問題一覧
1
Es la ciencia y el arte de concebir la forma de emplear los medios actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los objetivos previstos a largo plazo
Estrategia.
2
Es el arte de planear, conducir y sostener operaciones militares en una campaña, conjugándose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, marítimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica, asimismo, combinando acciones con los diferentes órganos de gobierno.
Arte operacional.
3
Establece los objetivos estratégico-militares, en éste nivel se lleva a cabo el planeamiento orientado a determinar los medios que se requerirán para alcanzar dichos objetivos, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones.
Nivel estratégico.
4
Vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y conducción de las operaciones (normalmente conjuntas o combinadas) que permitan alcanzar objetivos estratégicos-militares dentro de un área operacional.
Nivel operacional.
5
Establece objetivos militares asignados a los componentes tácticos, planeamiento y ejecución de las operaciones se centran en la maniobra táctica dentro de un área específica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla.
Nivel táctico.
6
Es una lucha política internacional;
La Preguerra.
7
es la fase anterior a la guerra propiamente dicha; es decir, anterior a las hostilidades, a la declaración del estado de guerra y a la etapa de las operaciones armadas.
La preguerra.
8
En esta fase los Estados o grupos en pugna se dedican a prepararse para la guerra en todos los frentes y a hostilizarse al máximo en los campos diplomático, político, económico y propagandístico, incluyendo demostraciones de fuerza militar, que a veces ocasionan incidentes más o menos graves y hechos de armas.
La preguerra.
9
término originado en artículos periodísticos, plasmado en libros y adoptado por determinados países con carácter oficial, como parte de su doctrina, por convenirles o interesarles hacer parecer como guerra a alguna fase política sumamente álgida, pero sin dejar de estar en tiempo de paz desde todos los puntos de vista.
Guerra Fría
10
se producen intervenciones disimuladas, se fomenta la subversión, se llevan a cabo demostraciones de fuerza militar, se atacan los contendientes en los foros internacionales, se provocan entre sí trastornos económicos, se desarrolla propaganda que contiene rumores negativos, propalando falsas alarmas o mencionando incluso verdades que no debieran ser descubiertas.
La preguerra
11
es la fase real del conflicto, la lucha en sí. En la que, existiendo o no una declaración de guerra, se han iniciado las actividades operativas con las fuerzas armadas de uno o más de los Estados en pugna.
La guerra
12
Se inicia con acciones fronterizas o de fuerzas navales o aéreas y culminan con la derrota de uno de los beligerantes, o mediante un armisticio.
La guerra.
13
es la fase inmediata a la culminación del conflicto.
La postguerra
14
Los medios que intervienen en la integración de los organismos son:
el personal y el material
15
Otros factores influyen en la orgánica son:
el terreno, inmuebles, aspectos legales, financieros y administrativos.
16
Consiste en todo aquello con que se dota al personal, tanto individual como colectivamente, para que pueda combatir, trabajar y subsistir.
El material.
17
Consiste en dar una estructura jerárquica en la que la autoridad se reparta y la función se subdivida verticalmente en ramas cada vez más pequeñas, hasta llegar al soldado.
La división del trabajo.
18
Consiste en que los organismos que tengan una misma función o propósito deberán ser similares o iguales de ser posible, en cuanto a estructura, personal y material de que estén dotados, así como en su forma de funcionar.
La identidad.
19
Se aplica buscando que el personal afín en cuanto a funciones, propósito, misiones, equipo o especialidad se agrupe bajo un mismo mando o dirección, en orden ascendente.
La integración.
20
Todo organismo en cada nivel deberá tener como máximo hasta seis integrantes directamente subordinados del escalón inmediato inferior, los que pueden ser iguales, similares o diferentes entre sí, pero afines de conformidad con lo antes expresado.
La integración.
21
Significa que los diversos componentes destinados a cumplir misiones similares deberán ser capaces de relevarse unos a otros, sustituirse mutuamente, sumar esfuerzos y de este modo, lograr la continuidad en la acción u operación.
Intercambiabilidad.
22
por su importancia o por la naturaleza de sus funciones estos mandos estarán a cargo de personal de mayor jerarquía.
Mandos de pelotón y escuadra.
23
es necesario a todo mando, mantenerse informado, apto y capacitado en todos los aspectos para el cumplimiento eficaz de sus misiones, así como saber emplear a su estado mayor o grupo de comando
Cumplir la misión.
24
este deber tan importante, tiene a su vez como propósito el cumplimiento del indicado en el párrafo anterior, ya que el bienestar del personal se traduce en disciplina, alta moral y espíritu de cuerpo.
Procurar el máximo bienestar a su personal.
25
Esto significa buena salud y adiestramiento y buen funcionamiento del armamento y material; lo cual, a su vez, también coadyuva al cumplimiento de la misión.
Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles.
26
Se integran con la reunión del propio comandante, de su estado mayor, de quienes se desempeñen como comandantes de armas y las o los comandantes que ejerzan el mando de las jefaturas de los servicios subordinados, todos ellos
auxilian al comandante en su triple función así como de las tropas destinadas a la vida interna, enlace, seguridad y servicio del órgano considerado.
Cuarteles generales.
27
Son la reunión organizada de personal de amplia experiencia y conocimientos militares, puesto a disposición exclusiva de quien ejerza el mando para auxiliarlo en su triple función de concebir, preparar y conducir las operaciones.
estados mayores.
28
Auxilian al mando reuniéndole los elementos necesarios de información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los informes, antecedentes y conclusiones reunidos.
En la concepción.
29
Lo auxilia transformando las decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios; haciendo que dichos mandatos lleguen en forma segura y oportuna, de modo que, sean
bien comprendidos e interpretados.
En la preparación.
30
Auxilia al mando supervisando la ejecución de las órdenes, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permita al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación.
En la conducción.
31
es el coordinador de las actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas;
El jefe de estado mayor
32
es el coordinador y director del funcionamiento interno del cuartel general.
El subjefe de estado mayor
33
son unidades mixtas, en las que están representados los diversos servicios para satisfacer las necesidades de trabajo en oficinas, transporte, alimentación, comunicación, atención médica, seguridad, entre otros.
compañías de cuartel general.
34
debe funcionar ininterrumpidamente; para el efecto, en los desplazamientos el personal indispensable permanece en el local por abandonar, hasta que el propio Cuartel General comience a funcionar en el local próximo.
El cuartel general en campaña
35
funciona normalmente fraccionado en dos escalones.
El cuartel general en operaciones
36
Constituye el puesto de mando del comandante de la unidad;
Escalón avanzado.
37
Son aquellas organizadas en unidades estructuradas, equipadas y adiestradas para actuar directamente contra el enemigo, maniobrando mediante la acción del fuego, del movimiento y del choque con el fin de destruirlo.
Tropas de combate
38
Son las diversas agrupaciones de tropas que tienen una manera peculiar de combatir, impuesta fundamentalmente por el tipo de armamento de que están dotadas, o bien, por la forma principal de desplazarse en el cumplimiento de sus misiones.
Las Armas.
39
se trata de pequeñas unidades de las diversas armas y servicios organizadas, equipadas y adiestradas especialmente para emplear el transporte aéreo como medio principal de movilidad;
fuerzas de aerotropas y las fuerzas aeromóviles
40
estas pequeñas unidades pueden llegar a integrar grandes unidades del tipo de las brigadas y divisiones.
fuerzas de aerotropas y las fuerzas aeromóviles
41
son fuerzas que utilizan aeronaves de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el uso del paracaídas principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.
Las aerotropas
42
son unidades que cuentan con aeronaves orgánicas o en refuerzo, para actuar en combate o en apoyo a bordo de dichas aeronaves, o bien, para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de combate o de
apoyo.
Las fuerzas aeromóviles
43
se integran conforme a la planilla orgánica que para cada tipo determine la Secretaría de la
Defensa Nacional; funcionan y actúan de acuerdo con las leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de aplicación general o particular que les afecten.
Las unidades y dependencias
44
Son organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de dirección, control,
abastecimiento, mantenimiento o de apoyo de cualquier tipo.
Instalaciones.
45
Son los organismos constituidos a base de tropas, estructurados internamente en varios escalones, equipados y
adiestrados para cumplir misiones operativas diversas y que funcionan esencialmente bajo normas tácticas en el cumplimiento de sus misiones.
Las Unidades
46
Es el equipo mínimo e indivisible de combate o de trabajo.
Escuadra.
47
constituye el elemento mínimo de combate o apoyo.
Pelotón
48
dispone de un pequeño grupo de comando.
Sección.
49
Es la mínima unidad en que la maniobra táctica puede materializarse en forma completa.
Sección.
50
dispone de un grupo de comando y son las unidades mínimas administrativas y constituyen el elemento básico
de combate o de servicio, dentro de sus respectivas armas o servicios.
Compañía
51
Es la unidad táctica básica
Batallón
52
dispone de un grupo de comando tipo estado mayor y representan la máxima unidad en sus respectivas armas o servicios cuando en estas no existen los regimientos.
Batallón
53
representa la máxima unidad de una misma arma o servicio.
Regimiento
54
Es una unidad de tipo regimental
La Brigada divisionaria
55
constituye en ellas el elemento básico para maniobrar.
Brigada divisionaria
56
se crean y funcionan en cada caso para una finalidad determinada, dejando de existir en cuanto esta ha sido lograda.
Organismos circunstanciales.
57
Cada una de las varias fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar, y que funcionan distribuidos sucesivamente en el sentido de la profundidad en el despliegue o formación de la fuerza a que pertenecen.
Escalón
58
Fracción perteneciente a una unidad, que opera cumpliendo una misión específica alejada de ella, en beneficio de esta o en el de otros organismos.
Destacamento
59
Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una unidad o agrupamiento, que se desplazan, despliegan y funcionan reunidos bajo un mando común, que los controla táctica y disciplinariamente.
Tren
60
Organización creada con varias unidades disponibles bajo un mando común para cumplir una misión específica;
Agrupamiento
61
son de tamaño y potencialidad variables, pudiendo en ocasiones revestir características de gran unidad por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran.
Agrupamiento
62
es la combinación de esfuerzos en tiempo y espacio, para la consecución de un objetivo.
La maniobra
63
estarán siempre condicionados por el terreno
Los modos de acción
64
estos expresan la energía en manos del mando, quien los utiliza para integrar y darle forma a la maniobra; así como,
aplicarla a efecto de lograr con ella el fin que se persigue, en todo caso, se traduce en batir al enemigo, vencerlo y lograr un objetivo.
los factores de la maniobra
65
Es la acción del armamento y sus municiones sobre los medios enemigos.
Acción de fuego.
66
es la acción del armamento y sus proyectiles.
El fuego como factor de la maniobra
67
es un factor de la maniobra, ya que puede conceptuarse como un medio en manos del mando
El terreno
68
no es un factor de la maniobra, ni un modo de combatir, pero es un modo de actuar que se manifiesta frecuentemente y reviste gran importancia cuando se combina con los factores antes explicados;
El trabajo
69
se conceptúa como la combinación con que un mando concibe, ordena y conduce el fuego, movimiento y choque de las tropas disponibles, en conjunción con las ventajas que el terreno ofrezca.
La maniobra como principio de la guerra aplicado a la táctica
70
demanda sencillez en su concepción y discreción en su preparación, a fin de obtener seguridad y lograr la sorpresa, información, enlace, agresividad y cooperación recíproca durante su ejecución.
Una buena maniobra
71
es el acto material, físico y activo de que se vale para cumplir la misión, y es a la vez, la forma, el cómo dispone, distribuye y coordina los movimientos de sus tropas y la ejecución del fuego de sus armas en el terreno, para realizar el combate que le permita destruir y vencer al enemigo.
La maniobra
72
Es la que proporciona a quienes se desempeñen como comandantes en los diversos niveles, la libertad de acción necesaria para preparar su maniobra y ponerla en ejecución, a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo.
La seguridad del mando
73
La seguridad se clasifica en:
La seguridad del mando., La seguridad de las tropas.
74
Es la que evita a la o el comandante exponerse a la sorpresa táctica o verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar, estacionar o combatir bajo las más difíciles condiciones de tiempo,
espacio y disponibilidad de medios ante un enemigo que se presenta brusca e inesperadamente.
Seguridad táctica
75
esta seguridad que le proporciona libertad de acción a quien ejerza el mando, le garantiza la libre disposición de los medios y le facilita el cumplimiento de la misión.
Seguridad táctica.
76
Se refiere a la que requieren las o los comandantes de unidad de teatro, para darse el tiempo y espacio necesario para llevar a cabo la concentración y despliegue estratégicos a salvo de la intervención y amenaza del enemigo, que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña.
Seguridad estratégica.
77
mediante esta seguridad se evita la sorpresa estratégica, esto es, verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos.
Seguridad estratégica.
78
tiene como objetivo evitar que las tropas se vean bajo los efectos del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos.
La seguridad de las tropas.
79
Representa aptitud para marchar, estacionar y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de nuestra fuerza o bien su neutralización, de tal manera que quede imposibilitada para cumplir sus misiones.
La seguridad de las tropas.
80
Constituyen amenazas contra la seguridad propia, serán siempre muy variadas, principalmente en la actualidad, debido a los adelantos tecnológicos y científicos;
Formas de Acción Enemiga
81
Incluye observación; reconocimiento; acción de patrullas de todo tipo; infiltración; golpes de mano; fuegos
de artillería, de cohetes, de armas automáticas y de tiradores; ataques nocturnos; ataques limitados o en fuerza ataques con aerotropas y aeromóviles;
Acción terrestre.
82
Incluye reconocimiento visual, fotográfico y electrónico; fuego por medio de bombas de diversas clases, cohetes
y ametralladoras;
Acción aérea.
83
Representada por el espionaje, sabotaje, actividades subversivas y de resistencia.
Acción secreta.
84
Se refiere al empleo de tácticas, técnicas, armas y tecnologías desconocidas.
Acción sorpresiva.
85
Se refiere a la propaganda enemiga entre las tropas propias, la población; así como actividades que están íntimamente relacionadas con la información y contra-información.
Acción psicológica.
86
Las actividades realizadas por la fuerza enemiga para negar o dificultar el empleo, control y explotación del espectro electromagnético por parte de nuestras fuerzas.
Acción electrónica.
87
Es el empleo de las tecnologías de la información y comunicaciones para atacar y neutralizar los sistemas informáticos propios, a través del ciberespacio.
Acción cibernética.
88
Es el empleo de misiles balísticos intercontinentales y sistemas de comunicaciones satelitales en la atmósfera terrestre y en el espacio exterior próximo.
Acción aeroespacial.
89
Es la que obtienen el mando y sus tropas, mediante la más completa, adecuada y oportuna información respecto al enemigo.
La Seguridad por el informe.
90
Es la que se obtiene manteniendo los medios y actividades propias ignorados por el enemigo.
La seguridad por el secreto.
91
se logra mediante la discreción, la ocultación y la dispersión, todo lo cual debe ponerse en práctica por parte de cada
comandante en cada nivel de mando, y por cada militar cualquiera que sea la actividad que desarrolle.
secreto
92
Para obtener esta seguridad, la instrucción de las tropas debe prever ampliamente lo necesario y durante las operaciones deben prepararse y ejecutarse adecuados planes de contra información.
La seguridad por el secreto.
93
es factor esencial para preparar y aplicar la sorpresa;
el secreto
94
es la forma en que las tropas son distribuidas sobre el terreno, en grupos de constitución y magnitud adecuadas, para poner en práctica una idea de maniobra tendiente a lograr el cumplimiento de una misión o propósito, como puede ser el de desplazarse o de estacionar.
El dispositivo
95
es la que se obtiene empleando núcleos de tropas que se protegen mutuamente o protegen a los gruesos, contra la acción sorpresiva del enemigo.
La seguridad por el dispositivo
96
Corresponde al escalón superior en que esté encuadrado.
Dispositivo general.
97
Corresponde al de la propia unidad y comprende dos escalones
Dispositivo particular.
98
La o el comandante debe hacer una distribución adecuada en frente y profundidad con las unidades que lo integran
Dispositivo del grueso.
99
Está representado por el empleo de tropas destacadas al frente, flancos y retaguardia del grueso, con la función de informar al mando; darle libertad de acción; proteger a éste y a sus tropas, cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo;
Dispositivo de seguridad.
100
Es la combinación de medidas relacionadas con el informe, secreto, dispositivo y protección para responder a los diversos tipos de amenaza enemiga.
Medidas prácticas para la seguridad.
Armas de fuego y explosivos y Ley organica.
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técnicas y procedimientos de la seguridad pública
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ユーザ名非公開 · 107問 · 4ヶ月前técnicas y procedimientos de la seguridad pública
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107問 • 4ヶ月前ユーザ名非公開
問題一覧
1
Es la ciencia y el arte de concebir la forma de emplear los medios actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los objetivos previstos a largo plazo
Estrategia.
2
Es el arte de planear, conducir y sostener operaciones militares en una campaña, conjugándose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, marítimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica, asimismo, combinando acciones con los diferentes órganos de gobierno.
Arte operacional.
3
Establece los objetivos estratégico-militares, en éste nivel se lleva a cabo el planeamiento orientado a determinar los medios que se requerirán para alcanzar dichos objetivos, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones.
Nivel estratégico.
4
Vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y conducción de las operaciones (normalmente conjuntas o combinadas) que permitan alcanzar objetivos estratégicos-militares dentro de un área operacional.
Nivel operacional.
5
Establece objetivos militares asignados a los componentes tácticos, planeamiento y ejecución de las operaciones se centran en la maniobra táctica dentro de un área específica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla.
Nivel táctico.
6
Es una lucha política internacional;
La Preguerra.
7
es la fase anterior a la guerra propiamente dicha; es decir, anterior a las hostilidades, a la declaración del estado de guerra y a la etapa de las operaciones armadas.
La preguerra.
8
En esta fase los Estados o grupos en pugna se dedican a prepararse para la guerra en todos los frentes y a hostilizarse al máximo en los campos diplomático, político, económico y propagandístico, incluyendo demostraciones de fuerza militar, que a veces ocasionan incidentes más o menos graves y hechos de armas.
La preguerra.
9
término originado en artículos periodísticos, plasmado en libros y adoptado por determinados países con carácter oficial, como parte de su doctrina, por convenirles o interesarles hacer parecer como guerra a alguna fase política sumamente álgida, pero sin dejar de estar en tiempo de paz desde todos los puntos de vista.
Guerra Fría
10
se producen intervenciones disimuladas, se fomenta la subversión, se llevan a cabo demostraciones de fuerza militar, se atacan los contendientes en los foros internacionales, se provocan entre sí trastornos económicos, se desarrolla propaganda que contiene rumores negativos, propalando falsas alarmas o mencionando incluso verdades que no debieran ser descubiertas.
La preguerra
11
es la fase real del conflicto, la lucha en sí. En la que, existiendo o no una declaración de guerra, se han iniciado las actividades operativas con las fuerzas armadas de uno o más de los Estados en pugna.
La guerra
12
Se inicia con acciones fronterizas o de fuerzas navales o aéreas y culminan con la derrota de uno de los beligerantes, o mediante un armisticio.
La guerra.
13
es la fase inmediata a la culminación del conflicto.
La postguerra
14
Los medios que intervienen en la integración de los organismos son:
el personal y el material
15
Otros factores influyen en la orgánica son:
el terreno, inmuebles, aspectos legales, financieros y administrativos.
16
Consiste en todo aquello con que se dota al personal, tanto individual como colectivamente, para que pueda combatir, trabajar y subsistir.
El material.
17
Consiste en dar una estructura jerárquica en la que la autoridad se reparta y la función se subdivida verticalmente en ramas cada vez más pequeñas, hasta llegar al soldado.
La división del trabajo.
18
Consiste en que los organismos que tengan una misma función o propósito deberán ser similares o iguales de ser posible, en cuanto a estructura, personal y material de que estén dotados, así como en su forma de funcionar.
La identidad.
19
Se aplica buscando que el personal afín en cuanto a funciones, propósito, misiones, equipo o especialidad se agrupe bajo un mismo mando o dirección, en orden ascendente.
La integración.
20
Todo organismo en cada nivel deberá tener como máximo hasta seis integrantes directamente subordinados del escalón inmediato inferior, los que pueden ser iguales, similares o diferentes entre sí, pero afines de conformidad con lo antes expresado.
La integración.
21
Significa que los diversos componentes destinados a cumplir misiones similares deberán ser capaces de relevarse unos a otros, sustituirse mutuamente, sumar esfuerzos y de este modo, lograr la continuidad en la acción u operación.
Intercambiabilidad.
22
por su importancia o por la naturaleza de sus funciones estos mandos estarán a cargo de personal de mayor jerarquía.
Mandos de pelotón y escuadra.
23
es necesario a todo mando, mantenerse informado, apto y capacitado en todos los aspectos para el cumplimiento eficaz de sus misiones, así como saber emplear a su estado mayor o grupo de comando
Cumplir la misión.
24
este deber tan importante, tiene a su vez como propósito el cumplimiento del indicado en el párrafo anterior, ya que el bienestar del personal se traduce en disciplina, alta moral y espíritu de cuerpo.
Procurar el máximo bienestar a su personal.
25
Esto significa buena salud y adiestramiento y buen funcionamiento del armamento y material; lo cual, a su vez, también coadyuva al cumplimiento de la misión.
Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles.
26
Se integran con la reunión del propio comandante, de su estado mayor, de quienes se desempeñen como comandantes de armas y las o los comandantes que ejerzan el mando de las jefaturas de los servicios subordinados, todos ellos
auxilian al comandante en su triple función así como de las tropas destinadas a la vida interna, enlace, seguridad y servicio del órgano considerado.
Cuarteles generales.
27
Son la reunión organizada de personal de amplia experiencia y conocimientos militares, puesto a disposición exclusiva de quien ejerza el mando para auxiliarlo en su triple función de concebir, preparar y conducir las operaciones.
estados mayores.
28
Auxilian al mando reuniéndole los elementos necesarios de información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los informes, antecedentes y conclusiones reunidos.
En la concepción.
29
Lo auxilia transformando las decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios; haciendo que dichos mandatos lleguen en forma segura y oportuna, de modo que, sean
bien comprendidos e interpretados.
En la preparación.
30
Auxilia al mando supervisando la ejecución de las órdenes, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permita al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación.
En la conducción.
31
es el coordinador de las actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas;
El jefe de estado mayor
32
es el coordinador y director del funcionamiento interno del cuartel general.
El subjefe de estado mayor
33
son unidades mixtas, en las que están representados los diversos servicios para satisfacer las necesidades de trabajo en oficinas, transporte, alimentación, comunicación, atención médica, seguridad, entre otros.
compañías de cuartel general.
34
debe funcionar ininterrumpidamente; para el efecto, en los desplazamientos el personal indispensable permanece en el local por abandonar, hasta que el propio Cuartel General comience a funcionar en el local próximo.
El cuartel general en campaña
35
funciona normalmente fraccionado en dos escalones.
El cuartel general en operaciones
36
Constituye el puesto de mando del comandante de la unidad;
Escalón avanzado.
37
Son aquellas organizadas en unidades estructuradas, equipadas y adiestradas para actuar directamente contra el enemigo, maniobrando mediante la acción del fuego, del movimiento y del choque con el fin de destruirlo.
Tropas de combate
38
Son las diversas agrupaciones de tropas que tienen una manera peculiar de combatir, impuesta fundamentalmente por el tipo de armamento de que están dotadas, o bien, por la forma principal de desplazarse en el cumplimiento de sus misiones.
Las Armas.
39
se trata de pequeñas unidades de las diversas armas y servicios organizadas, equipadas y adiestradas especialmente para emplear el transporte aéreo como medio principal de movilidad;
fuerzas de aerotropas y las fuerzas aeromóviles
40
estas pequeñas unidades pueden llegar a integrar grandes unidades del tipo de las brigadas y divisiones.
fuerzas de aerotropas y las fuerzas aeromóviles
41
son fuerzas que utilizan aeronaves de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el uso del paracaídas principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.
Las aerotropas
42
son unidades que cuentan con aeronaves orgánicas o en refuerzo, para actuar en combate o en apoyo a bordo de dichas aeronaves, o bien, para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de combate o de
apoyo.
Las fuerzas aeromóviles
43
se integran conforme a la planilla orgánica que para cada tipo determine la Secretaría de la
Defensa Nacional; funcionan y actúan de acuerdo con las leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de aplicación general o particular que les afecten.
Las unidades y dependencias
44
Son organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de dirección, control,
abastecimiento, mantenimiento o de apoyo de cualquier tipo.
Instalaciones.
45
Son los organismos constituidos a base de tropas, estructurados internamente en varios escalones, equipados y
adiestrados para cumplir misiones operativas diversas y que funcionan esencialmente bajo normas tácticas en el cumplimiento de sus misiones.
Las Unidades
46
Es el equipo mínimo e indivisible de combate o de trabajo.
Escuadra.
47
constituye el elemento mínimo de combate o apoyo.
Pelotón
48
dispone de un pequeño grupo de comando.
Sección.
49
Es la mínima unidad en que la maniobra táctica puede materializarse en forma completa.
Sección.
50
dispone de un grupo de comando y son las unidades mínimas administrativas y constituyen el elemento básico
de combate o de servicio, dentro de sus respectivas armas o servicios.
Compañía
51
Es la unidad táctica básica
Batallón
52
dispone de un grupo de comando tipo estado mayor y representan la máxima unidad en sus respectivas armas o servicios cuando en estas no existen los regimientos.
Batallón
53
representa la máxima unidad de una misma arma o servicio.
Regimiento
54
Es una unidad de tipo regimental
La Brigada divisionaria
55
constituye en ellas el elemento básico para maniobrar.
Brigada divisionaria
56
se crean y funcionan en cada caso para una finalidad determinada, dejando de existir en cuanto esta ha sido lograda.
Organismos circunstanciales.
57
Cada una de las varias fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar, y que funcionan distribuidos sucesivamente en el sentido de la profundidad en el despliegue o formación de la fuerza a que pertenecen.
Escalón
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Fracción perteneciente a una unidad, que opera cumpliendo una misión específica alejada de ella, en beneficio de esta o en el de otros organismos.
Destacamento
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Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una unidad o agrupamiento, que se desplazan, despliegan y funcionan reunidos bajo un mando común, que los controla táctica y disciplinariamente.
Tren
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Organización creada con varias unidades disponibles bajo un mando común para cumplir una misión específica;
Agrupamiento
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son de tamaño y potencialidad variables, pudiendo en ocasiones revestir características de gran unidad por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran.
Agrupamiento
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es la combinación de esfuerzos en tiempo y espacio, para la consecución de un objetivo.
La maniobra
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estarán siempre condicionados por el terreno
Los modos de acción
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estos expresan la energía en manos del mando, quien los utiliza para integrar y darle forma a la maniobra; así como,
aplicarla a efecto de lograr con ella el fin que se persigue, en todo caso, se traduce en batir al enemigo, vencerlo y lograr un objetivo.
los factores de la maniobra
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Es la acción del armamento y sus municiones sobre los medios enemigos.
Acción de fuego.
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es la acción del armamento y sus proyectiles.
El fuego como factor de la maniobra
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es un factor de la maniobra, ya que puede conceptuarse como un medio en manos del mando
El terreno
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no es un factor de la maniobra, ni un modo de combatir, pero es un modo de actuar que se manifiesta frecuentemente y reviste gran importancia cuando se combina con los factores antes explicados;
El trabajo
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se conceptúa como la combinación con que un mando concibe, ordena y conduce el fuego, movimiento y choque de las tropas disponibles, en conjunción con las ventajas que el terreno ofrezca.
La maniobra como principio de la guerra aplicado a la táctica
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demanda sencillez en su concepción y discreción en su preparación, a fin de obtener seguridad y lograr la sorpresa, información, enlace, agresividad y cooperación recíproca durante su ejecución.
Una buena maniobra
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es el acto material, físico y activo de que se vale para cumplir la misión, y es a la vez, la forma, el cómo dispone, distribuye y coordina los movimientos de sus tropas y la ejecución del fuego de sus armas en el terreno, para realizar el combate que le permita destruir y vencer al enemigo.
La maniobra
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Es la que proporciona a quienes se desempeñen como comandantes en los diversos niveles, la libertad de acción necesaria para preparar su maniobra y ponerla en ejecución, a pesar de la acción que el enemigo asuma para evitarlo.
La seguridad del mando
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La seguridad se clasifica en:
La seguridad del mando., La seguridad de las tropas.
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Es la que evita a la o el comandante exponerse a la sorpresa táctica o verse obligado a variar con premura y precipitación sus proyectos originales de marchar, estacionar o combatir bajo las más difíciles condiciones de tiempo,
espacio y disponibilidad de medios ante un enemigo que se presenta brusca e inesperadamente.
Seguridad táctica
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esta seguridad que le proporciona libertad de acción a quien ejerza el mando, le garantiza la libre disposición de los medios y le facilita el cumplimiento de la misión.
Seguridad táctica.
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Se refiere a la que requieren las o los comandantes de unidad de teatro, para darse el tiempo y espacio necesario para llevar a cabo la concentración y despliegue estratégicos a salvo de la intervención y amenaza del enemigo, que impedirían realizar la batalla en las condiciones previstas por los planes de campaña.
Seguridad estratégica.
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mediante esta seguridad se evita la sorpresa estratégica, esto es, verse acometido por los gruesos enemigos antes de estar preparado para afrontarlos.
Seguridad estratégica.
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tiene como objetivo evitar que las tropas se vean bajo los efectos del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo sin estar preparadas para protegerse o para limitar sus efectos.
La seguridad de las tropas.
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Representa aptitud para marchar, estacionar y realizar otras actividades similares al abrigo de los fuegos y protección contra las sorpresas materiales que pudieran causar la destrucción de nuestra fuerza o bien su neutralización, de tal manera que quede imposibilitada para cumplir sus misiones.
La seguridad de las tropas.
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Constituyen amenazas contra la seguridad propia, serán siempre muy variadas, principalmente en la actualidad, debido a los adelantos tecnológicos y científicos;
Formas de Acción Enemiga
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Incluye observación; reconocimiento; acción de patrullas de todo tipo; infiltración; golpes de mano; fuegos
de artillería, de cohetes, de armas automáticas y de tiradores; ataques nocturnos; ataques limitados o en fuerza ataques con aerotropas y aeromóviles;
Acción terrestre.
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Incluye reconocimiento visual, fotográfico y electrónico; fuego por medio de bombas de diversas clases, cohetes
y ametralladoras;
Acción aérea.
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Representada por el espionaje, sabotaje, actividades subversivas y de resistencia.
Acción secreta.
84
Se refiere al empleo de tácticas, técnicas, armas y tecnologías desconocidas.
Acción sorpresiva.
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Se refiere a la propaganda enemiga entre las tropas propias, la población; así como actividades que están íntimamente relacionadas con la información y contra-información.
Acción psicológica.
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Las actividades realizadas por la fuerza enemiga para negar o dificultar el empleo, control y explotación del espectro electromagnético por parte de nuestras fuerzas.
Acción electrónica.
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Es el empleo de las tecnologías de la información y comunicaciones para atacar y neutralizar los sistemas informáticos propios, a través del ciberespacio.
Acción cibernética.
88
Es el empleo de misiles balísticos intercontinentales y sistemas de comunicaciones satelitales en la atmósfera terrestre y en el espacio exterior próximo.
Acción aeroespacial.
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Es la que obtienen el mando y sus tropas, mediante la más completa, adecuada y oportuna información respecto al enemigo.
La Seguridad por el informe.
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Es la que se obtiene manteniendo los medios y actividades propias ignorados por el enemigo.
La seguridad por el secreto.
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se logra mediante la discreción, la ocultación y la dispersión, todo lo cual debe ponerse en práctica por parte de cada
comandante en cada nivel de mando, y por cada militar cualquiera que sea la actividad que desarrolle.
secreto
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Para obtener esta seguridad, la instrucción de las tropas debe prever ampliamente lo necesario y durante las operaciones deben prepararse y ejecutarse adecuados planes de contra información.
La seguridad por el secreto.
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es factor esencial para preparar y aplicar la sorpresa;
el secreto
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es la forma en que las tropas son distribuidas sobre el terreno, en grupos de constitución y magnitud adecuadas, para poner en práctica una idea de maniobra tendiente a lograr el cumplimiento de una misión o propósito, como puede ser el de desplazarse o de estacionar.
El dispositivo
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es la que se obtiene empleando núcleos de tropas que se protegen mutuamente o protegen a los gruesos, contra la acción sorpresiva del enemigo.
La seguridad por el dispositivo
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Corresponde al escalón superior en que esté encuadrado.
Dispositivo general.
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Corresponde al de la propia unidad y comprende dos escalones
Dispositivo particular.
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La o el comandante debe hacer una distribución adecuada en frente y profundidad con las unidades que lo integran
Dispositivo del grueso.
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Está representado por el empleo de tropas destacadas al frente, flancos y retaguardia del grueso, con la función de informar al mando; darle libertad de acción; proteger a éste y a sus tropas, cubriéndolo de ataques sorpresivos del enemigo;
Dispositivo de seguridad.
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Es la combinación de medidas relacionadas con el informe, secreto, dispositivo y protección para responder a los diversos tipos de amenaza enemiga.
Medidas prácticas para la seguridad.