問題一覧
1
幹部の退職はコスト削減につながるので評価できる
2
専用部分
3
乱売、出血受注、代金回収に焦り、支払い条件の変更
4
共同抵当
5
為替予約
6
筆
7
営業担当者の収集情報
8
設ける力
9
既存取引の審査では、業績・財務内容などを確認したとしても、取引条件の見直しはすぐに行ってはならない。
10
為替換算調整勘定
11
効率性
12
乙区
13
法務局
14
輸入跳ね返り金融
15
値が高いほど少ない資本で効率的に売り上げを獲得しており、良いとされる
16
極度額
17
売掛債権保全
18
売上高200000千円、原価125000千円
19
値が高いほど企業経営の安定度が高く、良いとされる
20
売上高が3期連続で横ばい、もしくは2期連続で減少
21
社員の大量退職
22
商号・所在地・代表者が頻に変更されている
23
同業比較法
24
経常利益率20%、総資本回転率1回
25
入金管理
26
社是・社訓が設定されているか
27
仮差押登記
28
審査部門
29
固定資産30000千円、自己資本70000千円
30
IPO
31
決算書は利害関係者ごとに使い分けられているか
32
月商4000千円、受取手形1000千円、売掛金なし
33
フリーキャッシュフローが2期以上連続してマイナス
34
定性情報
35
継続的に行うことで、計画の進捗・結果を測定できる
36
株価
37
連結納税を採用している会社
38
TOPIX
39
売り手が買い手に対して、納品から代金回収までの間に行う信用行為
40
地目
41
経営者
42
過剰在庫を帳簿上でうまくコントロールできているか
43
資金状況の変化
44
変動情報審査
45
連結キャッシュフロー計算書
46
値が小さいほど、負債が少なく経営が安定しており、良いとされる
47
値が低いほど設備などの固定資産を効率的に活用しており、良いとされる
48
売上高に対してどの程度営業利益を上げたかを表しており、値が高いほど良い
49
各種信用情報
50
マザーズ
51
定量情報
52
外部情報
53
全ての設備が稼働している
54
社員の不祥事を上手くかくせているか
55
後継者が育っている
56
適正在庫
57
受取手形・支払手形は増加していないので問題はない
58
流動比率が高い
59
営業キャッシュフローもしくはフリーキャッシュフローがマイナス
60
経営状況が厳しくなり始めている状態だが、早めの改善策を講じれば立て直しが可能
61
月商の1/2以上の焦げ付きが発生
62
給与遅配
63
手形ジャンプ・支払い遅延・債務棚上げ
64
関連業務を複数の部署で分担し、お互いに連携して効率的な管理体制を整えることが必要
65
営業部門
66
新規取引の開始後に、定期に実施する
67
情報収集→分析•評価→取引可否判断→与信限度額設定
68
代金回収
69
会社の財務面の課題を発見できる
70
投資した金が新たな金を生み出すまでの期間を把握する
71
値が高いほど大きな資本で大きな利益を得ていることを表しており、良好とされる
72
値が高いほど、仕入・製造コストを抑えていることを表し、良いとされる
73
売上高30000千円、経常利益10000千円、営業利益15000千円
74
借入金5000千円、支払利息200千円
75
売上高50000千円、総資本20000千円、自己資本18000千円
76
月商4000千円、支払手形1000千円、買掛金なし
77
100%以上
78
流動負債10000千円、固定負債10000千円、自己資本20000千円
79
月商10000千円、有利子負債300千円
80
30
81
表題部
82
不動産の地番
83
地上権
84
登記に対して付けられる通し番号
85
区分所有建物
86
工場財団登記
87
売上高
88
荷為替手形で取引する
89
荷為替信用状
90
名古屋
91
JASDAQ
92
従業員数
93
日経平均株価
94
IFRS
95
決算日の差異が3ヶ月を超えない場合
96
のれん
97
X社が株式の30%を保有するとともに役員の30%を派遣している
歴史
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ユーザ名非公開 · 28問 · 18時間前歴史
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28問 • 18時間前財務諸表論 理論
財務諸表論 理論
ユーザ名非公開 · 397問 · 1日前財務諸表論 理論
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397問 • 1日前鉄壁section9
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ぽち太 · 55問 · 1日前鉄壁section9
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55問 • 1日前aml/cftスタンダード
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ukir · 100問 · 2日前aml/cftスタンダード
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100問 • 2日前財務諸表論【専52】9負債(正誤)
財務諸表論【専52】9負債(正誤)
ユーザ名非公開 · 10問 · 5日前財務諸表論【専52】9負債(正誤)
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10問 • 5日前財務諸表論【専52】4資産総論(正誤)
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ユーザ名非公開 · 10問 · 5日前財務諸表論【専52】4資産総論(正誤)
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10問 • 5日前coffee academy300 ticket6
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ユーザ名非公開 · 33問 · 7日前coffee academy300 ticket6
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33問 • 7日前coffee academy300 ticket6
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33問 • 7日前財務諸表論【専52】11損益計算(正誤)
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ユーザ名非公開 · 11問 · 7日前財務諸表論【専52】11損益計算(正誤)
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11問 • 7日前財務諸表論【専52】11損益計算(穴埋)
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ユーザ名非公開 · 22問 · 7日前財務諸表論【専52】11損益計算(穴埋)
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22問 • 7日前財務諸表論【専52】10純資産(正誤)
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ユーザ名非公開 · 10問 · 7日前財務諸表論【専52】10純資産(正誤)
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10問 • 7日前財務諸表論【専52】10純資産(穴埋)
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13問 • 7日前財務諸表論【専52】8金融資産(正誤)
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ユーザ名非公開 · 14問 · 7日前財務諸表論【専52】8金融資産(正誤)
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14問 • 7日前財務諸表論【専52】8金融資産(穴埋)
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20問 • 7日前財務諸表論【専52】6有形固定資産(正誤)
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14問 • 7日前財務諸表論【専52】6有形固定資産(穴埋)
財務諸表論【専52】6有形固定資産(穴埋)
ユーザ名非公開 · 23問 · 7日前財務諸表論【専52】6有形固定資産(穴埋)
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23問 • 7日前財務諸表論【専52】5棚卸資産(穴埋)
財務諸表論【専52】5棚卸資産(穴埋)
ユーザ名非公開 · 14問 · 7日前財務諸表論【専52】5棚卸資産(穴埋)
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14問 • 7日前財務諸表論【専52】3会計公準(正誤)
財務諸表論【専52】3会計公準(正誤)
ユーザ名非公開 · 7問 · 7日前財務諸表論【専52】3会計公準(正誤)
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7問 • 7日前財務諸表論【専52】2財務諸表(正誤)
財務諸表論【専52】2財務諸表(正誤)
ユーザ名非公開 · 10問 · 7日前財務諸表論【専52】2財務諸表(正誤)
財務諸表論【専52】2財務諸表(正誤)
10問 • 7日前問題一覧
1
幹部の退職はコスト削減につながるので評価できる
2
専用部分
3
乱売、出血受注、代金回収に焦り、支払い条件の変更
4
共同抵当
5
為替予約
6
筆
7
営業担当者の収集情報
8
設ける力
9
既存取引の審査では、業績・財務内容などを確認したとしても、取引条件の見直しはすぐに行ってはならない。
10
為替換算調整勘定
11
効率性
12
乙区
13
法務局
14
輸入跳ね返り金融
15
値が高いほど少ない資本で効率的に売り上げを獲得しており、良いとされる
16
極度額
17
売掛債権保全
18
売上高200000千円、原価125000千円
19
値が高いほど企業経営の安定度が高く、良いとされる
20
売上高が3期連続で横ばい、もしくは2期連続で減少
21
社員の大量退職
22
商号・所在地・代表者が頻に変更されている
23
同業比較法
24
経常利益率20%、総資本回転率1回
25
入金管理
26
社是・社訓が設定されているか
27
仮差押登記
28
審査部門
29
固定資産30000千円、自己資本70000千円
30
IPO
31
決算書は利害関係者ごとに使い分けられているか
32
月商4000千円、受取手形1000千円、売掛金なし
33
フリーキャッシュフローが2期以上連続してマイナス
34
定性情報
35
継続的に行うことで、計画の進捗・結果を測定できる
36
株価
37
連結納税を採用している会社
38
TOPIX
39
売り手が買い手に対して、納品から代金回収までの間に行う信用行為
40
地目
41
経営者
42
過剰在庫を帳簿上でうまくコントロールできているか
43
資金状況の変化
44
変動情報審査
45
連結キャッシュフロー計算書
46
値が小さいほど、負債が少なく経営が安定しており、良いとされる
47
値が低いほど設備などの固定資産を効率的に活用しており、良いとされる
48
売上高に対してどの程度営業利益を上げたかを表しており、値が高いほど良い
49
各種信用情報
50
マザーズ
51
定量情報
52
外部情報
53
全ての設備が稼働している
54
社員の不祥事を上手くかくせているか
55
後継者が育っている
56
適正在庫
57
受取手形・支払手形は増加していないので問題はない
58
流動比率が高い
59
営業キャッシュフローもしくはフリーキャッシュフローがマイナス
60
経営状況が厳しくなり始めている状態だが、早めの改善策を講じれば立て直しが可能
61
月商の1/2以上の焦げ付きが発生
62
給与遅配
63
手形ジャンプ・支払い遅延・債務棚上げ
64
関連業務を複数の部署で分担し、お互いに連携して効率的な管理体制を整えることが必要
65
営業部門
66
新規取引の開始後に、定期に実施する
67
情報収集→分析•評価→取引可否判断→与信限度額設定
68
代金回収
69
会社の財務面の課題を発見できる
70
投資した金が新たな金を生み出すまでの期間を把握する
71
値が高いほど大きな資本で大きな利益を得ていることを表しており、良好とされる
72
値が高いほど、仕入・製造コストを抑えていることを表し、良いとされる
73
売上高30000千円、経常利益10000千円、営業利益15000千円
74
借入金5000千円、支払利息200千円
75
売上高50000千円、総資本20000千円、自己資本18000千円
76
月商4000千円、支払手形1000千円、買掛金なし
77
100%以上
78
流動負債10000千円、固定負債10000千円、自己資本20000千円
79
月商10000千円、有利子負債300千円
80
30
81
表題部
82
不動産の地番
83
地上権
84
登記に対して付けられる通し番号
85
区分所有建物
86
工場財団登記
87
売上高
88
荷為替手形で取引する
89
荷為替信用状
90
名古屋
91
JASDAQ
92
従業員数
93
日経平均株価
94
IFRS
95
決算日の差異が3ヶ月を超えない場合
96
のれん
97
X社が株式の30%を保有するとともに役員の30%を派遣している