costo y presupuesto
問題一覧
1
1 sistematizar información ( determinación de resultados, valuación de inventarios para usos corrientes , determinación del aporte de cada producto a los resultados) 2 permitir el control de costos ( fijar puntos de referencias, comparar costos proyectafos con costos incurridos , aconsejar medidas correctivas) 3 proveer información para la toma de decisiones ( análisis de conducta de los costos, identificación de alternativas , proceso de decisión)
2
1 sistematizar las informaciones de costos necesarias para uso corriente 2 hacer posible el control de los costos por parte de la dirección de la empresa en sus distintos niveles 3 proveer a la dirección de la información necesaria en el área de los costos para la adopción de decisiones
3
a- existan puntos de referencia objetivos para juzgar el volumen de los costos incurridos durante un periodo. b- que la comparación entre los costos proyectados y los efectivamente incurridos vaya seguida de un análisis que haga posible identificar, con un grado razonable de presicion
4
fijar certeza con los precios de venta, conocer su margen de comercialización, saber cuánto está destinado para financiar los gastos que no son costos , establecer una adecuada política de control y reducción de costos , permite una correcta valuación de inventarios de productos terminados
5
es la diferencia entre el precio de ventas de un producto y si costo variable
6
cuando la cantidad de gastos igual al de los ingresos, la empresa está en su punto de equilibrio
7
nivel de ventas inferior al punto de equilibrio, hay perdidas, nivel de ventas igual al punto de equilibrio no hay perdidas ni ganancias, nivel de ventas superior al de ventas, hay ganancia,
8
unidad primaria de actividad para la cual se imputan y acumulan costos. es decir constituyen puntos de referencia de los mecanismos de imputación de costos.
9
hay centros productivld y centro de servicios
10
a- existan puntos de referencia objetivos para juzgar el volumen de los costos incurridos durante un periodo. b- que la comparación entre los costos proyectados y los efectivamente incurridos vaya seguida de un análisis que haga posible identificar, con un grado razonable de presicion
11
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1 sistematizar las informaciones de costos necesarias para uso corriente 2 hacer posible el control de los costos por parte de la dirección de la empresa en sus distintos niveles 3 proveer a la dirección de la información necesaria en el área de los costos para la adopción de decisiones
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a- existan puntos de referencia objetivos para juzgar el volumen de los costos incurridos durante un periodo. b- que la comparación entre los costos proyectados y los efectivamente incurridos vaya seguida de un análisis que haga posible identificar, con un grado razonable de presicion
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fijar certeza con los precios de venta, conocer su margen de comercialización, saber cuánto está destinado para financiar los gastos que no son costos , establecer una adecuada política de control y reducción de costos , permite una correcta valuación de inventarios de productos terminados
5
es la diferencia entre el precio de ventas de un producto y si costo variable
6
cuando la cantidad de gastos igual al de los ingresos, la empresa está en su punto de equilibrio
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nivel de ventas inferior al punto de equilibrio, hay perdidas, nivel de ventas igual al punto de equilibrio no hay perdidas ni ganancias, nivel de ventas superior al de ventas, hay ganancia,
8
unidad primaria de actividad para la cual se imputan y acumulan costos. es decir constituyen puntos de referencia de los mecanismos de imputación de costos.
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hay centros productivld y centro de servicios
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