QC道具
問題一覧
1
quality, cost, delivery, モラル, セーフティ、エンバイロメント
2
material, machine, man, method
3
CV＝s/x(平均値)
4
R＝最高値-最低値
5
S＝(全²)-(全)²/n
6
V＝S/(n-1)
7
s＝√V
8
Cp＝(平均-下限規格)/(3×標準偏差)
9
Cp＝(上限規格-平均値)/(3×標準偏差)
10
Cp＝(上限規格-下限規格)/(6×標準偏差)
11
Cpk＝上限規格ver.と下限規格ver.の低い方
12
意味内容が似ている言語データ同士をまとめて整理
13
1次要因、2次要因など因果関係を論理的に繋いで整理
14
目的と手段に分解して考える(QC活動でやったやつ)
15
QCのテーマ選定で点つけたやつ
16
パラメータ図みたいなやつ
17
作業感の関係を矢印を用いて表現、プロジェクトの計画管理や進捗管理に使用 太い線がクリティカルパスと呼ばれ、ここに遅れが生じると全体が遅れる
18
フローチャートとその対策図みたいなやつ、リスク想定とそれに対する対策を整理
19
plan, do, chech, actとstandardaized(標準策定) 改善がPDCA, 維持管理がSDCA
20
どのプロセスをどの部門がなんのために行っているかをプロセス全体像を記したもの
問題一覧
1
quality, cost, delivery, モラル, セーフティ、エンバイロメント
2
material, machine, man, method
3
CV＝s/x(平均値)
4
R＝最高値-最低値
5
S＝(全²)-(全)²/n
6
V＝S/(n-1)
7
s＝√V
8
Cp＝(平均-下限規格)/(3×標準偏差)
9
Cp＝(上限規格-平均値)/(3×標準偏差)
10
Cp＝(上限規格-下限規格)/(6×標準偏差)
11
Cpk＝上限規格ver.と下限規格ver.の低い方
12
意味内容が似ている言語データ同士をまとめて整理
13
1次要因、2次要因など因果関係を論理的に繋いで整理
14
目的と手段に分解して考える(QC活動でやったやつ)
15
QCのテーマ選定で点つけたやつ
16
パラメータ図みたいなやつ
17
作業感の関係を矢印を用いて表現、プロジェクトの計画管理や進捗管理に使用 太い線がクリティカルパスと呼ばれ、ここに遅れが生じると全体が遅れる
18
フローチャートとその対策図みたいなやつ、リスク想定とそれに対する対策を整理
19
plan, do, chech, actとstandardaized(標準策定) 改善がPDCA, 維持管理がSDCA
20
どのプロセスをどの部門がなんのために行っているかをプロセス全体像を記したもの