と考えるとわかりやすい。この項目を見ると「その企業の本業の競争力」がわかる。 （　　　）…本業以外で稼いだ収益。例えば、利息や株の売却益などによる収益 （　　　）…本業以外でかかった費用・例えば、利息や株の売却益などによる収益 （　　　）…◉営業利益＋営業外収益ー営業外費用。本業と副業を合わせた企業全体の競争力　を知ることができる （　　　）…臨時の利益。例えば、自社ビルを売って得たお金など （　　　）…臨時の損失。例えば、地震や火災などの損害、裁判などで発生する損失 （　　　）…税金を引く前の利益 （　　　）…税金を払うための費用 （　　　）…◉最終的な利益

    売上高, 売上原価, 売上総利益, 販売費及び一般管理費, 営業利益, 営業外収益, 営業外費用, 経常利益, 特別利益, 特別損失, 税引前当期純利益, 法人税, 当期純利益

  • 40

    損益計算書の項目 （　　　）…営業外収益と営業外費用を合わせた金額 （　　　）…特別利益と特別損失を合わせた金額

    営業外損益, 特別損益

  • 41

    損益計算書の項目 ★売上総利益＝（　　　）ー（　　　） ★営業利益＝（　　　）ー（　　　） ★経常利益＝（　　　）＋（　　　）ー（　　　） ★（　　　）＝最終的な利益

    売上高, 売上原価, 売上総利益, 販管費, 営業利益, 営業外収益, 営業外費用, 当期純利益

  • 42

    （　　　　）…企業の一定期間の現金収支を明らかにした書類。利益ではなく、「企業に現金がどのくらい残っているのか」。黒字倒産のリスクを見つけられる。

    キャッシュフロー計算書

  • 43

    キャッシュフロー計算書では、現金の出入りを3つの分類する （　　　）によるキャッシュフロー…本業に関わるお金の残高の計算。プラスであれば本業が好調。 （　　　）によるキャッシュフロー…設備投資や、株・債権の売買後の残高を計算。マイナスの場合、企業が将来の成長のために積極的に投資を行っている。 （　　　）によるキャッシュフロー…資金調達に関わるお金の残高の計算。プラスであれば資金調達をしている。マイナスであれば借りたお金を返している。

    営業活動, 投資活動, 財務活動

  • 44

    ROE（　　　）…企業が株主から集めたお金でどれだけの利益を上げたのかを表す指標。 ROE（％）＝（　　　）／（　　　）✖️100

    自己資本利益率, 当期純利益, 自己資本

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  • 1

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  • 2

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    企業が目指す将来の姿

  • 3

    経営戦略とは、

    ビジョンを実現するための具体的な行動計画

  • 4

    CSRとは（　　　　　　　　　　　　　　）の略で、（　　　　　　　　　　　　　　　　　）のこと

    Corporate Social Responsibility, 企業の社会的責任

  • 5

    株主総会とは、

    株式会社の最高意思決定機関

  • 6

    人種、性別、年齢、国籍などの多様性を受け入れて、さまざまな人材を活用することで生産性を高めようとする考え方

    ダイバーシティ

  • 7

    子育てや介護、環境問題などの社会的課題を、ビジネスの手法を活用して解決していく企業活動

    ソーシャルビジネス

  • 8

    ITを使った環境保護

    グリーンIT

  • 9

    持続可能な世界を実現するための17の国際目標

    SDGs

  • 10

    4大経営資源

    ヒト, モノ, カネ, 情報（チエ）

  • 11

    HRMとは、（　　　　　　　　　　　　　　）の略で、（　　　　　　　　　　　　　　）のこと

    Human Resource Management, 人的資源管理

  • 12

    OJTとは、

    業務の実践を通じた教育訓練

  • 13

    Off-JTとは、

    仕事を離れて行われる教育訓練

  • 14

    HRテックとは、HRMのうち、（　　　）や（　　　）といったITを活用する方法

    AI, IoT

  • 15

    ・事業とは、複数の（　　1　　）のこと ・（　　1　　）は、（　　2 　）と（　　3 　）のこと ・（　　3 　）は、（　　4 　）と（　　5　　）のこと

    業務, 手作業, システム, ハードウェア, ソフトウェア

  • 16

    組織形態； 業務を専門的な機能に分けて、各機能を単位として構成する組織

    職能別組織

  • 17

    組織形態； 製品別、顧客別、地域別などを単位として、事業の利益責任を持つように構成する組織

    事業部制組織

  • 18

    組織形態； 社員が職能部門と事業部門の両方に所属する組織

    マトリックス組織

  • 19

    組織形態； 各部門から専門家を集めて結成する一時的な組織

    プロジェクト組織

  • 20

    組織形態； 子会社の株式を保有する親会社

    持株会社

  • 21

    CEO とは、

    最高経営責任者

  • 22

    CIOとは、

    最高情報責任者

  • 23

    パレート図；（　　　）と（　　　）を組み合わせたグラフ。最も重要なデータが横軸の左端に記載されるため、重要な項目を一目で確認できる

    棒グラフ, 折れ線グラフ

  • 24

    （　　　）…重要度で3つのグループにランク分けする。

    ABC分析

  • 25

    （　　　)…放射状の図

    レーダーチャート

  • 26

    （　　　)…相関関係は「　　　」「　　　」「相関なし」の3つ

    散布図, 正の相関, 負の相関

  • 27

    （　　　)…複数人が集まってアイデアを出し合う方法 ルール；批判禁止、質より量、自由奔放、便乗OK

    ブレーンストーミング

  • 28

    損益分岐点…（　　　）と（　　　）が等しくなる売上高のこと

    売上の額, 費用の額

  • 29

    会計用語 （　　　）…商品やサービスを販売して得た金額

    売上

  • 30

    会計用語 （　　　）…商品やサービスを売るために必要になる金額。例えば、材料費、家賃、従業員への給料など。変動費と固定費に分類される。

    費用

  • 31

    会計用語 （　　　）…販売数に比例して増える費用。材料費など。 なお、売上に占める変動費の割合のことを「変動比率」という。（変動費➗売上）

    変動費

  • 32

    会計用語 （　　　）…販売数に関係なく必ず発生する費用。家賃や人件費など

    固定費

  • 33

    会計用語 利益…（　　　）から（　　　）を差し引いた金額

    売上, 費用

  • 34

    財務諸表； （　　　)…企業の全財産が記載された表（バランスシート（Balance Sheet（B/S）） （　　　)…企業の利益が記載された書類 （　　　)…企業の現金の出し入れが記録された書類 株主資本等変動計算書

    貸借対照表, 損益計算書, キャッシュフロー計算書

  • 35

    賃貸対照表 （　　　）…表の左側の資産の部分 （　　　）…表の、右上の負債の部分　→ （　　　）…右下の純資産の部分　　　→ これらを合わせて（　　　）という

    総資産, 他人資本, 自己資本, 総資本

  • 36

    （　　　）…株主が企業に出資した金額。（　　　）に分類される。

    資本金, 純資産

  • 37

    （　　　　）…総資本に対する自己資本の割合。[自己資本／総資本✖️100]

    自己資本比率

  • 38

    （　　　　）…総資本に対する売上高の割合。企業が資本を使ってどれだけ効率よく売上を得ることができたか。売上高／総資本

    総資本回転率

  • 39

    損益計算書の項目 （　　　）…商品を売って得た金額 （　　　）…商品を作るための費用（≒変動費） （　　　）…◉粗利益ともいう。この項目を見ると「商品力」　を知ることができる （　　　）…商品を販売・管理するための費用（≒固定費）。略して「販管費」ともいう。 （　　　）… ◉本業で稼いだ利益。「営業＝本業」と考えるとわかりやすい。この項目を見ると「その企業の本業の競争力」がわかる。 （　　　）…本業以外で稼いだ収益。例えば、利息や株の売却益などによる収益 （　　　）…本業以外でかかった費用・例えば、利息や株の売却益などによる収益 （　　　）…◉営業利益＋営業外収益ー営業外費用。本業と副業を合わせた企業全体の競争力　を知ることができる （　　　）…臨時の利益。例えば、自社ビルを売って得たお金など （　　　）…臨時の損失。例えば、地震や火災などの損害、裁判などで発生する損失 （　　　）…税金を引く前の利益 （　　　）…税金を払うための費用 （　　　）…◉最終的な利益

    売上高, 売上原価, 売上総利益, 販売費及び一般管理費, 営業利益, 営業外収益, 営業外費用, 経常利益, 特別利益, 特別損失, 税引前当期純利益, 法人税, 当期純利益

  • 40

    損益計算書の項目 （　　　）…営業外収益と営業外費用を合わせた金額 （　　　）…特別利益と特別損失を合わせた金額

    営業外損益, 特別損益

  • 41

    損益計算書の項目 ★売上総利益＝（　　　）ー（　　　） ★営業利益＝（　　　）ー（　　　） ★経常利益＝（　　　）＋（　　　）ー（　　　） ★（　　　）＝最終的な利益

    売上高, 売上原価, 売上総利益, 販管費, 営業利益, 営業外収益, 営業外費用, 当期純利益

  • 42

    （　　　　）…企業の一定期間の現金収支を明らかにした書類。利益ではなく、「企業に現金がどのくらい残っているのか」。黒字倒産のリスクを見つけられる。

    キャッシュフロー計算書

  • 43

    キャッシュフロー計算書では、現金の出入りを3つの分類する （　　　）によるキャッシュフロー…本業に関わるお金の残高の計算。プラスであれば本業が好調。 （　　　）によるキャッシュフロー…設備投資や、株・債権の売買後の残高を計算。マイナスの場合、企業が将来の成長のために積極的に投資を行っている。 （　　　）によるキャッシュフロー…資金調達に関わるお金の残高の計算。プラスであれば資金調達をしている。マイナスであれば借りたお金を返している。

    営業活動, 投資活動, 財務活動

  • 44

    ROE（　　　）…企業が株主から集めたお金でどれだけの利益を上げたのかを表す指標。 ROE（％）＝（　　　）／（　　　）✖️100

    自己資本利益率, 当期純利益, 自己資本