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管理会計8

管理会計8
10問 • 2年前
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    問題一覧

  • 1

    責任会計とはどのような制度か

    組織の管理階層に沿って上位管理者から一定の権限を割り 当てられた下位管理者(部門責任者)を責任単位と位置づけ、その目標 (計画)の達成度を下位管理者から上位管理者に対して業績評価レポー ト(差異報告書)により報告する仕組みのこと

  • 2

    責任会計においての各責任単位のことをなんと言うか

    責任センター

  • 3

    責任センター同士で利害が対立することがあるか

    ある

  • 4

    通常、予算の編成プロセスにおいて主たる役割を担うのは社外取締役であるか

    そんなわけない

  • 5

    総合予算とは

    部門予算を企業全体の予算にまとめたもの

  • 6

    予算は通常向こう何年間の将来経営計画を数値化したものか

    1年間

  • 7

    管理可能原則とは

    特定の管理者が一定の期間 内にコントロール可能な結果についてのみ責任を負わされるべきであるとする原則

  • 8

    コストの発生場所と管理責任者は必ずしも一致しない、マルかバツか

    まる

  • 9

    投資中心点とは

    事業区分の投資利益率(ROI)に管理者が責任を持つ組織単位

  • 10

    プロフィットセンターとは

    収益とコストが集計される部門のこと

  • 財務会計12

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  • 1

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    組織の管理階層に沿って上位管理者から一定の権限を割り 当てられた下位管理者(部門責任者)を責任単位と位置づけ、その目標 (計画)の達成度を下位管理者から上位管理者に対して業績評価レポー ト(差異報告書)により報告する仕組みのこと

  • 2

    責任会計においての各責任単位のことをなんと言うか

    責任センター

  • 3

    責任センター同士で利害が対立することがあるか

    ある

  • 4

    通常、予算の編成プロセスにおいて主たる役割を担うのは社外取締役であるか

    そんなわけない

  • 5

    総合予算とは

    部門予算を企業全体の予算にまとめたもの

  • 6

    予算は通常向こう何年間の将来経営計画を数値化したものか

    1年間

  • 7

    管理可能原則とは

    特定の管理者が一定の期間 内にコントロール可能な結果についてのみ責任を負わされるべきであるとする原則

  • 8

    コストの発生場所と管理責任者は必ずしも一致しない、マルかバツか

    まる

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  • 10

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    収益とコストが集計される部門のこと