GPTI 2
問題一覧
1
Un alquiler de un equipo informático conlleva IVA de forma general, Con carácter general los servicios de cooperativistas a cooperativistas no conllevan IVA, Un ejemplo de adquisición directa según el uso en el proceso productivo es, por ejemplo, para una empresa de consultoría informática dedicada a la implantación de ERPs la compra de un PC portátil
2
Los CPO son responsables de decidir si los usuarios finales deben manejar ciertas adquisiciones
3
El software desarrollado de forma interna incrementa el control sobre la solución
4
PMBOK en su versión 7 adopta una perspectiva de habilidades blandas, PMBOK 7 sugiere afrontar las planificaciones de adquisiciones con el método 5W2H, ITIL V4 pertenece a la empresa que desarrolló también un enfoque de ciberresiliencia, En CMMI-ACQ las áreas de procesos que afectan directamente a adquisiciones están en el NIVEL 2 y NIVEL 3
5
En MoSCoW los requisitos se dividen en estas categorías: Must Have (deben tener), Should have (deberían tener), Could have (podrían tener) y Won't have (no tendrán), La Técnica de Valor Comercial no tiene en cuenta el coste de desarrollo, Gartner Quadrant no presenta información en el cuadrante sobre el tamaño del producto/servicio en el mercado analizado
6
Hablar con su supervisor para expresar sus preocupaciones y buscar una solución ética
7
Capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables
8
Futuros alumnos, colegios profesionales, empleadores, egresados, rectorado, Sociedad
9
procesos de gestión y soporte y de operación
10
1 Category 2 Process Group 3 Process 4 Activity 5 Task
11
Operacion
12
Proceso de Gestión de quejas, sugerencias y felicitaciones o los procesos de gestión del PDI o gestión de personal, según a qué colectivo se refiera la incidencia ética. Debe incorporarse tareas de recopilación de evidencias y análisis de los datos recogidos en relación a los códigos de conducta
13
Organización y su contexto Requisitos del cliente Necesidades y expectativas de las partes interesadas Satisfacción del cliente Resultados del SGC Productos y servicios
14
Todos los usos mencionados son correctos
15
Los procesos en una organización correspondientes a "Entregar productos y servicios" son del tipo Procesos Operacionales de acuerdo al marco de procesos APQC
16
en el establecimiento de los objetivos del sistema y sus procesos y los recursos necesarios
17
Una lista de procesos que son excluyentes
18
Mentir en un juicio al que se acude como testigo para favorecer a un familiar, Exagerar los méritos del curriculum vitae y eviarlo a Infojobs
19
El código de conducta facilita la interpretación de los principios recogidos en el código ético
20
a
21
a) APQC PCF b) Sirve para clasificar los procesos de la organización independiente de la industria en 2 grupos: operacional/gestión y soporte
22
Para el IVA hay supuestos de no sujeción a la Ley y supuestos de exención de aplicación, Un ejemplo de adquisición directa según el uso en el proceso productivo es, por ejemplo, para una empresa de suministro de material informático la compra de un lote de cables DisplayPort4K
23
Las políticas y procedimientos establecidas por el CPO determinan qué adquisiciones son gestionadas por otros interesados en la organización
24
Adaptación a los cambios, Responsabilidad social, Colaboración interdepartamental, Mitigación de riesgo
25
Las normas internas pueden afectar al compliance
26
Si adquiero un software a terceros conseguiremos tiempos de obtención de la solución menores
27
Una de las diferencias de ITIL V4 con V3 es el alineamiento con enfoques ágiles, La validación no trata de comprobar que los productos o componentes adquiridos cumplan con los requisitos acordados y las especificaciones contractuales
28
La validación y verificación del proceso consolidado se inspiran en CMMI-ACQ, La mejora continua es una aproximación que no se encuentra en PMBOK
29
TrustRadius publica información de comparativas de productos software, La información de la documentación técnica de un producto software puede ser usada en el proceso de evaluación de adquisiciones, Forrester Wave clasifica a los proveedores en función de su capacidad actual y su estrategia
30
ISO 9001:2015 y ISO 20k
31
APQC PCF
32
ISO 9001:2015 y la ISO 20k
33
Código de conducta de IEEE
34
Seguimiento, medición, análisis y evaluación de las percepciones de los clientes. Auditorı́a interna. Revisión por la Dirección
35
Código de conducta del IEEE
36
Operacionales y de gestión y soporte
37
1a 2a 3b 4a 5b 6a 7b 8b 9b
38
1b 2a 3b 4a
39
Es importante medir la satisfacción del cliente porque es un indicador clave del rendimiento de la organización y la calidad del servicio. Además, puede ser una fuente valiosa de retroalimentación para identificar problemas
40
Enfoque exclusivo en la rentabilidad de las soluciones.
41
ODS 5: Igualdad de género
42
El Ingeniero 5.0 debe ser capaz de encontrar soluciones a problemas cotidianos utilizando la ciencia, las matemáticas y el ingenio. Además, debe ser capaz de lograr lo que antes se creía imposible, impulsando la innovación y el progreso
43
La igualdad de oportunidades, especialmente para las mujeres y los grupos vulnerables, permite que un sector más representativo de la población se incorpore a la fuerza laboral de la ingeniería. Esto lleva a una mayor diversidad de ideas y perspectivas, lo que es fundamental para abordar los desafíos de la sostenibilidad de manera efectiva.
44
Los planes de formación deben responder a los cambios en la producción adaptándose a las nuevas tecnologías y demandas del mercado. Además, deben encontrar formas para que los estudiantes incorporen valores sostenibles en el desarrollo de la tecnología, abordando los ODS
45
Las microcredenciales certifican los resultados de aprendizaje de experiencias de aprendizaje a corto plazo, como cursos o formaciones breves. Ofrecen una forma flexible y específica para que las personas desarrollen las habilidades y competencias necesarias para su desarrollo profesional, adaptándose a las demandas cambiantes del mercado laboral.
46
Embodying Sustainability Values: reflexionar sobre los valores personales y cómo se alinean con la sostenibilidad. Enbracing Complexity (aplicar pensamiento crístico y formular problemas desde la sostenibilidad) Envisioning Sustainable Futures (imaginar futuros sostenibles y planificar los pasos para lograrlo) Acting for Sustainability (tomar iniciativas)
47
Gestión de la configuración, Gestión de la continuidad del servicio, Gestión de la seguridad de la información
48
ISO 20k
49
Todas son falsas
50
La BDGC debe cumplir con los requisitos de disponibilidad, integridad y fiabilidad
51
Todas son falsas
52
Gestión de Capacidad, de continuidad, de nivel de servicio, de la seguridad de la información, información del servicio y elaboración de presupuestos
53
Externas por contrato de soporte y las internas por acuerdos de nivel de servicio
54
PDCA se utiliza para analizar y realizar un seguimiento a los procesos de TI. Se aplica a procesos de provisión de servicio, procesos de control, procesos de entrega, procesos de relación, procesos de resolución
55
Plan (Planificar la implantación y provisión del SGS) Do (Planificación y control operacional) Check (Monitorizar, medir y revisar) Act (Mejora continua modificando o creando nuevos procesos)
56
Sobre el nivel de gestión de servicios de TI. ISO 20K representa un consenso para la industria en estándares de calidad para los procesos de gestión de servicios de TI
57
Para cualquier organización independiente de la industria
58
Para el diseño de procesos en la organización o para la comparación de procesos con otras organizaciones
59
Tener un lenguaje común en los procesos. Permite la comparación con otras organizaciones. Permite diseñar y llevar a cabo procesos en base a los objetivos estratégicos.
60
personas, procesos, mecanismos de control y estructura
61
mecanismo de control porque es el que se encarga de asegurar que las operaciones siguen las políticas y procedimientos corporativos
62
competencias digitales. Estructura: nombre, codigo y descripción de la habilidad, notas y descripción del nivel
63
ISO 20K
64
SFIA. Profesionales de distintos ámbitos, tanto TI, RRHH o educación
65
Gestión de configuración (definir los componentes del servicio y la infraestructura) y gestión del cambio (Asegurar que los cambios sean aprobados, implantados y revisados). La de configuración sobre la de cambio (política y BDGC)
66
Los planes de disponibilidad y continuidad del servicio debe ser probados de acuerdo con las necesidades del negocio
67
Falso
IS ARQUI 2
IS ARQUI 2
ユーザ名非公開 · 79問 · 2年前IS ARQUI 2
IS ARQUI 2
79問 • 2年前SSDD Fich distrib
SSDD Fich distrib
ユーザ名非公開 · 19問 · 2年前SSDD Fich distrib
SSDD Fich distrib
19問 • 2年前IS OBJETOS 1
IS OBJETOS 1
ユーザ名非公開 · 53問 · 2年前IS OBJETOS 1
IS OBJETOS 1
53問 • 2年前IS OBJETOS 2
IS OBJETOS 2
ユーザ名非公開 · 66問 · 1年前IS OBJETOS 2
IS OBJETOS 2
66問 • 1年前GPTI C1
GPTI C1
ユーザ名非公開 · 8問 · 1年前GPTI C1
GPTI C1
8問 • 1年前問題一覧
1
Un alquiler de un equipo informático conlleva IVA de forma general, Con carácter general los servicios de cooperativistas a cooperativistas no conllevan IVA, Un ejemplo de adquisición directa según el uso en el proceso productivo es, por ejemplo, para una empresa de consultoría informática dedicada a la implantación de ERPs la compra de un PC portátil
2
Los CPO son responsables de decidir si los usuarios finales deben manejar ciertas adquisiciones
3
El software desarrollado de forma interna incrementa el control sobre la solución
4
PMBOK en su versión 7 adopta una perspectiva de habilidades blandas, PMBOK 7 sugiere afrontar las planificaciones de adquisiciones con el método 5W2H, ITIL V4 pertenece a la empresa que desarrolló también un enfoque de ciberresiliencia, En CMMI-ACQ las áreas de procesos que afectan directamente a adquisiciones están en el NIVEL 2 y NIVEL 3
5
En MoSCoW los requisitos se dividen en estas categorías: Must Have (deben tener), Should have (deberían tener), Could have (podrían tener) y Won't have (no tendrán), La Técnica de Valor Comercial no tiene en cuenta el coste de desarrollo, Gartner Quadrant no presenta información en el cuadrante sobre el tamaño del producto/servicio en el mercado analizado
6
Hablar con su supervisor para expresar sus preocupaciones y buscar una solución ética
7
Capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables
8
Futuros alumnos, colegios profesionales, empleadores, egresados, rectorado, Sociedad
9
procesos de gestión y soporte y de operación
10
1 Category 2 Process Group 3 Process 4 Activity 5 Task
11
Operacion
12
Proceso de Gestión de quejas, sugerencias y felicitaciones o los procesos de gestión del PDI o gestión de personal, según a qué colectivo se refiera la incidencia ética. Debe incorporarse tareas de recopilación de evidencias y análisis de los datos recogidos en relación a los códigos de conducta
13
Organización y su contexto Requisitos del cliente Necesidades y expectativas de las partes interesadas Satisfacción del cliente Resultados del SGC Productos y servicios
14
Todos los usos mencionados son correctos
15
Los procesos en una organización correspondientes a "Entregar productos y servicios" son del tipo Procesos Operacionales de acuerdo al marco de procesos APQC
16
en el establecimiento de los objetivos del sistema y sus procesos y los recursos necesarios
17
Una lista de procesos que son excluyentes
18
Mentir en un juicio al que se acude como testigo para favorecer a un familiar, Exagerar los méritos del curriculum vitae y eviarlo a Infojobs
19
El código de conducta facilita la interpretación de los principios recogidos en el código ético
20
a
21
a) APQC PCF b) Sirve para clasificar los procesos de la organización independiente de la industria en 2 grupos: operacional/gestión y soporte
22
Para el IVA hay supuestos de no sujeción a la Ley y supuestos de exención de aplicación, Un ejemplo de adquisición directa según el uso en el proceso productivo es, por ejemplo, para una empresa de suministro de material informático la compra de un lote de cables DisplayPort4K
23
Las políticas y procedimientos establecidas por el CPO determinan qué adquisiciones son gestionadas por otros interesados en la organización
24
Adaptación a los cambios, Responsabilidad social, Colaboración interdepartamental, Mitigación de riesgo
25
Las normas internas pueden afectar al compliance
26
Si adquiero un software a terceros conseguiremos tiempos de obtención de la solución menores
27
Una de las diferencias de ITIL V4 con V3 es el alineamiento con enfoques ágiles, La validación no trata de comprobar que los productos o componentes adquiridos cumplan con los requisitos acordados y las especificaciones contractuales
28
La validación y verificación del proceso consolidado se inspiran en CMMI-ACQ, La mejora continua es una aproximación que no se encuentra en PMBOK
29
TrustRadius publica información de comparativas de productos software, La información de la documentación técnica de un producto software puede ser usada en el proceso de evaluación de adquisiciones, Forrester Wave clasifica a los proveedores en función de su capacidad actual y su estrategia
30
ISO 9001:2015 y ISO 20k
31
APQC PCF
32
ISO 9001:2015 y la ISO 20k
33
Código de conducta de IEEE
34
Seguimiento, medición, análisis y evaluación de las percepciones de los clientes. Auditorı́a interna. Revisión por la Dirección
35
Código de conducta del IEEE
36
Operacionales y de gestión y soporte
37
1a 2a 3b 4a 5b 6a 7b 8b 9b
38
1b 2a 3b 4a
39
Es importante medir la satisfacción del cliente porque es un indicador clave del rendimiento de la organización y la calidad del servicio. Además, puede ser una fuente valiosa de retroalimentación para identificar problemas
40
Enfoque exclusivo en la rentabilidad de las soluciones.
41
ODS 5: Igualdad de género
42
El Ingeniero 5.0 debe ser capaz de encontrar soluciones a problemas cotidianos utilizando la ciencia, las matemáticas y el ingenio. Además, debe ser capaz de lograr lo que antes se creía imposible, impulsando la innovación y el progreso
43
La igualdad de oportunidades, especialmente para las mujeres y los grupos vulnerables, permite que un sector más representativo de la población se incorpore a la fuerza laboral de la ingeniería. Esto lleva a una mayor diversidad de ideas y perspectivas, lo que es fundamental para abordar los desafíos de la sostenibilidad de manera efectiva.
44
Los planes de formación deben responder a los cambios en la producción adaptándose a las nuevas tecnologías y demandas del mercado. Además, deben encontrar formas para que los estudiantes incorporen valores sostenibles en el desarrollo de la tecnología, abordando los ODS
45
Las microcredenciales certifican los resultados de aprendizaje de experiencias de aprendizaje a corto plazo, como cursos o formaciones breves. Ofrecen una forma flexible y específica para que las personas desarrollen las habilidades y competencias necesarias para su desarrollo profesional, adaptándose a las demandas cambiantes del mercado laboral.
46
Embodying Sustainability Values: reflexionar sobre los valores personales y cómo se alinean con la sostenibilidad. Enbracing Complexity (aplicar pensamiento crístico y formular problemas desde la sostenibilidad) Envisioning Sustainable Futures (imaginar futuros sostenibles y planificar los pasos para lograrlo) Acting for Sustainability (tomar iniciativas)
47
Gestión de la configuración, Gestión de la continuidad del servicio, Gestión de la seguridad de la información
48
ISO 20k
49
Todas son falsas
50
La BDGC debe cumplir con los requisitos de disponibilidad, integridad y fiabilidad
51
Todas son falsas
52
Gestión de Capacidad, de continuidad, de nivel de servicio, de la seguridad de la información, información del servicio y elaboración de presupuestos
53
Externas por contrato de soporte y las internas por acuerdos de nivel de servicio
54
PDCA se utiliza para analizar y realizar un seguimiento a los procesos de TI. Se aplica a procesos de provisión de servicio, procesos de control, procesos de entrega, procesos de relación, procesos de resolución
55
Plan (Planificar la implantación y provisión del SGS) Do (Planificación y control operacional) Check (Monitorizar, medir y revisar) Act (Mejora continua modificando o creando nuevos procesos)
56
Sobre el nivel de gestión de servicios de TI. ISO 20K representa un consenso para la industria en estándares de calidad para los procesos de gestión de servicios de TI
57
Para cualquier organización independiente de la industria
58
Para el diseño de procesos en la organización o para la comparación de procesos con otras organizaciones
59
Tener un lenguaje común en los procesos. Permite la comparación con otras organizaciones. Permite diseñar y llevar a cabo procesos en base a los objetivos estratégicos.
60
personas, procesos, mecanismos de control y estructura
61
mecanismo de control porque es el que se encarga de asegurar que las operaciones siguen las políticas y procedimientos corporativos
62
competencias digitales. Estructura: nombre, codigo y descripción de la habilidad, notas y descripción del nivel
63
ISO 20K
64
SFIA. Profesionales de distintos ámbitos, tanto TI, RRHH o educación
65
Gestión de configuración (definir los componentes del servicio y la infraestructura) y gestión del cambio (Asegurar que los cambios sean aprobados, implantados y revisados). La de configuración sobre la de cambio (política y BDGC)
66
Los planes de disponibilidad y continuidad del servicio debe ser probados de acuerdo con las necesidades del negocio
67
Falso