特定給食施設とは、1回300食以上または1日750食以上の食事を提供する施設である。2026かんもし1-153
×
健康増進法により、管理栄養士は、定められた基準に従って適切な栄養管理を行わなければならないと定義されている。2026かんもし1-153
×
特定給食施設の設置者は、その事業の開始日から3か月以内に規定された事項を届けなければならない。2026かんもし1-153
×
特定給食施設の届け出事項には、調理従事者の員数が含まれる。2026かんもし1-153
×
介護老人保健施設は、1日に750食以上の食事を提供する場合に管理栄養士を配置しなければならない。2026かんもし1-153
○
入院時食事療養費Ⅰの算定要件として、病棟で患者に夕食が配膳される時間は、原則として午後7時以降とする。2026かんもし1-154
×
入院時食事療養Ⅰの算定要件として、管理栄養士の指示の下、患者に十分な栄養指導を行う必要がある。2026かんもし1-154
×
入院時食事療養Ⅰの算定要件において、市販の流動食のみの提供は対象外である。2026かんもし1-154
×
入院時食事療養Ⅰにおいて、調理業務を第三者に委託する場合の最終的な責任は、保険医療機関にある。2026かんもし1-154
○
入院時食事療養Ⅰにおいて、検食は1日1回行い、その所見を兼職簿に記入する必要がある。2026かんもし1-154
×
学校給食の献立作成業務は、民間委託することができる。2026かんもし1-155
×
学校給食における衛生管理は、大量調理施設衛生管理マニュアルに沿って行われる。2026かんもし1-155
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トータルシステムは、サブシステムにより構成される。2026かんもし1-156
○
トータルシステムは、7原則12手順で構成されている。2026かんもし1-156
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支援システムには、作業工程表の作成業務が含まれる。2026かんもし1-156
×
実働作業システムには、食材原価の管理業務が含まれる。2026かんもし1-156
×
人事・労務管理には、利用者のアセスメント業務が含まれる。2026かんもし1-156
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経営管理プロセス5要素のうち、経営目標に合わせて戦略を立案することは、統制である。2026かんもし1-157
×
経営管理プロセス5要素のうち、業務を分担し、権限と責任を明確にすることは、組織化である。2026かんもし1-157
○
経営管理プロセス5要素のうち、従業員が自主的に行動できるよう動機づけをすることは、調整である。2026かんもし1-157
×
経営管理プロセス5要素のうち、計画の進捗状況に応じて、活動を指揮・制限することは、指揮である。2026かんもし1-157
×
経営管理プロセス5要素のうち、計画進行中に発生した問題について、部門間で協議することは、計画である。2026かんもし1-157
×
調理事業者の検便費は、労務費である。2026かんもし1-158
×
事務職員の給与は、経費である。2026かんもし1-158
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給食の総原価のうち、販売費は、直接費である。2026かんもし1-158
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水光熱費は製造原価に含まれない。2026かんもし1-158
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一般管理費は、販売価格に含まれる。2026かんもし1-158
○
勤務終了後の新メニュー作成のための自主勉強会への参加はOFF-JTである。2026かんもし1-159
×
調理作業中に職場の調理機器の操作方法について指導を受けるのは、自動啓発である。2026かんもし1-159
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保健所が主催するHACCP講習会への参加は、OJTである。2026かんもし1-159
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休日を利用した食物アレルギー講習会への参加は、OFF-JTである。2026かんもし1-159
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給食業務事業者の実践的な初期教育・訓練には、OJTが適している。2026かんもし1-159
○
高齢者施設での利用者の低栄養リスクは、検収簿により評価する。2026かんもし1-160
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高齢者施設において、提供食の食形態の適正度は、栄養出納票により評価する。2026かんもし1-160
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高齢者施設において、貯蔵食品の使用状況は、栄養管理報告書により評価する。2026かんもし1-160
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提供した食事の品質は、調理従事者の衛生管理点検表により評価する。2026かんもし1-160
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生産管理体制は、調理工程表により評価する。2026かんもし1-160
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特定給食施設とは、1回300食以上または1日750食以上の食事を提供する施設である。2026かんもし1-153
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健康増進法により、管理栄養士は、定められた基準に従って適切な栄養管理を行わなければならないと定義されている。2026かんもし1-153
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特定給食施設の設置者は、その事業の開始日から3か月以内に規定された事項を届けなければならない。2026かんもし1-153
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特定給食施設の届け出事項には、調理従事者の員数が含まれる。2026かんもし1-153
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介護老人保健施設は、1日に750食以上の食事を提供する場合に管理栄養士を配置しなければならない。2026かんもし1-153
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入院時食事療養費Ⅰの算定要件として、病棟で患者に夕食が配膳される時間は、原則として午後7時以降とする。2026かんもし1-154
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入院時食事療養Ⅰの算定要件として、管理栄養士の指示の下、患者に十分な栄養指導を行う必要がある。2026かんもし1-154
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入院時食事療養Ⅰの算定要件において、市販の流動食のみの提供は対象外である。2026かんもし1-154
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入院時食事療養Ⅰにおいて、調理業務を第三者に委託する場合の最終的な責任は、保険医療機関にある。2026かんもし1-154
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入院時食事療養Ⅰにおいて、検食は1日1回行い、その所見を兼職簿に記入する必要がある。2026かんもし1-154
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学校給食の献立作成業務は、民間委託することができる。2026かんもし1-155
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学校給食における衛生管理は、大量調理施設衛生管理マニュアルに沿って行われる。2026かんもし1-155
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トータルシステムは、サブシステムにより構成される。2026かんもし1-156
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トータルシステムは、7原則12手順で構成されている。2026かんもし1-156
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支援システムには、作業工程表の作成業務が含まれる。2026かんもし1-156
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実働作業システムには、食材原価の管理業務が含まれる。2026かんもし1-156
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人事・労務管理には、利用者のアセスメント業務が含まれる。2026かんもし1-156
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経営管理プロセス5要素のうち、経営目標に合わせて戦略を立案することは、統制である。2026かんもし1-157
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経営管理プロセス5要素のうち、業務を分担し、権限と責任を明確にすることは、組織化である。2026かんもし1-157
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経営管理プロセス5要素のうち、従業員が自主的に行動できるよう動機づけをすることは、調整である。2026かんもし1-157
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経営管理プロセス5要素のうち、計画の進捗状況に応じて、活動を指揮・制限することは、指揮である。2026かんもし1-157
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経営管理プロセス5要素のうち、計画進行中に発生した問題について、部門間で協議することは、計画である。2026かんもし1-157
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調理事業者の検便費は、労務費である。2026かんもし1-158
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事務職員の給与は、経費である。2026かんもし1-158
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給食の総原価のうち、販売費は、直接費である。2026かんもし1-158
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水光熱費は製造原価に含まれない。2026かんもし1-158
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一般管理費は、販売価格に含まれる。2026かんもし1-158
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勤務終了後の新メニュー作成のための自主勉強会への参加はOFF-JTである。2026かんもし1-159
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調理作業中に職場の調理機器の操作方法について指導を受けるのは、自動啓発である。2026かんもし1-159
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保健所が主催するHACCP講習会への参加は、OJTである。2026かんもし1-159
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休日を利用した食物アレルギー講習会への参加は、OFF-JTである。2026かんもし1-159
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給食業務事業者の実践的な初期教育・訓練には、OJTが適している。2026かんもし1-159
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高齢者施設での利用者の低栄養リスクは、検収簿により評価する。2026かんもし1-160
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高齢者施設において、提供食の食形態の適正度は、栄養出納票により評価する。2026かんもし1-160
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高齢者施設において、貯蔵食品の使用状況は、栄養管理報告書により評価する。2026かんもし1-160
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提供した食事の品質は、調理従事者の衛生管理点検表により評価する。2026かんもし1-160
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生産管理体制は、調理工程表により評価する。2026かんもし1-160
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